鲜花店和咖啡馆合作

⑴ 在一个门面里同时经营花店和咖啡店的情况下营业执照好办吗

可以办理，只要互相不影响就好。
1.
取名，给店分别取几个名字，送工商局核准。工商局会分别核准其中第一个不重名的名称给你做店名。这最多3-5个工作日。
2.
做股东会决议（或股东决定）、董事会决议（或执行董事决定）、公司章程等资料，另需身份证复印件等资料。资料正确且齐全后，交进工商局，工商局受理后，5-10个工作日后能取得营业执照。
【注】本人按照注册公司的一套手续，如你想开的是个体户，则与此略有不同。

⑵ 花店和咖啡店结合是一种好的创意吗

不是。

首先花店和咖啡店都是味道相对来说比较醇厚的地方。喝咖啡的时候如果伴随着浓郁而不知名的花香，一方面可能会把人的注意力分散，既不能专注的赏花，也不能专注的品味，另一方面，花香+热气，这个等式得出的结果较于咖啡更像是花茶。

其次，花店与咖啡店时间冲突。为什么消费者会去购买鲜花呢？有的是打算筹备惊喜送给女票，有的是打算看望病人祝福康复。这样的人最终目的是送到收到花朵的人那里去，所以选好花束就会匆匆离去了。

咖啡店是一个需要久待的地方，享受咖啡的醇香，可以与朋友闲谈，也可以拿本书细细地看，重在拿出时间，来购买一种闲适的心情。

按照两种结合创意，是打算把久留的客人赶走呢？还是把忙碌的客人留下呢？

如果两者一定要结合的话，那其实可以三七分。要么七分的咖啡，把鲜花当作装饰，如果有客人喜欢，那么鲜花可以售卖。要么七分花店，那咖啡就不能重于在店里喝的包装了，应该是重在外带的包装。

您可以为不同的情景设置不同的包装。比如情侣咖啡纸杯，或者是加班打气杯。

创意的新意确实够了，但是具体实施的话还会有问题等待解决，以及如何把花店与咖啡店的结合变成一种可以流行起来的、有一定特色的、又广为消费者接受的标志性新型经营模式，还需要您慎重思考。

⑶ 在小咖啡馆里开个鲜花店怎么样

好是好 但我们这里四个这种类型的店生意貌似都不太好 喝咖啡的不喜欢去买花的也不喜欢去 还不如猫咪的 服装和鞋店画廊好像都不怎么好 个人感觉DIY蛋糕加咖啡应该能不错或者零食店跟吃的有关的

⑷ 开花店带咖啡需要办什么证

开花店需要营业执照（工商局注册），咖啡属于餐饮类除了营业执照外还要卫生许可证（含个人健康证，去防疫站拿着工商局预注册的名字办理）

⑸ 开花店如何月入十万

10平米的店铺比100平米的赚钱

看见别人越做越好，有什么办法吗？

观点一： 轻资产运作

真正的高手，他不会选择自己去开店，而是想办法整合资源，用轻资产的模式去运作项目。轻资产讲究的是用别人的资源赚自己的钱。

一般来说，普通人干的话，第一想到的就是开花店，我一个城市开几个连锁店，然后垄断整个城市，这种想法就是典型的传统重资产运营手段。

那么这家公司走的是中高档路线，有一百左右的，也有几百块的，采用的是线上与线下的相结合模式，线上预订，线下体验，线上的主要是微信公众号和app，通过线上引流到公众号上面，聚集用户培育用户，然后线上下单线下取货，重要的是，他们线下并没有开设一家实体店，而是采用店中店的模式，用资源整合的模式去干，把花店开在咖啡厅和书店里面，而且每个合作的咖啡店或者书店都配有专业的导购和花艺师。

大家想一想，哪天你到一个咖啡店或者喝咖啡或者到一个书店看书，里面摆着各种鲜花，而且飘着鲜花的味道，是不是感觉很爽，所以他们就是通过和咖啡店或者书店合作，直接省去了花店和各种费用的运营成本，重要的是他们这种模式非常容易复制。

根本不用自己开店，直接和咖啡店和书店谈合作就好了，因为别人已经把店开好了，你只需要跟他们签个协议就完成了，而且你还可以共享他们的用户会员，因为他们来到咖啡店就相当于来到你的店，而且这种用户相对来说都是比较精准的，这个也是为什么选择咖啡店和书店合作的原因。

观点二： 专注精细化经营

我认识一些店，店铺10平米都没有，但别人挣的钱却比那些动辄100平米的店甚至都多。有的人认为我的店大，就应该卖的贵一些，这样才适合我店的档次，但往往那些小店卖的甚至比你高很多，生意还特别好。这也就让很多人很费解，我的店从装修到选址也不差啊。为什么生意会这样。

一个好的实体店，千万不要做东做西，什么又做零售，又做婚庆，又做植被的。那都是糊弄人的。你不是有名的老师，你没有充足的经验，无论花店还是婚庆公司，都是要长久的做，才会学到其中的要害。试问，你又做花店又做婚庆的，尤其是中型店铺，人不多，到底怎么分配工作呢，这种店首当其冲的就是让人感到不专业。或者换个方式就是，刚开始要做精，后期可以适度加入一些。但不要一次性加入多样东西，店里越简洁越会留给人好印象。

观点三： 打造品牌文化

花卉不仅是美丽的象征，亦反映了时光的推移和人们内心的感情，通过鲜花能向人们传达温馨的问候，分享感动。花卉经营者 “以鲜花和绿色将人们的心联系的更紧”为使命，不断追求高品位、高品质的商品和服务，最大限度地创造出鲜花本身所赋予我们的丰富文化，并将它贡献与社会，因此能使自己的经营生命不断沿袭。

日本的日比谷花坛公司就是这样的企业，日本花店品牌“日比谷花坛”2013年营业额已达230亿日元，约合人民币14.3亿元，2015年仅一个母亲节就创造了28亿日元的营业额。现已在日本国内拥有190家直营花店及1500余家加盟花店，不仅是日本知名的花店连锁品牌，也是全球最大的连锁花店品牌。它的店面形式有商场店、地铁站店、超市店、独立门店等，有统一的风格却又各有区别，是属于专业性非常强的花店。且针对不同消费人群的需求，日比谷花坛旗下设有不同的品牌，它们为不同消费人群而设，品牌形象、商品、色彩、陈列也各不相同。

日本的连锁花店日比谷的成功，不仅是作为一家花店以其精致华丽的设计和严谨的店面取胜，更是得益于作为一家大企业开放的心态和精神。日比谷用自己的品牌文化吸引着消费者，立意长远。

观点四： 产品创新 服务升级

产品创新很重要。商业的本质是货币和货物的交换，货物想要换取更多的货币，那就要达到相对的价值。因此，经营花店绝不不可以抱着“卖一天是一天，能赚一点是一点”的心态经营。相信店主们已经发现，在现在人们的生活方式中，花已经成为大多数人的生活必需品，而不再是单单的礼品。有的花店过度注重花的外包装反而忽略了花的本身。在未来所用到的生活化，一定是我们花店必争的一块蛋糕，所以我们要从自己做起，改变自己，去商业化，生活化。

首先，服务态度方面，对客户要不卑不亢，与客户做朋友。其次，服务质量，一定要有优质的服务质量，说到就一定要做到。最后是服务模式，现在我们国内是服务模式还很单一，主要还是服务于零售，还要依靠节假日，而欧美的花店则可以承办各种活动和展会。

在国内则是由花店和婚庆两个不同的机构来组成。这样单一的服务模式就导致花店的利润上不去，我们现在要做的就是打破急着单一的模式。花店应该主动去承办婚礼活动或者是展览，这样的话，需要我们去学习更多的相关知识和能力，在这些方面去创新和升级。

观点五：通过线上渠道接单

近些年鲜花行业出现一些第三方的转单平台，一些开网店的商家会把订单发布到第三方平台，然后实体花店可以通过第三方平台进行在线接单赚钱。第三方平台你可以理解为滴滴平台，司机可以在上面接单赚钱，一样的道理。转单宝就是鲜花行业的滴滴平台，让我们实体店铺老板获得了更多订单，增加了店铺收入。这也是一种不错的方式。

⑹ 花店和咖啡店工商局会查吗

根据相关资料查询会。不管是花店还是咖啡店，都需要有营业执照，而营业执照是需要去工商局办理的，没有营业执照被查到是要罚款的。同时工商局也会不定期去检查店内商品是否以次充好，是否存在价格欺骗这些问题。

⑺ 咖啡蛋糕花店可以融为一体吗

咖啡和蛋糕是抄肯定没问题的，但是花店有点问题，无论是蛋糕制作还是咖啡的冲泡，在这过程中都会散发各自浓郁的香味，会掩盖鲜花的味道。而且鲜花一般都是鲜艳，亮丽的。和咖啡蛋糕的感觉不大相溶。一般咖啡店都是比较安静的，很多人会选择在那里办公，休息。而花店肯定会进进出粗，讨价还价，客人来来往往。

⑻ 在一个门面里同时经营花店和咖啡店的情况下营业执照好办吗

可以办理，抄只要互相袭不影响就好。

1. 取名，给店分别取几个名字，送工商局核准。工商局会分别核准其中第一个不重名的名称给你做店名。这最多3-5个工作日。

2. 做股东会决议（或股东决定）、董事会决议（或执行董事决定）、公司章程等资料，另需身份证复印件等资料。资料正确且齐全后，交进工商局，工商局受理后，5-10个工作日后能取得营业执照。

【注】本人按照注册公司的一套手续，如你想开的是个体户，则与此略有不同。