花店通宵班

❶ 如何开花店开花店需要具备什么条件

花店在当今的社会上的需求量很大，人们的生活水平提高了，人们想要提升下自己的生活品味，所以买花就成为日常生活中比较大的需求，正是因为需求量大，所以很多投资者都想要开花店，不过没有经验，人们不知道开花店需要具备什么，接下来就具体为大家分析一下如何开花店？开花店需要具备什么条件？

如何开花店

不管你把开花店作为是主业或者副业，都必须端正态度。开一间成功的花店，有足够的花艺经验是务必的。找一家专职的花艺培训学校，培训职业的插花花艺知识以及技巧，让自身与时俱进花艺行业中。

外卖免费进驻，依照定单额度扣除手续费，费用率在8％， 一线城市 订单量高的可达1000＋上下，销售额10W＋，而准一线城市也能保证700上下，三 四线城市 在200上下，销售额30000＋上下。

在中国有成千上百家的小型的花店，怎么让自个的花店不同寻常，变成高端定制式花店、你的决策极其重要。按照花店的独立性与差别，例如花店的运营业务各个方向产业布局，婚礼设计，酒宴花艺，家居景观花艺，生态花艺，空间花艺等。

开花店需要具备什么条件

1、拥有开花店的梦想和情怀

梦想和情怀，听起来虽然有点老套。但是，一个没有梦想和情怀的花店，要么难以坚持，要么发展难以壮大，止步不前。不管你是单纯对浪漫和爱充满梦想，还是怀揣着一段自己的故事，都要带着真诚的前进动力，才能让花店很好的发展下去。

2、拥有吃苦的精神

可能很多人觉得开花店是件小资悠闲的事，然而实际上，开一家花店是辛苦的工作。有婚礼订单时通宵达旦准备鲜花、节日里忙到天昏地暗。而且还要兼顾店里各种琐事。所以开花店，比想象中类，没有做好吃苦的准备，那就先别想开鲜花店了。

3、出色的经营管理能力

有的花店老板，坚持自己的品牌，为了包出想要的效果，甚至连成本也不计较。若是长此以往，这生意当然没办法做下去。在把握成本与坚持品牌之间，花店需达到平衡，才能走出一条长期发展的路。除了 成本价 格控制，出色的营销推广能力也不能忽视。在如今“酒香也怕巷子深”的时代，只有做好了营销推广，争取了长期而稳定的客源，才能把花店开下去，发展下去。

4、拥有过硬的花艺手艺

开花店，除非你只卖零散的鲜切花，否则，想将花店开下去，就必须具备过硬的花艺手艺。

其实，开花店的都知道，花店的大单一般来自于婚庆用花、商业庆典用花以及固定的商务订花。另外，鲜花礼品花束也是花店赖以生存的必备产品。此时，若花艺水平不到位，包扎出来的花艺作品无法得到客户的认可，怎么吸引顾客再来购买？怎么建立长期稳定的合作关系？所以这就需要花艺师不断学习花艺知识，不断进步，时时刻刻跟紧花艺界的时尚，不断使自己拥有专业的能力。

通过上述具体的介绍之后如何开花店和开花店需要具备什么条件的答案大家都知道了，人们如果有开花店的想法，那么就一定要深入的了解开花店的条件，从而使自己可以很好的赚到钱。总之，每一个机会都是需要人们很好的把握的，开花店就是不错的机会，大家要把握好。

❷ 如何经营新开的花店

开花店的经营法宝

近年来全国花店数量增加很快，竞争日趋激烈。花店经营者普遍认为生意难做。据调查，每个城市只有 20% 的花店生意红火。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每位花店经营者都在思考的问题。我经营杭州梦湖新四季花店 10 年，深刻体会到，花店除了要有好的地理位置和名牌效应外，还要不断创新。创新是花店在竞争中取胜的法宝。

花艺创新

国内花店已有 10 多年的发展历史，港台、欧美花艺与大陆花艺不断交流，消费者对花艺的了解越来越多，欣赏水平越来越高，必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求，因而花艺创新是花店的灵魂。
店堂创新花店店堂内外布置要有特色，不断创新。用鲜花、仿真花布置成家庭式的购物环境好于花市地摊式经营环境。同时，可摆放一些有关花卉的报刊，书籍，以增加花店的文化品位。
花艺作品创新花束、花篮、花器、小品插花等要有花店自己的特色，选好花材、叶材，重视色彩、包装材料的选取。

花艺技术创新

吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作国际流行的花艺装饰，重视花文化艺术传播和研究。学习台湾知名花店开办花艺教室，这是提高花艺水平、提高花店知名度和经济效益的一种途径，像杭州梦湖新四季花店联合杭州市插花协会开办了 14 期现代花艺和经营培训班，培训了 500 多名学员。参加比赛重视参加省内外组织的不同插花花艺比赛，提高花艺水平和行业知名度。

观念创新

观念创新是一切创新之首，要通过观念创新，带动经营管理和市场营销创新。经营者思路决定花店出路，要有独特的经营理念，思想观念要超前，要创新，要新奇特，讲信誉，争创品牌。花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。要有强烈的竞争意识，市场意识。

重视培训

重视花艺人才和经营管理（实行职业经理制 —— 店长管理），重视员工培训，树立员工是花店最大财富的思想。

管理制度创新

用制度来规范花店员工日常花艺和经营行为。推行海尔 OEC 日清日高的管理模式，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标系统，进行日清控制和制定有效的激励机制。
加强财务管理建立一整套财务管理和分析评价体系，及时调整经营思路和对人、财、物的控制。
研究目标顾客因为市场惟一不变的原则是永远在变，要搞清谁在买花（表面消费者），送给谁（最终实际消费者）。要细分目标顾客，研究现实客户、潜在客户，并分门别类登记造册，输入电脑，建立顾客档案库，并要研究顾客购花心理的消费行为过程。

市场营销创新

根据不同节日、不同顾客有针对性地进行促销，如通过不同媒体软性广告宣传花店，采用鲜花租摆、电话订花、网上花店、发 E-mail 等来扩大花店的影响。重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等传统节日，同时开发秘书节、白色情人节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。花店还可以品牌连锁、无店铺花店、通宵花店等多种形式，进行股份制经营等。

服务创新

大力开展电话订花，花店间异地送花目前，一大批顾客没时间购花，且消费能力强，这就产生电话订花、网上订花的巨大市场。但要解决信誉问题（花的质量、价格、服务、送达及时度），解决支付问题，解决订花电话号码和网址的宣传等几大问题。
要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象除鲜花、仿真花外，可开发高档盆花、观叶植物或花艺资材经营等项目。像杭州梦湖新四季花店坚持 3 年在花店门口放置免费气筒，设立雷锋角；赞助插花比赛、城市形象小姐用花，开展教师、残疾人、敬老院、工会系统上门插花，举办艺术讲座等多种活动。
开发大公司消费能力做大公司的公关秘书，为其各种用途的花卉消费提供一条龙的支持。
讲究服务质量花店要讲究服务质量，认真对待顾客投诉。

❸ 传统花店的经营与管理模式

常见抄的5种传统花店经营管理模式：

1、生活区的花摊和花店：

设备相对简单，由于设备的简单，相对的花卉服务项目也不是很完善，它们存在的地点在花市、小区、医院、学校附近，其好处是购花方便，缺点是花卉的品质不能完全保证，损耗大，包装比较粗糙，如果对此能加以改制，也同样具有一定的销售潜力。

2、写字楼内经营花店：

由于花店房租的价格特定，而顾客的针对性也比较强，花艺程度相对比较高，制作的商品和花卉的质量都有一定的保证，花店的存在符合了市场需要。

3、花艺工作室：

它们一般开设在写字楼、酒店、地下室内，经营者凭借高水准的设计、优质的服务、业务员的促销和设计师本身的魅力进行经营，其特点是能够满足顾客的不同需求。

4、以超市为主的销售经营，通常分为：

通过服务员的设计和包装进行销售，和通常花店一样；将花分成小份，标价，任顾客挑选购买的散花销售。

5、正规的高档花店：

精美的装修、靓丽的橱窗、独立的保鲜设备、优质的服务、高品质的制作设计、完善的服务项目使其吸引顾客的购买。

❹ 鲜花店的经营理念

鲜花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，从事花店业的人员为啦高质量的服务顾客，一定参加专业的花艺学校进修，努力增高花艺水准。下面我就为大家解开鲜花店的经营理念，希望能帮到你。

鲜花店的经营理念

花艺要创新

国内花店已有 10 多年的发展历史，港台、欧美花艺与大陆花艺不断交流，消费者对花艺的了解越来越多，欣赏水平越来越高，必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求，因而花艺创新是花店的灵魂。

店堂创新花店店堂内外布置要有特色，不断创新。用鲜花、仿真花布置成家庭式的购物环境好于花市地摊式经营环境。同时，可摆放一些有关花卉的报刊，书籍，以增加花店的文化品位。

花艺作品创新花束、花篮、花器、小品插花等要有花店自己的特色，选好花材、叶材，重视色彩、包装材料的选取。

重视培训

重视花艺人才和经营管理(实行职业经理制 ―― 店长管理)，重视员工培训，树立员工是花店最大财富的思想。

花艺技术创新

吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作国际流行的花艺装饰，重视花文化艺术传播和研究。学习台湾知名花店开办花艺教室，这是提高花艺水平、提高花店知名度和经济效益的一种途径，参加比赛重视参加省内外组织的不同插花花艺比赛，提高花艺水平和行业知名度。

观念创新

观念创新是一切创新之首，要通过观念创新，带动经营管理和市场营销创新。经营者思路决定花店出路，要有独特的经营理念，思想观念要超前，要创新，要新奇特，讲信誉，争创品牌。花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。要有强烈的竞争意识，市场意识。

管理制度创新

用制度来规范花店员工日常花艺和经营行为。推行海尔 OEC 日清日高的管理模式，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标系统，进行日清控制和制定有效的激励机制。

加强财务管理建立一整套财务管理和分析评价体系，及时调整经营思路和对人、财、物的控制。

研究目标顾客因为市场惟一不变的原则是永远在变，要搞清谁在买花(表面消费者)，送给谁(最终实际消费者)。要细分目标顾客，研究现实客户、潜在客户，并分门别类登记造册，输入电脑，建立顾客档案库，并要研究顾客购花心理的消费行为过程。

市场营销创新

根据不同节日、不同顾客有针对性地进行促销，如通过不同媒体软性广告宣传花店，采用鲜花租摆、电话订花、网上花店、发 E-mail 等来扩大花店的影响。重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等传统节日，同时开发秘书节、白色情人节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。花店还可以品牌连锁、无店铺花店、通宵花店等多种形式，进行股份制经营等。

服务创新

大力开展电话订花，花店间异地送花目前，一大批顾客没时间购花，且消费能力强，这就产生电话订花、网上订花的巨大市场。但要解决信誉问题(花的质量、价格、服务、送达及时度)，解决支付问题，解决订花电话号码和网址的宣传等几大问题。

要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象除鲜花、仿真花外，可开发高档盆花、观叶植物或花艺资材经营等项目。像杭州梦湖新四季花店坚持 3 年在花店门口放置免费气筒，设立雷锋角;赞助插花比赛、城市形象小姐用花，开展教师、残疾人、敬老院、工会系统上门插花，举办艺术讲座等多种活动。

开发大公司消费能力做大公司的公关秘书，为其各种用途的花卉消费提供一条龙的支持。

讲究服务质量花店要讲究服务质量，认真对待顾客投诉。

鲜花的的经营色彩搭配

花，是美丽的象征，当人们一提到花店，总觉得那是个舒心优美的所在。但是，有时我们走进一些花店，虽然也是满眼花开烂漫，却很难找到每束花独特的美感，丝毫没有购买的欲望。这时花店布置就显得很重要了，其中，色彩搭配是重点之一。

花卉的颜色本已是五彩缤纷，如果花店里的装修装潢也色彩丰富的话，则会使花的美丽不再突出，甚至会影响到花的观赏效果。因此，店内的装修以单色背景为主是创造简洁、明快氛围最保险的办法之一。选用的背景色为白色，给人以洁净、爽快的感觉，在白色的映衬下，各色的干花制品越发显得鲜艳，突出了干花的装饰效果。高低错落的桶式花台让每束花都有了独立的纯净背景，更适宜展现花的美感。加上略有规则的摆放方法让顾客产生比实际花束数量更多的感觉。

在花的摆放上，也要注意色彩搭配，尤其是鲜切花。虽说任何一种花都有它独特的魅力，但作为商品出现在花店里的与自然界生长着的花还是不同，因为花一旦出现在花店里，就要融入人文的内容在其中，需要人为的加工，而不再像大自然里的花卉那样"天然去雕琢"。因此，将不同色彩的花摆放在一起展示给客人时，一定要注意色彩搭配和谐。例如，深紫色的勿忘我和红色的玫瑰花摆放在一起，就不美丽，看后，会让人对两种花都失去兴趣。

鲜花店的经营技巧

经营一家花店，投资成本实际是很小的，总投资一般是在万元左右，主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。

店铺选址:

最好选择人流量大或者是青年人集中的地方，例如:医院、高校、购物中心或者居民区附近。

1一定有双向交通

2周围有大的建筑物能够辐射,如写字楼,商场。

3如果有居民区,能够保证散户购买 。

4开花店需要时间的积累,客户生意的稳定,因此选址应考虑店面的长久性 。

店铺面积:

一般几个平方米即可，租金因地段不同，黄金地段，那就是寸土寸金了。

店铺装饰:

一定要遵循"花团锦簇"的装修原则，方法很简单，就是在店内墙上装上有反射功能的镜子，再加上灯光的点缀，就能起到非常好的效果。

鲜花品种:

杜鹃、百合、蝴蝶兰等应接不暇，并不是越多越好，要注意时尚和时节，特别是到节假日，除了鲜花和绿色植物之外，还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等"组合产品"。

❺ 元华演的一部老片~~这个片子叫什么呢 我真的想知道~~一定重谢~！~！

<我的外母唔系人>
剧情梗概：
百花仙子紫薇(钟嘉欣)为尝恋爱滋味而偷下凡间，纯良的她遇上了以偷蒙拐骗为生的丁辰(梁荣忠)。此际，百花宫宫主鲁花(薛家燕)赶到，誓要阻止女儿堕入人世间的爱情陷阱。花坚信人、仙相恋不会有好结果，于是施法术棒打鸳鸯，岂料弄巧反拙，反令辰娶了薇为妻。另方面，富家子郑守业(陈山聪)为了得到薇，竟偷了花的绝招法宝，阴差阳错，误把自己和辰的灵魂调换！灵魂转移的时限将至，辰再赶不及返回真身，便从此魂飞魄散。与此同时，花、薇、托水神仙(元华)及二郎神(李国麟)不知就里，误信"假丁辰"所言，追杀守业，真丁辰随时魂飞魄散……
婚姻，从来不只是丈夫与妻子二人之事，双方家人相处亦会常生龃龉；当中，外母与女婿之争执更是屡见不鲜。但是，如其中一方不是凡人，事情的发展会否不同呢？
该剧的主角是2006年万千星辉颁奖礼的“飞跃进步女艺员”钟嘉欣、惹笑鬼马的梁荣忠、笑口常开的家燕姐及新一代冷面笑匠元华，一看便知《我外母唔系人》必然是一出轻松感人的喜剧；如此别开生面的喜剧演员配搭，加上最新的动画特效，会擦出甚么火花呢？在这一年之始，让我们拭目以待，迎接这枚欢乐笑弹吧！
不一样的仙凡之恋
仙女憧憬人世间的爱情，私下凡间求寻真爱的故事，似乎已是老生常谈；但在《我外母唔系人》中，这一个私下凡间的仙女的际遇，却与别不同。钟嘉欣饰演的仙女紫薇，在人间遇见及爱上的并不是一个风度翩翩、对她百般呵护的男子，却是一个沉迷赌博、四处行骗，而且只是为了斗气才迎娶她的丁辰，但紫薇却无怨无悔，对丁辰一心一意，甚至屡次为丁辰偿还赌债。如此痴情，最后能否换来浪子回头，让我们在此先卖一个关子。
剧中饰演神仙外母的家燕姐，除了出尽法宝拆散嘉欣与忠仔外，还要与被贬为凡人的元华经常斗法。
分集剧情：
第一集
百花仙子紫薇为了尝试恋爱滋味，竟随因为犯赌戒而被贬落凡间的托水神仙，到凡间寻找恋爱滋味。托水神仙在凡间成为逢赌必输的老千丁水，与养子丁辰靠街头行骗为生。辰因为经常往花店买花给女友田曼莉而认识花店老板薇，薇因辰的痴心而生情愫。水见薇是花店老板，经常怂恿辰追求她，但辰却对曼莉一往情深。一日，水因为打烂赌店的镇场之宝，而被追讨二千元，和辰商讨好决定做戏向薇埋手。水假扮患上绝症要筹钱到外国求医，薇对水的病情深信不疑，决借钱给对方，怎料到凡间寻女儿薇的百花宫宫主鲁花突然出现，并被悉破水和辰的诡计，两人最终无功而回。
第二集
水见未能成功骗取薇，萌走佬念头，却遭辰阻止。辰用调虎离山计骗花离开花店，成功问薇借钱，怎料花早就有此一着，借给辰的钱只是她用法力变成的白纸。辰带着白纸替水还债，被贵利殴打，幸薇及时带钱相救。薇告之辰自己是
七夕生日，七夕夜，两人在街头相遇，辰将原本用作骗取金钱的姻缘石送赠薇，两人更参加了舞蹈大赛，最后更胜出赛事。莉旅行返港，辰将舞蹈比赛赢得的酒店餐券相赠，但辰却不舍得花钱做西装，莉怕辰失礼而骗他遗失了赠券，私底下选择和富家子弟佐治享用，却被辰撞破。莉不忍再骗辰，告之只是利用他。辰借酒消愁，遇上薇前往探望，两人醉酒同睡一床，花见状大吃一惊。
第三集
花要薇随她返回天庭，薇誓死不从，表示要寻找一段可歌可泣的爱情。花用法术困住薇将她带返天庭，却被薇逃脱；而花返到天庭后才知薇已走，决意重返凡间。薇向辰表示因为他而和花闹翻，更因此离家出走；辰的家人劝她留在丁家生活，还替辰作主迎娶她。薇和辰结婚之日，花突然出现，薇向花坦言自己定要嫁辰，两人为此大打出手；薇打输，向花请求给一年时间，假若证实辰是花口中指的无耻之徒，愿意跟随返天庭，花答应。薇嫁入丁家后，给辰的家人处处为难，令她终日郁郁寡欢。花得知女儿在夫家受委屈，决意搬入丁家齐居住，令辰和水甚为不满，终日针锋相对。另一方面，薇对辰表示会尽力做好妻子，令辰自形惭愧。
第四集
丁辰和林水继续靠偷呃拐骗为生，一日，两人在街上遇见一男子，两人做戏以假表成功骗取对方金钱，期间遇上曼莉，莉劝辰不要再骗人过活，辰决意做回正行，但却想不到自己可以做甚么。辰的弟弟丁寅要见家长，辰和水才发现其训导主任便是被他们骗取手表的男子，训导主任以罚抄作惩罚。辰和水在报章上看见有钱金山阿伯寻子，水竟要辰扮作是其子相认，相认间水发现不对劲，告之辰不要相认。原来，该金山阿伯是百花宫宫主鲁花假扮，花见未能成功在女儿百花仙子紫薇面前，揭穿两人真面目而感气愤。
第五集
辰和水奇怪为何会遭金山阿伯作弄，一口咬定是花所为，决进行报复。辰邀请花吃地道美食，花不虞有诈赴约，怎料辰竟带她到坟场，还和水扮鬼吓她，吓得花魂飞魄散。花得悉遭辰和水作弄，反扮鬼吓两人。辰和花为扮鬼事件针锋相对，薇哭诉令她十分难做，辰和花决定互相惩罚以作和解。另一方面，寅逃学做擦鞋仔被薇发现，薇应承代他保守秘密。怎料，原来水、辰和其姊丁西已得知寅逃学，寅迫不得已下才说出是为了不想辰和水才做老千，才决定做擦鞋仔赚钱，薇得知辰的老千身分，伤心不已。花无意间发现辰和莉的合照，一直寻找莉的踪影，得知对方筹钱出席慈善晚会，花假扮是薇的前男友，用钱作饵，要求莉假扮对辰念念不忘…
第六集
水劝辰要好好珍惜薇，但辰却对莉念念不忘，还介绍好男仔给薇。西误会辰介绍好男仔给她，盛装赴会，但却换来被街坊取笑。水和西得知辰介绍男仔给薇，责骂他没有良心，并阻止他和莉继续约会。花叫莉亲近辰，薇看在眼内感伤心。翌日，莉却到花店找薇，道出自己是受其旧因友唆摆才做戏骗辰，怎料对方给她的钱全变成白纸，薇知是花作怪，加上水代辰求情，薇心软，加上觉得是花作怪，故决定原谅辰，并要花要离开；花感伤心，一怒之下离开丁家，薇虽然感心痛，但却没有追上去……
第七集
花在街上流连，遇上奇人异事，令她深受痛苦，更认为全都是因为水和辰累及，决意向二人报仇。莉在佐治家发现金链，实时据己有，治母金凤四处找寻不果，指是家中马姐偷取，马姐百词莫辩，大怒下辞去工作。刚失业的西未能寻到工作，决定到治家当马姐。水和辰继续当临记过活，花跟二人一起当临记，竟借拍戏机会狂打两人。水和辰放工后向花报仇，令她全身湿透当众出丑，而遇水后的花顿时失去法力。薇挂念花，四出找寻，赫然发现花倒卧在街头，遂带她返家医治，但通宵照顾花后却换来自己病倒。
第八集
薇听到辰对她全没爱意，心死，决定跟花回天庭。辰向薇提出
离婚，但薇指花一年后将会离去，那时便可回复自由身，故和辰提出协议，要求辰于一年内继续和她扮夫妻，一年后便可获得到一万元，但假若这段时间内有任何差池，辰不会得到一毫子，辰欣然接受。水和辰三番四次遇见治哥哥郑守富，富对两人极为关心，还表示想和两人做朋友，但水和辰不知富是富家子弟，还以为他是
同性恋。西得悉莉假扮千金小姐结识治，莉恐吓假若揭穿她便会饭碗不保。辰和水得悉富是富家子弟后大献恩挈，而富亦聘两人到其酒楼工作。
第九集
平安夜当日，丁家上下劝辰和薇出外游玩，辰和薇在家人面前扮恩爱，但甫出街便各走各路；但两人却在街上相遇。两人由起时的尴尬，至后来言谈甚欢；两人睇相，相士指两人是天作之合的一对。水要辰和薇参加模范夫妻比赛，花阻止，但得知凡参加这个比赛的夫妻都会离婚，实时批准。比赛期间，两人对对方的事一无所知，多次惨受罚，但在乱打乱撞间两人胜出比赛，辰却令薇受伤。水和辰在酒楼工作懒散，治父郑财欲炒两人，富代求情。另一方面，二郎神到凡间找水。
第十集
薇在街上闲逛，遇上受伤的婆婆没人理会，此时富上前为婆婆人工呼吸，被对方的举动感动，顿产生好感。辰不时对薇献殷勤，薇知道对方想提前拿取约满的一万元，坚拒不给。辰得知薇指的大好人便是富，欲撮合两人。辰买戏票给两人，薇和富在戏院相认，由于富害怕看惊栗片，两人提前离场，之后薇和富开始约会。神和花相遇，神告之在天庭看到水将会有一大劫，故前来相救。另一方面，莉找人扮其母和治父母在酒楼相见，却遇上当楼面的辰…而薇告之辰和富只是契兄妹相称…
第十一集
佐治和百花仙子紫薇在派对上认识，治对薇一见倾心，落力讨好。薇到治的洋行参观，治趁机邀请薇做其秘书，薇犹疑但终接受。丁辰发现薇的老板原是曼莉的男友治，遂阻止莉再在洋行工作，但薇不肯。辰得悉治欲借出埠工作对薇有不轨企图，特意跟踪，还打伤治；薇不单没有感激，反之责骂辰，还怒掴他。辰告对水说出治对薇有不轨企图，请水帮助；水假扮是治的跟班，到处贴治是色魔的单张。辰向治自荐到其洋行工作。治见辰受公司女同事欢迎，遂追问他追女仔秘诀。
第十二集
辰为了跟踪薇和治而病倒，治亦因感冒而病倒在床；莉发现治鬼混，遂要奶妈假扮其母亲，向治的母亲金凤投诉。一直以为莉是千金小姐的凤，因此责骂治一番。治在夜总会发现莉原是舞女，因此提出分手，但被丁西发现，即告之水，水令她不要告之辰。薇和郑守富相见，发现富对扮声甚有天分，遂带他到电台考播音员，还用法术令他成功被评判赏识。薇因为太率直而得罪洋行大客，令洋行损失生意；返家被辰取笑，伤心得大哭，辰感内疚，遂代薇向大客求情，终取回生意，但却因此而病倒。
第十三集
百花宫宫主鲁花和凤成为雀友，花见凤常被阔太取笑寒酸，凤又常诉苦指丈夫郑财十分孤寒，遂用法术将奶嘴变成钻戒，令她在阔太面前不失礼，凤感激不尽。二郎神见水逢赌必输，遂助他戒赌；神将他五花大绑，但花不时从中作梗，令神气愤。辰和薇到元朗工作，其间却遇上封路，辰踏单车戴薇前往，薇感动。途中，单车爆呔，两人被逼在郊外过夜，两人却在这一晚互诉心事，更一起煨番薯，两人都对对方产生好感。辰对薇重拾爱意，不时嘘寒问暖，但薇却像无动于衷，更常和治出双入对，花将一切看在眼内……
第十四集
辰对薇重燃爱火，不时讨好对方。辰得知治欲约薇睇戏，加以阻止。治在夜总会巧遇在莉，对她加以侮辱，莉默默承受。花怂恿薇煮心型猪扒给治，以图拆散她和辰，辰发现薇送上饭盒给佐治，感伤心。辰将此事告之水，水欲闹薇，辰阻止。辰决心和治争一长短，而花亦不断使计拆散花和辰，扮治写情信给薇；辰发现，一怒下提出
离婚，薇拒绝，并表示假若要离婚的话便罚十万元。丁西每晚都听收音机，并视配音员为偶像，但却不知道原来该配音员便是郑守富。另外，花遭色狼非礼，水及时相救，花感动不已。
第十五集
辰处处针对花和薇，并向薇说出如忍不住便离婚。富因病而没有到电台上班，西煲了润喉汤水到电台。富知道西的心意，在电台公开多谢她，但却没有向她道出自己便是该配音员。辰知道薇和治没有染，怪错了她，遂讨好她作道歉，惜薇不加理会。在水的安排下，一家人到郊外野餐，其间辰为摘花给薇而受伤，薇心中感动，但表面却仍不原谅他。辰漏夜为薇修理八音盒，薇看在眼内感动，两人终和好如初。治安排辰和女同事到澳门工作，薇妒忌不已，但表面装作若无其事。辰在澳门工作其间，薇心里啰啰孪，薇暗地到澳门探辰，却发现辰和莉在一起…
第十六集
莉在澳门陪辰过生日，薇以为是花用法术令莉和辰在一起，花否认。辰告之富，西是其家姐，并指西是好女仔。西到电台欲见播音员一面，误打误撞下发现富就是该播音员，两人关系转好。水被债主追数，花欲相救，却不慎沾了水而令法力尽失，两人同被掳走。其间，花对水暗生情愫，更应承水协助他戒赌。另一方面，莉欲和辰再续前缘，而辰知道薇是因为知道他和莉在澳门重聚而生气，想办法解释。花和二郎神协力帮水戒赌，花进入水的体内欲切其烂赌筋，却不慎切了慧筋，令他失去说话能力。莉到辰家找辰，得知辰和薇是假夫妻，而辰则向薇解释和莉只是朋友关系。
第十七集
富和西终成一对，财发现富在电台兼职广播员，又和西在一起，将两人逐出家门，富寄居在辰家中。莉见辰对薇甚为疼锡，心里妒忌不已，遂扮自杀要挟辰。辰为陪莉通宵没有返家，薇通宵等候。辰叫莉到薇的花店帮手，莉将花店弄至一塌糊涂，薇气愤，辰却为莉辩护。富走后，财要亲自打理酒楼，结果晕倒街中，富将他送入院。水到赌档，鲁花前往阻止，却遇上火警，花见水为救自己，竟奋不顾身冲入火场，内心感动不已。
第十八集
神和花协力帮水戒赌，水为了花而成功克服赌瘾。莉以自杀要挟辰到其家中，灌他饮酒，花和薇及时前往相救。辰在醉酒期间，道出自己很爱薇，薇听罢感动不已。薇和辰往郊外野餐，遇上贼人，薇用法术打走贼人，却被辰发现。辰以为薇是鬼而避开她，薇道出自己是百花神仙。辰约莉见面，坦白告之对她已没有感情，而薇亦和佐治说清楚，自己和辰是夫妻关系。另一方面，财以为凤红杏出墙，前往找捉奸，却令水意外去世，神和花用法术令他起死回生，怎料水醒后却失去记忆。
第十九集
天庭四大天王要到凡间捉拿薇、神和薇，三人苦恼不已，辰担心却爱莫能助。四大天王命三人要在日出前自首，薇和辰离别在即，依依不舍，薇带辰飞翔，并将花盆送给辰，告之花盘是代表自己，辰感动不已。薇、神和花向玉帝求情，却不得要领。另一方面，水和西发现治并非凤和财所生，遂到其家中找寻当年凤写信给治父四哥的证据，怎料西不幸被四捉到。治为了拿回证据，遂到辰家找寻，却不幸遇上火警。薇在天庭得知辰有意外，在花的协助下，遂再度私自再下凡间。而在混乱中，治和辰竟然调转了灵魂。
第二十集(大结局)
辰和治的灵魂调转，治在辰家找寻证据。水告之治取到证据，并带他同向财告发，治为毁尸灭迹，竟将水浸在河中欲将他杀死。辰托西向薇转告自己和治调转了灵魂，薇不信，辰将两人所做过的事一一道出，薇才肯相信。花和神再私下凡间拯救薇和辰，辰被治推落街，奄奄一息，幸花和神及时将两人的灵魂调回。花、薇和神向玉帝求情，望返回凡间当凡人，玉帝应承，而怀有辰骨肉的薇却要留守在天庭……辰独力将儿子凑大，一直守候薇。而花亦和水在凡间一起生活。过了多年，辰和莉在街上重遇，而薇亦突然出现……

❻ 在花店上班的感觉如何

‍‍非常的幸福。花可以创造回忆，会同时激发人的所有感官，颜色、香味以内及卡片上容的情感。我从事这一行太久，以至于有时很难像顾客或甚至是收花人那样去思考。但当我做到这一点时，我立马又回到了五岁。那是我的第一次独舞表演会，妈妈送给我一小束用粉色蝴蝶结扎在一起的康乃馨和满天星，香味扑鼻。如果我闭上双眼，我还能闻到那些花的芳香，一回想起这一刻我就立即感觉非常幸福。‍‍

❼ 本人新开花店要进什么花

你可以先去花卉市场看看！
在上网查查哪种花人气最高！
必须要进的有这么几种：
玫瑰 水仙 康乃馨 等等有象征意义的！
·鲜花:玫瑰 百合 康乃馨
·盆花:仙人球 吊兰
·花肥:黑矾 绿叶 生根粉
·包装:普通的就可以
·花土:绿块 肥土
开花店的经营法宝

近年来全国花店数量增加很快，竞争日趋激烈。花店经营者普遍认为生意难做。据调查，每个城市只有 20% 的花店生意红火。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每位花店经营者都在思考的问题。我经营杭州梦湖新四季花店 10 年，深刻体会到，花店除了要有好的地理位置和名牌效应外，还要不断创新。创新是花店在竞争中取胜的法宝。

花艺创新

国内花店已有 10 多年的发展历史，港台、欧美花艺与大陆花艺不断交流，消费者对花艺的了解越来越多，欣赏水平越来越高，必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求，因而花艺创新是花店的灵魂。
店堂创新花店店堂内外布置要有特色，不断创新。用鲜花、仿真花布置成家庭式的购物环境好于花市地摊式经营环境。同时，可摆放一些有关花卉的报刊，书籍，以增加花店的文化品位。
花艺作品创新花束、花篮、花器、小品插花等要有花店自己的特色，选好花材、叶材，重视色彩、包装材料的选取。

花艺技术创新

吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作国际流行的花艺装饰，重视花文化艺术传播和研究。学习台湾知名花店开办花艺教室，这是提高花艺水平、提高花店知名度和经济效益的一种途径，像杭州梦湖新四季花店联合杭州市插花协会开办了 14 期现代花艺和经营培训班，培训了 500 多名学员。参加比赛重视参加省内外组织的不同插花花艺比赛，提高花艺水平和行业知名度。

观念创新

观念创新是一切创新之首，要通过观念创新，带动经营管理和市场营销创新。经营者思路决定花店出路，要有独特的经营理念，思想观念要超前，要创新，要新奇特，讲信誉，争创品牌。花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。要有强烈的竞争意识，市场意识。

重视培训

重视花艺人才和经营管理（实行职业经理制 —— 店长管理），重视员工培训，树立员工是花店最大财富的思想。

管理制度创新

用制度来规范花店员工日常花艺和经营行为。推行海尔 OEC 日清日高的管理模式，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标系统，进行日清控制和制定有效的激励机制。
加强财务管理建立一整套财务管理和分析评价体系，及时调整经营思路和对人、财、物的控制。
研究目标顾客因为市场惟一不变的原则是永远在变，要搞清谁在买花（表面消费者），送给谁（最终实际消费者）。要细分目标顾客，研究现实客户、潜在客户，并分门别类登记造册，输入电脑，建立顾客档案库，并要研究顾客购花心理的消费行为过程。

市场营销创新

根据不同节日、不同顾客有针对性地进行促销，如通过不同媒体软性广告宣传花店，采用鲜花租摆、电话订花、网上花店、发 E-mail 等来扩大花店的影响。重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等传统节日，同时开发秘书节、白色情人节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。花店还可以品牌连锁、无店铺花店、通宵花店等多种形式，进行股份制经营等。

服务创新

大力开展电话订花，花店间异地送花目前，一大批顾客没时间购花，且消费能力强，这就产生电话订花、网上订花的巨大市场。但要解决信誉问题（花的质量、价格、服务、送达及时度），解决支付问题，解决订花电话号码和网址的宣传等几大问题。
要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象除鲜花、仿真花外，可开发高档盆花、观叶植物或花艺资材经营等项目。像杭州梦湖新四季花店坚持 3 年在花店门口放置免费气筒，设立雷锋角；赞助插花比赛、城市形象小姐用花，开展教师、残疾人、敬老院、工会系统上门插花，举办艺术讲座等多种活动。
开发大公司消费能力做大公司的公关秘书，为其各种用途的花卉消费提供一条龙的支持。
康乃馨、
红玫瑰、
黄玫瑰、
百合、
红掌、
天堂鸟、
跳舞兰、
蝴蝶兰、
月季、
剑兰、
洋兰、
非洲菊、
桔梗、
满天星、
情人草、
勿忘我等、
补血草、
叶上黄金、
球松、
霞草、
孔雀草、
小菊、
珍珠梅、
黄樱、
爱丽斯、
白晶菊、
雏菊、
美女樱、
鼠尾草、
马尾菊、
铃兰、
金鱼草
有一种包法
就是用很多满天星 或者情人草 中间加一两跟勿忘我
很好看的 寓意也特别好 1:一定要店面整洁明亮，大中小型花都要上，主要是可以盆栽的，滴水观音，绿巨人，绿箩，散叶葵，着是比较大型的 小的白鹤芋，红掌等。
还有各种花盆 包括陶制的 瓷器的，玻璃的 最好要一个专门放这的仓库 尽量不要摆在店里，免得影响店面的环境。
2：自己备小型的三轮电动的 人力的都可以，这样你可以承诺送货上门以吸引人气。开店时是可以做打折活动，让点利出来就可。
3：花肥的话我就不是太懂了，当时我店里就随便摆了几种便宜的花肥，一般都是老年朋友买的多。
4：几点建议：确定好你的消费群体，如果是在小区的话可以做点宣传。印点名片什么的发一发。可能会碰到有钱大老板刚买房子又图方便一次可以买好多的 我碰到过一次赚了个对半 哈哈。还有就是你也可以联系一些中小企业做花卉租摆的业务 也很合适的 长期租的话虽说赚的少但多了以后也是一笔稳定的收入。
我开了一段时间因为资金的问题就没干了，但是上面说的都是我自己经历过的 你值得借鉴的经验，希望能对你有帮助，也希望能跟你做个朋友，因为这也算是我的一个未了的心愿吧，希望你能成功，总之要到处询问，取经，希望你事业有成！大发财源！

❽ 我想知道一般花店卖花的种类麻烦各位提示一下！！！！

花店卖什么花这不是重点，去别的花店看看就知道了。
最重要的经营理念；

花店经营理念：

花店，顾名思义是传播美的场所，其商品是花，因而花艺是花店的灵魂。首先从事花店业的人员，必须参加专业的花艺学校进修，努力提高花艺水准，才能高质量为顾客服务。
⒈有独特的经营理念，花店定位，创品牌花店。经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。
注意花店定位，从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构（花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部）都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店形象。
⒉重视顾客心理分析。顾客上花店购花，花店员工要分析顾客心理。①从年龄、着装、交通工具；②消费者心态，脸色、喜怒习惯爱好。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。③同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育程度、教养程度、生活方式及消费观念有关，介绍鲜花时，先问用途再选式样（花束或花篮，花束浪漫，花篮庄重），再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。
⒊重视特色经营和市场营销。花店要十分重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式布置（用仿真花、鲜花装饰花店空间）品种齐全的国内外花材、叶材；与众不同的花艺风格。重视节日经营以及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。
经营者不仅要经营花店，更要经营市场，要艺术创新、管理创新、服务创新。节日经常在花店经营中占着很大比重，要提前宣传（如店前挂红底白字横幅），分析市场需求，备好货源,组织熟练花艺员工和送花人员,适当进行市场营销(如店面广告、媒体广告，春节前向各大单位传真、电子邮件等），重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。
21世纪，将成为互联网的年代，各行各业有识之士正纷纷把目光投注到这一新兴领域。花店经营者不妨参与电子商务，其特点适用于花卉交易，加强竞争力。花店也可以进行品牌连销通宵花店等多种形式。
⒋重视员工素质培养和管理工作
要制定花店管理制度，用制度去规范员工，培养员工的主人翁精神。培养花店职业经理管理者（店长）和员工各负其责。同时花店要经常进行花艺培训，提高员工花艺技术水平，提高员工知识结构和美学修养。多订阅一些花艺书籍以及《中国花卉报》、《园林》、《花卉》、《台湾花艺》等书刊，及时了解花卉时尚动态，及早与国际花艺流行趋势接轨。

一个花店在外部市场的竞争力，其重要因素取决于花店内部基础管理是否到位；而全面创新能力，则是花店发展的动力源泉。花店要学习海尔的DEC管理法，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标系统、进行日清控制而制定有效激励机制。
好的品种才能带来好的价格。在花店内出售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。决不能哄抬价格，也不能变质贱卖，价格必须合理。凡是质次的鲜花和干花，情愿扔弃，决不出售。要学习海尔量级服务，对服务要创新，要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象。
花店服务要认真对待顾客投诉，一旦顾客购买花卉商品出现质量问题，一定要妥善处理，让顾客满意为止。
花店要争创名牌特色花店，每位员工要通过自己诚实的辛勤劳动，争做优秀员工，努力做到脑灵、手勤、脚快、口才好。务必“诚”字当先，做人要诚实，态度诚恳，待客诚恳，开辟客源，稳住熟客，争取新客，尽心尽责做好各项工作。

从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。
选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目，它的设计要为以后发展连锁店打下基础。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位。商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。这点非常重要。
在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当 兼营其它配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。
花店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要；花店装修考察能为消费者提供良好的购物环境，使消费者心情更加愉快；花店服务社区，可使消费者享受更快捷的服务。
经营花店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地提高花艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消费者。花店注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌，创花店特色之源。
花店的服务贯穿在经营过程的始终，它直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语。所以花店要引导消费，另外为适应少数消费个性化的需要，上门为其布置厅堂，进行花艺设计。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户，掌握其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。

一是员工职责明确，新入店的员工可以在职责手册看到所有需要负责的工作内容，精确到何时给什么花换水，员工接受店长领导，店长对总经理负责。二是走规模管理，几家分店按时上报进货单和销售量，由总店专人负责统一进货、分货。每个店都有详尽的销售曲线图表，记录每个阶段的鲜花销售品种、数量等情况，这对下一个销售季节的进货方向和进行准确的成本核算非常有帮助。三是给员工进升机会，不定期地组织全店的花艺比赛，促进学习，选拔优秀，留住人才。而且花店常年招工，不断选更优秀的员工，也给大家以激励。有了这种比较严谨的工作程式，花店的总经理就可以脱出身来再谋大发展，把握市场。
人员相对比较稳定，这比较利于花店的发展。对于不错的店员，送他去上花艺班，费用分两年全部报销，有花艺活动也尽量让他去。这样，店员觉得在工作中能够上进，有奔头。花店还对优秀的员工奉送3%的干股以示奖励，有了这些管理措施，就可以使得店员跟老板一条心，共同尽力经营花店。

参考：
http://www.jnhy.net/site/w61/gb_news_view.asp?userid=77&id=2978