花店销售问题

⑴ 市里花店生意惨淡怎么办才好

自家楼下有个花店，以前生意差的要命。后面停业了1个月，重新开业后，生意就变版好了。我问老板怎么做到的权，她说是在网上看了篇叫“刘珍俪的花店翻身经验”的文章，学了些经验，才盘活了生意。她都后悔太晚才知道，不然也不会生意惨淡那么久。别的不说，你要想改善，就先把文章看了，学点别人总结的经验，没准很快就扭亏为盈了。

⑵ 为什么传统花店都倒闭了

这是我花店开业的软文，希望对你有用。 长春一家网络花店最近生意火爆，版受到都市白领一族追捧权，成为时尚人群买花送花的新选择，势头盖过传统花店，分得鲜花行业很大一部分市场。 目前网络花店鱼龙混杂，如此一个明不经传的本地花店为何如此火爆，经了解得知，该花店名叫长春维特网络鲜花店，是长春首家网络鲜花店，经营策略独具创新： 首先，这是长春首家网络花店，买花送花方便、快捷，买家只需在网上下达订单，确认送达时间地点，花店会按照顾客的要求及时将鲜花送到接收者手中。 其次，花店掌柜系刚毕业不久大学生，成员都是园林艺术学校在读大学生，利用课余时间创业，有着精湛的插画艺术，更能丰富鲜花的文化内涵； 再次，该店采取预定配送的销售方式，根据每日订单汇总数据，向昆明花卉基地直接下订单，花材在次日清晨空运到长春，能够保证鲜花绝对新鲜。 通过花店掌柜介绍，不难理解为何花店如此火爆，生意如火如荼。 接到鲜花的女士欢喜的心情更是溢于言表！

⑶ 花店淡季生意不好，位置也不好，天天都在赔钱，有开花店经验的朋友帮帮我啊

开花来店不赔钱的方法：关自键环节只要在于掌握技术、选择地段、店面布置、熟悉行情、经营策略等五个方面。

1、要想经营好花店，首先要知道怎么开拓市场，活动市场。如果单单靠每天卖一两束花式赚不了什么钱的，所以市场要从婚礼，大型活动来着手。

4、参加网上鲜花商城、联盟等。这个可以试试看，有这类跨城市的联盟的，现在异地单也不少，同行给订单也是一个盈利的方式。

5、为了增加竞争力，可以开考虑增加服务项目，除了门店的销售，也可以建立稳定的客户档案，接受注册客户免费送货上门。

⑷ ‎开了个‎花店，‎生意不好为什么

‎不知道你看抄没看‎过刘珍俪‎的花店翻‎身经验。
‎如果没有看过，‎就直接开花店了，‎那不好，‎就很正常了。
‎因为这个是必看的，‎跳不过。‎劝你早点去看了，‎看完就明白怎么做了。

⑸ 花店经营风险有哪些

开花店的风险是：1、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，所以怎么样保养好鲜花，尽可能降低花朵的损耗就显得非常首要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这一些月花店就很难挺过来。1如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。2规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万元开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少利润不多，月底算账入不敷出。3品种越多越好。不少花店在确定经营品种时求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。这些盲目的误区会给您的花店经营带来巨大的风险第一是鲜花的难保养问题，第二是淡季的顾客少，在线上难引流第三是成本高，花材是消耗品，卖不出去的花只能损耗，再加上物流快递的包装成本如何防范这些风险根据你所在城市的人口客流量，和季节的变化来控制进的这些花蕊的数量和种类而且尽量是要有实体花店，在实体花店的基础上在进行线上推广。

⑹ 学生采访花店能问哪些问题

问题如下：
1、请问您的花店一天的纯利润为多少？
2、请问您的花店每天卖的花哪种花最受欢迎？销售最多的是哪种花？
3、请问您的花店提供送花上门吗？这些问题适合采访时询问。