花店手账

『壹』 花店淡季生意不好，位置也不好，天天都在赔钱，有开花店经验的朋友帮帮我啊

开花店不赔钱的方法：关键环节只要在于掌握技术、选择地段、店面布置、内熟悉行情、经营策略容等五个方面。

1、要想经营好花店，首先要知道怎么开拓市场，活动市场。如果单单靠每天卖一两束花式赚不了什么钱的，所以市场要从婚礼，大型活动来着手。

4、参加网上鲜花商城、联盟等。这个可以试试看，有这类跨城市的联盟的，现在异地单也不少，同行给订单也是一个盈利的方式。

5、为了增加竞争力，可以开考虑增加服务项目，除了门店的销售，也可以建立稳定的客户档案，接受注册客户免费送货上门。

『贰』 现在花店普遍用什么管账软件啊BOSS账本怎么样啊

我家花店用过好几款几张软件，就是界面复杂了些，用起来头疼，现在这个BOSS账本的界面精简好上手，功能正好实用

『叁』 我让花店送给一个女生一束玫瑰然后她说谢谢你下次别送了

真爱并不是用钱就能买到的，小子，你不懂吗？
爱情上的事妙就妙在一切尽在不言中。说清楚了，话挑明了，反而不美。本来人家肯单独出来跟你说话，这说明女孩对你不无好感。但是这种好感有时连她们自己都说不清，你却急于挑明，破坏了这种朦胧美，那就别怪人家敬而远之以致退避三舍了。看看周围那些还没开始就夭折的爱情，许多都是由男孩没有掌握好火候造成的。
收起拳头是为了更好的出击。被女孩拒绝了怎么办呢？有人说应该穷追猛打、坚持不懈。其实不然。除非你是一个啥也不在乎的人，否则你很难承受女孩的白眼和同伴们嘲弄的目光。倒不如偃旗息鼓、暂时撤退。这不仅保护了你的尊严而且还留了条后路，从而为日后反攻创造机会。
战术上重视...。有时你喜爱的女孩会和你有些接触，比如谈谈话、聊聊天、一起工作等等。你最好能以平常的心态看待这些事情，不要背上包袱、患得患失。例如不要太在意她无意中说的话，有些男孩容易自作多情，源出于此。但对每一次这样的机会则应引起足够的重视，例如初次谈话要注意掌握好分寸，最好不要涉及情爱范畴，不妨说说小时候的事。你如果直奔主题那就要糟！女孩非得象警惕狼一样地警惕你。
马屁最好少拍。你夸她长得漂亮，如果她真的漂亮，那么你不过是第七百个夸她漂亮的人，而她印象最深的恐怕是第一个这样夸她的人；如果她相貌普通，你这样夸她能产生什么样的结果谁也说不准。要是让她发现你言不由衷，那你就死定了。记住，哄女孩只有在女孩成为你的女朋友之后才能哄，还没追到手就开始哄是没有掌握好火候的表现。

少来点大男子主义。有个男孩好不容易请得他倾慕已久的女孩去吃饭，花了他半个月生活费。后来他去付账时发现女孩已经替他付了，他就要还她钱。女孩不愿意。他觉得女孩剥了他的面子，大为光火。女孩气得哭了。本来女孩替他付账这说明她对他有好感，他不思讨好反而发脾气，如此就难怪他要打光棍了。几乎没有一个女孩会对那些不尊重女性的男孩有好感，切记！切记！
团结大多数。几乎每个女孩都有一两个最知心的女友，当其他道路都不通时，她们是你通往胜利的成功之路。你可以通过她们了解女孩到底对你有没有意思，还可以通过她们传达你的意思。这比你直接说要好得多。可千万别忽视这一支生力军，我不止一次地看到男孩通过这个方法大功告成的。
最后要提醒大家的是，爱情从来都没有固定的公式。别人成功的方法也许正是你的败着；别人失败的方法也许恰是你的妙着。我这里只提一点原则性的东西，切不可生搬硬套。如果因此而坏了你的好事切莫来找我。女孩要是不喜欢你，就是玉皇大帝也没有法子。还是古人说的好：不战而屈人之兵，上之上策也。
最后祝天下有情人终成眷属！

『肆』 开花店需要学什么

1）初中高花艺技术。

2）系统学习八大板块，插花艺术、婚礼花艺、空间架构花艺、花束设计、花店管理、中日式插花、绿植养护以及仿真花设计。

3）包括花店选址、装修、进货渠道等一系列的问题，这些问题解决之后才能保证花店的成功。

二、花店地址必备条件：

1、必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大额商业用花。

2、周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。

3、如果有居民区的话，可以保证散户购买。

4、开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。

三：开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元～5000元。

四：以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜小姐介绍，开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。

五：15平米的店要聘一个花艺师1000元～2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元～800元，每天流水约在700元～1000元左右，由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。与鲜花有关的数字？花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。

『伍』 鲜花店和婚庆公司怎么合作，婚庆公司一般需要普通的花店做什么

以前我们是这样合作的婚庆公司负责向新人、客户推销他们的现场设计与布置内，其中很多容地方是要用到大量的鲜花点缀的如新人迎宾区背景、记账处背景桌子上的花篮、红地毯的两边花柱、酒店门口的花篮、舞台的花盆、沙亭的点缀、甚至新人的手捧花、花童洒的花瓣等等都要用到鲜花然后灯光的配合。关键的是你要做出几个成功的样品案例，所以插花很重要这样才能让婚庆公司有图有真相的想客户推荐。这样你就可以根据你的用材工时算出你的报价单了。婚庆公司接单后自然就会向你下达任务，协助现场布置，最后建议插花师的技艺很关键哦！

『陆』 花店，房租两万块一个月，花店有盈利的可能吗

只作零售，如果能做成野兽派也有盈利 ，如果不能，盈利机会不大。一般花店都有很多附带项目，比如婚庆，活动，公司包月。想开花店赚钱的大前提是：1；好的团队，花艺师本人的全面性也很重要2；手头客户资源（购买能力强的长期客户和一些公关公司，朋友资源也很重要，比如神马神马公司老板）3；市场营销。在设计，网络推广等方面下筹码.
算个账，您自己掂量着看看，也许有用开一家花店，你的没有浮动的支出是：店铺租金，店铺水电费，人员工资
浮动支出：花材费用（卖出了多少，没卖出去的，自己损耗要支付多少费用），还有花瓶工具等耗材的费用。
1；人员到2个，一个3500（会基本花束包装），两个就7000工资（就俩人，老板您也得上班呀，我就当您是个花艺师了，您请个花艺师可不止这3500的工资呀，您就不算工资了）2；花材最少最少你要一周进一次吧，如果算2000千块进一次，哟西，一个月花材80003；房租200007000工资＋8000花材＋20000房租=35000／月 ——42万／年35000/500=70（当一束花500）70/30约等2点多一天至少卖出2束500块的花束（希望你手艺不错）
在一家老板没有收入且无法赚回装修等前期投入的票票时，花店日收入要有1000多哦～一天营业额1000多不太可能，除非是在商场里面的店铺，一般您就勒紧裤腰带吧

『柒』 我有实体花店的，要如何才能在网上接单来做呢

我妈就是开服装店的，就是在网上类似淘宝，天猫之内的，注册账号开店版，这些app开店都要权交1000元的。再跟快递公司商量好合同，他们提供快递包装纸，收件等一系列服务。可以参考一下，毕竟花店还要考虑保鲜等更多问题。希望可以帮到你。

『捌』 小花店如何管账

下面以总投资额三万元的花店为例，对这一管账法加以说明。 首先把三万元分为二部分，其中二万五千元存入A折，另外的五千元存入B折。A折中的二万五千元主要用于支付房租、装修费、人员工资等固定费用；B折中的五千元用于支付鲜花进货款及其他配套用品的款项。开张营业后，将每天的营业收入先存入B折，存满五千元后，将多余的款存入A折；进货时，从B折支出款项，而后通过营业收入补充B 折至五千元，多余的钱款再存入A折……如此循环。除进货外，其他所有开支都从A折进出。一年后，这两本存折就能有效地反映花店的经营业绩，A折表现出的是你的利润情况，B折则是你的花店是否拥有充足流动资金的保障。 在花店经营中，对资金的管理是令很多老板头痛的问题。尽管开花店的投入并不很大，但每天的进货、出货工作却相当繁琐，一旦管理不善，就会发生财务危机。花店管理中，财务是一个必须面对又比较难于管理的课题。 财务管理是一门很复杂的学科，是对资金的取得和有效使用所进行的管理工作。花店在从小到大要面临不同的财务管理上的问题，但无论发展快慢还是规模大小，如果能从最基础的工作抓起，对财务管理工作的顺利开展将会有很大的帮助。 1．把基础工作做好 建立原始记录： 可以通过建立相应的表格来做好原始资料的统计。对花卉采购——销售——顾客购买——跟踪服务等全过程进行记载，采取数字和文字相结合的方式来完成。这是进行统计的资料来源，所以，记录要准确、详细。 例如，采购记录表格可以设置物品名称、数量、价格、采购时间、地点、供应商、验收人等项目，同时要注明填表人是谁。 销售记录表内容包括产品名称、数量、价格、销售时间、销售员。 鲜花进出库的记录内容涉及品名、数量、时间、验收人、提货人等。 所有的记录应该尽量做到准确无误，损伤、变质、无法出售的产品都应在表格上有所反映，并有专人进行签字、确认。 此外，还有些内容也不应忽视，例如人员变动情况，工资变动，考勤，设备购入，维修，费用支出等都要有记录。这些都是财务人员进行记账等管理工作的基础资料。 资料汇总： 在每个月的月底，花店负责人要安排专人将所有记录收集上来，进行汇总，然后交给有关管理人员。 2．成本及费用控制 首先要有节约的意识，经营过程要精打细算，杜绝浪费，尽量节省开支。 其次是要考虑到全面性，即全员性和全过程。全员性是指从老板到员工都要涉及到。全过程是从产品进货到销售到顾客手中，都要伴随着成本控制。 第三是要注意责权利相结合。制定经济责任指标，成本费用严格按照经济责任制来要求，给相关责任人权利履行职责的同时，也要鼓励其控制好费用，对于有效降低成本费用的要给予适当奖励。 第四是做好目标管理。根据实际发生进行核算并加以预测来制定管理目标。在实际发生的成本费用支出中，目标作为依据，以对各项支出进行限制、监督和指导。 当然，每个花店的实际情况不同，对于实际成本和费用的控制，也要灵活掌握，不能因过于苛求降低成本，而限制了企业的发展。

『玖』 开个普通花店需要投资多少，有哪些要注意的

开间普通花店，投资成本实际是很小的，总投资一般在万元左右，主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。

选址：最好选择人流量大或是青年人集中的地方，如医院、高校、购物中心或者居民区附近。

面积：一般几个平方米即可，租金因地段而有所不同，南门最贵，一般月租金在千元以上，而西门居民区则相对便宜，一般800元左右。

投入：除去房租、装修外，首次购买花卉、包装纸等3000元即可，以后每天进货的花费需几百元。

装饰：一定要谨记“花团锦簇”的装修原则，方法很简单，在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右)，这样一朵花就变成了两朵花，一束花也就变成了两束花，再加上粉色的灯光点缀，能够起到非常好的效果。

品种：杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇，却不是越多越好，要注意时尚和时节，特别是留心节假日，除鲜花和绿色植物之外，还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花，按时洒水，防止花儿枯萎，减少不必要的损失，常备800元～1200元的花材。

策略：小花店一定要时尚，标榜自己的经营理念;定价灵活，还可在花瓣上印字或图案等。另外，可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店。

提示：初次开店，购买的花卉不可太多，因为冬天花的保存时间一般为一个星期，而夏天只有3天，如果卖不出去，就只能扔掉，因此刚开始最好少进货，以后慢慢增加。

在一个店铺里，既卖鲜花又卖水果，搭配起来相得益彰、十分协调，既省店面，又可以给顾客更多的选择。鲜花和水果都是鲜艳、芬芳、自然的产品，两者通常被划分在同一市场。这种搭配特别适合在医院和居民区附近。

(9)花店手账扩展阅读：

花店是指从事以花为主的多元化经营，经营范围包括：鲜花及人造花的零售、批发业务;经营花店所需的用品、用具；礼仪策划庆典服务等的商店。

花店具备了花艺的自行设计、生产、来料加工等技术和设备条件；可提供各色品种鲜花。

『拾』 花店里有三种花每两种搭配在一起一共有多少种不同的搭配方法

三种啊，不要的花有三种选择啊