盆花店铺
怎么开绿植盆栽店加盟？
1、市场调研。在开绿植盆栽店之前，投资者需先内去了解以下信息，包括容本地花卉畅销品种、人们喜爱的花卉、消费能力、经济发展水平、各种花卉养殖技术、竞争对手门店销售情况等等，这对投资者确定经营方向和选择加盟品牌非常有帮助。
2、选择品牌。品牌选对了，创业也就成功了一大半。可见，品牌的选择有多么重要。投资者可以根据当地市场需求，结合自身经济情况灵活选择。
3、店铺选址。公园、花鸟市场、小区门口、十字路口等地方人流量集中，非常适合开设绿植盆栽店。
4、门店装修。绿植盆栽店的装修，投资者无需投入过多的时间和精力，只需保持简洁、明亮、清新即可。
我的经验就是，开个盆景店，只需准备好两三万资金，租下门店和花圃，再购置些盆栽苗木，小店就可以开张了。花圃和门店的地点不必选在太繁华的地段，只要交通方便就可以，这样可以合理地节约成本。除了花圃和门店之外，最大的开销就是购置要出租的苗木了。启动初期，可以多买大众化的盆景种类，这部分的支出约1万元。虽然资金门槛不高，但这个店能不能赚钱，可全靠手艺说话。如果开设租赁业务，生意会更好。出租一盆花，至少要半年之后才能收回成本，在此期间鲜花和盆景都是要修剪和维护的，可不是一两天就能学会的。盆栽租赁，一定要减少更换的频率，降低成本。另外一个值得注意的是，开业初期，若缺少人脉，业务推广肯定需要一定的时间。
C. 开个普通花店需要投资多少有哪些需要注意
1、确定你的花店位置 ,租金问题
。2、要确定你的经营趋向。是以鲜花为主，还是以绢花为主。
3、了解其他花店的经营状况，以及经营品种。
4、寻找你的货源。
5、寻找你的固定大客户。
6、到工商部门办理营业执照。
7、到税务部门登记领取税票。
D. 开一家实体花店怎样，要注意什么
开一家实体花店怎样，要注意什么
1，实体花店选址很重要。实体生意的核心是地段，靠近医院，大的商圈，交通比较方便的地方，等等，是你选址的考虑因素。多看下你的同行在哪里吧，思考下他们选择这些地方的原因。
2，多元产品和服务。实体店铺零售鲜花只是花店生意的一部分，有时间生意很差的，比如夏天。但是很多花店经营很多年，看起来生意清淡。其实他们有其他的生意渠道，比如婚庆，比如绿植租摆，比如水果礼品等等。你需要和附近的公司啊，事业单位啊，搞好关系。这些是长期经营的关键。需要慢慢积累，用心经营的。
3，网上生意。网路鲜花是今后的发展趋势。你也要注意发展和外地同行的关系。我知道不少地方的花店，因为在网上和同行关系不错，光是接网单，一年生意都很不错的。你网路比较熟悉，业可以自己经营网上花店，作为实体的补充
开一家花店要注意那些问提？
货源要稳定(价格和品质),装潢门面要好要醒目,室内设计要合理,地段看情况(这年头到处都是速递公司)
本人在苏州批发鲜花,主要经营:百合,玫瑰,康乃馨,满天星,红掌,鹤望兰等,我可以给你发火,需要的话站内讯息我
开一家花店要注意哪些问题？
按重要性排列吧！
1、心理上做好准备，劳累、在旺季的时候比如说春节、中秋什么的基本没有空闲时间。
2、一个地理位置比较优越的店址。
3、有一定的流动资金，大概5000到10000吧！
4、有一定的客户资源，单位什么的。
5、基本的花艺技巧，比如说简单的花束、三角形或是扇形的花篮。
6、详细记录进货和销售的周期，尽快找到一个合理的进货量和进货周期。
先这么多吧，想起什么再说。关键问题几个：一，记住仅靠店面流水基本上想维持会有点困难。二、找店面第一是看地址位置，其次才是租金的多少。三、花店最大的敌人是损耗。四、所有成功的花店都至少要连续经营4年以上。
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我部落格的一个帖子，“关于开花店”，可以参考一下。
开一家花店选址有哪些因素要注意
花店地址选择要具备以下条件：
1.花店旁必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大 额商业用花。
2.花店周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。
3.花店附近如果有居民区的话，可以保证散户购买。
4.开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。
选择花店地点，选在哪儿好呢?以下几点可以考虑。
1、开在医院附近
一般都是以看病人及哀思用花为主。同样要准备一些成品花篮，花束在哪里。因为很多人都是买来去看望病人，没时间久等。可以兼营水果篮等适于看病人的礼品。应常备康乃馨及黄白菊花，百合等花材。
2、剧场。音乐厅和电影院附近
3、学校
4、人口密集的居民区
从你的花店到到居民区内的各个位置，步行最好不要超过10分钟。在居民区开店，顾客以附近居民为主，他们对鲜花的需求主要是家居装饰方面的，同时还有节日家庭庆典和纪念日(结婚，生日，宝宝出生等)的用花。这就要准备好订货单，图片资料并配备上门服务人员，因为这些顾客往往提前预定，并要求送货上门插制，兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。
5、写字楼。公寓。美容院。健身场所。俱乐部
6、商场。超市(很好的广告视窗，能够宣传自己)
开一家馄饨面店要注意什么？
口味是最重要的，不好吃，什么都白搭啊， 觉得味道比较好的品牌有仟舍馄饨、千里香馄饨王、老上海馄饨等。
开一家服装小店要注意什么？
新开的衣服店最大的弱势就是没有固定的顾客
所以你的货源一样不要跟别人的一样 一定要有自己店的特色 比如 衣服款式还有店面的装饰 都要很鲜明的个性 价格先不要定过高
要有够让人再次来的欲望
店面装修尽量简单有风格
开一家冒菜加盟店要注意什么？
1、有一个好的配方。
别看冒菜好象很简单的样子，其实很不好做。然后是配方的问题，冒菜关键是汤，没有一个好的配方想让顾客回头是很难的。
2、能吃苦。
这一点想创业的人都应该要做到，否则也就不要创业了。刚开始的时候，肯定有很多琐碎的事要做，而且这种服务性的行业，生意好的每天干到凌晨 1、2点钟，不辛苦能行吗。这店个人认为是最最重要的，想要自主创业，就需要有吃苦的心理准备。
3、要用心。
其实做什么事都要用心去做。做的不好的地方要反思和改进，别人的长处要学习，做冒菜虽然不是大生意，也要花你的大脑筋。
不过现在冒菜店生意不好做了，竞争大，很难开起来，现在烫捞市场不错，捞一下蛮好的，给力，可以了解一下嘛
开一家优加玩逸生活的实体店铺，店铺的选择要注意什么？
要选择在人流量多的学校，小区。商场附近。
开一家幼儿园要注意什么？
如果是一所新开的幼儿园需要考虑到方方面面，可以说事情很琐碎，最好能有计划性的列出一个表，根据表上内容逐一解决，红缨教育给予新园的开办的注意事项（参考）：
一、地段：幼儿园的地理位置是家长选择幼儿园的重要因素，尽量选择周围人流量大，或者家庭住宅比较多的地段；
二、设计装修：装修材料尽量选择安全环保的，设计时不要出现尖尖的容易对孩子造成伤害的。
三、宣传推广：一所新办幼儿园知名度小，需要做很多的宣传推广工作，向幼儿园宣传自己的理念等等，让陌生的家长对幼儿园熟悉起来。
四、招生工作：新办园最头疼的问题就是招生工作，需要好好的进行策划，如通过一场优质的家庭教育讲座吸引家长等等
五、其他：饮食安全、卫生安全、人员招聘、教育教学等等等都需要去关注。
新办幼儿园一定要做好好各个方面的准备，可以将安全放在首位，幼儿园没有安全无从谈发展。
低端幼儿园主要是指在坐落在偏僻的农村或城镇幼儿园，特点是规模小，硬体装置条件简陋的，师资力量薄弱的，投资大概在5-30万不等；
中低端幼儿园一般开在城镇中心，投资大概在30-100万不等；
中端幼儿园一般指开在普通县级市中心或者经济发展比较好的城镇地区，投资额在100-500万不等；
中高阶幼儿园一般在经济发展较好的县级市中心等，投资金额在500—1000万左右；
高阶幼儿园投资一般都在千万级别以上。
开一家桌球馆要注意什么
我有朋友就开有桌球馆,需要注意的是你的硬体是否很好,客源稳定吗?还有地理位置也很重要!因为桌球馆属于一项一次投入长期回收的生意!收益还是很不错的!加油!!!!!
E. 开个普通花店需要投资多少有哪些需要注意
1、确定你的花店位置 ,租金问题
。2、要确定你的经营趋向。是以鲜花为主，还是以绢花为主。
3、了解其他花店的经营状况，以及经营品种。
4、寻找你的货源。
5、寻找你的固定大客户。
6、到工商部门办理营业执照。
7、到税务部门登记领取税票。
F. 开一个盆栽店需要哪些步骤
首先去了解本地区的花卉品种，人们喜爱的花卉，其中包括了解进货价格、进货渠道、回交通运输、以及各个花答卉的养护技术。
其次找店铺和预算成本。
是装修店铺和进货，店铺的位置，附近盆栽花卉店的数量。
开始卖些小盆花卉盆栽，
等攒积资金后再扩大花房，保证四季都有出售盆花及花卉有关的药物，盆土，肥料。
G. 鲜花店的经营范围
鲜花店：从事买卖花卉的店铺称之为，目前从事买卖花卉的店铺主要有两种类型，实体花店和网络花店。花店的经营项目也有很多，包括鲜花、礼品、婚庆、卡通花束等。下面我就为大家解开鲜花店的经营范围，希望能帮到你。
鲜花店的经营范围
鲜花店在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务，以增高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的形式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。
花店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要;花店装修考察能为消费者提供良好的购物环境，使消费者心情更加愉快;花店服务社区，可使消费者享受更快捷的服务。
经营花店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地增高花艺程度，来适应日益增高鉴赏程度的消费者。花店留意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌，创花店特色之源。
花店的服务贯穿在经营进程的终究，它直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不明白花语。因此花店要引导消费，另外为适应少数消费个性化的需要，上门为其布置厅堂，进行花艺设计。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户，控制其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等。
鲜花店的经营问题
很多人都喜欢美好的事物然而鲜花就是表达美好的重要事物。所以开花店是不错的选择。但是如何开花店?
如何开花店? 鲜花店投资:
的成本较低，一次性进货的数量不会很多，所以先期投资不是很大，主要是店铺的租赁和装修。如果要开一家规模较大、格调高雅、技术水平较高的花店，那么就需要在店面的基础上加上一间仓库。昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。但是如果只是开一家小花店，几千元也可以搞定。
花店现状
随着网络的进一步普及和电子商务的高速发展，越来越多的人们开始选择在网上购物，这包括日常消费品的购买和赠送礼品的购买，而在网上订购礼品，可以由商家直接将礼品运送给收货人，既节省了亲自去商店挑选礼品的时间，又免去了一些当面赠送礼品的不便之处。在众多礼品中，鲜花无疑是人们的最佳礼品选择之一，几乎可以在任何节庆或特殊场合作为礼品赠送，而网上订购鲜花具备了省时、省事、省心等特点，从而受到越来越多人的欢迎。在这样的背景下，网上花店在电子商务市场中无疑是发展前景极为巨大的。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，事花店业的人员为啦高质量的服务顾客，一定参加专业的花艺学校进修，努力增高花艺水准，而网络花店则需要实现用户在线注册功能、登录功能、查询功能、购物车功能、定单等。在后台能实现管理员的登录、管理员对商品的分类发布、商品的管理、用户信息的管理、订单管理、管理员管理等。
花店大多存在于国内较发达城市，虽然不少花店都是全国性质，但最终在这些一线城市里比较流行。究其原因，我认为主要有以下几个方面:
1、发达城市众多的白领讲究效率，不可能做到每件事情都亲历亲为，因此，他们更加依赖随手操作就可以得到想要效果的事情。
2、发达城市人们文化素质较高，对电子商务并不陌生，他们具备相当的知识基础，更容易选择对他们有利的方式，比如，相对于开车或者打车去花店购买一束鲜花，网上订购更加实惠些，服务费用的加成根本不足取代他们一路上的消费，对视时间为一切的白领来说更是如此。
3、发达城市人们日常生活交流反而更少，鲜花可以稍微弥补下因此带来的感情缺失。
4、鲜花代表美得艺术，人们几千年来不断对美的追寻，使人们在满足基本需求(衣、食、住、行)的基础上去追求更高层次的美，因此，买花有时候是一种生活层次较高的表现。
5、发达城市交通发达，派送员可以合理规划线路，节约路途中的消耗。
但是，在中国加速推进信息化的大环境下，网上花店的前景比较乐观，有朝一日，有望在全国城市都实现网上订购，这样会节约很多不必要的资源浪费。
鲜花店的经营管理
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，从事花店业的人员为啦高质量的服务顾客，一定参加专业的花艺学校进修，努力增高花艺水准，
⒈有独特的经营理念:经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。
留意:从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构(花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部)都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店形象。
⒉重视顾客心理分析:
①从年龄、着装、交通工具;
②消费者心态，脸色、喜怒习惯兴趣。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。
③同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育水平、教养水平、生活形式及消费观念相关。
④介绍鲜花时，先问用途再选式样(花束或花篮，花束浪漫，花篮庄重)，再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。
⒊重视特色经营和市场营销:
①独特的店面设计和店内家庭式布置(用仿真花、鲜花装饰花店空间)品种齐全的国内外花材、叶材;与众不同的花艺风格。
②重视节日经营及各种方式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高质量的文化享受。
③设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。
①重视有潜力的节日:情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等，备好货源，组织熟练花艺员工和送花人员。分析市场需求，提前宣传 (如店面广告、媒体广告，春节前向各大单位传真、电子邮件等)。
②利用互联网进行宣传:花店经营者不妨参与电子商务，其特点适用于花卉交易，加强竞争力。花店也能够进行品牌连销24小时花店等多种方式。
③选址建议:选择交通便利人流大的方面，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，那就在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带几个水果副食卖。
④店面设计:店面招牌设计应简洁、明花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能增高花店的品位。商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。
⑤合理的制定价格:好的品种才能带来好的价格。决不能哄抬价格，在花店内出售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。凡是质次的鲜花和干花，情愿扔弃，决不出售。
⑥及时控制市场最新动态:多订阅几个花艺书籍及有关杂志，了解国际流行趋势，控制时尚动态。
⑦经营范围定位:花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务，以增高花店的综合经济效益。
⑧花艺知识:了解花语(各种花所富含的意思)，指导消费者怎么样养护、保鲜花卉。
⑨重视员工素质培养和管理工作。
管理思路
成功的路不止一条，但适合自己的也许只有一条。无论是刚开业的花店新秀，还是经营了十几年的老牌名店，在发展中都会遇到困惑，如何解决这些困惑，让新店少走弯路，让老店走得更加稳健从容?在本届零售业交流会上，来自全国各地的花店业者就这一话题展开了热烈讨论。
"我们只做两件事" 自从"人性化"一词出现在行业管理体系中以来，各行各业都在追求人性化管理的最高境界。花店业也不例外，福州阳光花艺总经理万力认为，他们对员工的管理只是做好两件事:一件是有意思的事，一件是有意义的事。如果将二者结合起来，那就是"让有意义的事做起来有意思，让有意思的事做起来有意义"。听起来似乎有些绕口，但细想起来，这不正是人性化管理的一种体现吗?
"每个花店都会制定出这样或那样的规章制度，而这些制度都是有利于花店经营的。当员工不愿意执行，或对制度不理解时，就会带着抵触情绪被动执行，久而久之就会心生厌倦，甚至离店而去。"万力认为，让每个员工都能做自己想做的事，或是有意义的事，就要了解每个员工的性格和特点，使其能有充分展示和发挥特长的空间。只有充分调动和发挥每个员工的主动性和创造性，把自己所做的工作当成是有意思或有意义的事去做，花店、员工和顾客才能真正实现"三赢"。
盆花进店有技巧
如果说，花店起步之初的经营内容都是从干花、绢花、鲜花入手，因此，花店要想在节日市场分得一杯羹，就必须拓宽思路，不能总把目光盯在情人节等有限的几个鲜花热销节日上，像春节、中秋、国庆等盆花热销的节日里，花店也同样可以抓住机遇，扩大营销。
花店里经营盆栽，不仅货架期长，打理起来也比花束省时省力。经营盆花一定要选对品种:例如大花蕙兰就比较适合在年宵期间销售，而蝴蝶兰在南方地区冬季室内易受冻，所以不适合大量进货，但可成为日常销售的首选。另外，凤梨、红掌、杜鹃、君子兰、杂交兰、牡丹、金边瑞香、水仙花等品种，均可成为花店盆花销售的理想品种。由于花店不同于其他花卉市场，每一盆花都要经过打理和装饰，因此，一旦接到大订单就会显得手忙脚乱。为此，他们摸索出一套快速处理订单的窍门，从订单编号、地址查询，到包装打理、最后发货，一天能处理300份到500份订单。按照他们的这套快速处理方法，一个200份盆花的订单，40分钟便可处理完毕并送出。
勇于尝试新模式
如何把自己经营的小花店做大做强，是很多花店业者的梦想。究竟怎样才是最佳选择呢?不少人首先想到的就是扩大店面，或是开连锁分店。连锁经营模式无疑是一种快捷、有效的方式，不仅在其他行业屡试不爽，而且在花店业也有很多成功的例子。已经拥有20家直营连锁店的长沙都市花乡总经理张剑认为，直营连锁店相对容易把控，但发展加盟连锁店必须慎重。
除了开办连锁店，他们还在积极探索其他商业模式。如:在小区内推出移动花店，既方便了消费者，每天增加的额外收入又相当于开了一家店。另外，他们还尝试与繁华商圈里的大品牌合作，借助其品牌优势打造店中店。
善于揣摩顾客心
"顾客就是上帝。对待顾客不仅要热情周到，而且还要善于揣摩顾客心理。作为花店经营者要学会细分顾客类型，采取不同的待客方式。"南京绿草地连锁花艺总经理倪志翔认为，只有准确把握顾客心理，了解顾客需求、兴趣和爱好，才能抓住顾客心理，赢得顾客青睐。为此，他们将顾客进行分类，并要求员工针对每类顾客提出5种应对方法。这样一来，无论遇到什么样的顾客都能轻松应对。
看准方向再行动
在讨论会上，长沙都市花乡总经理张剑给大家做了这样一个游戏:他将一张钱币放在大家都能看到的地方，然后让一个人闭上眼睛，凭着记忆去拿那张钱币，整个过程花费了30秒，随后，他又让这个人回到原地，睁开眼睛，以最快的速度再去拿那张钱币，结果只用了5秒钟。
张剑用这个简单的游戏告诉大家，做任何事情如果方向不明确犹如在黑暗中摸索前行，极有可能走错了方向，与既定目标越来越远。因此，花店管理者在决策任何一件事时，首先要有明确的方向，这样才会事半功倍。
紧跟市场调策略
拓展经营项目，扩大花店规模，其目的都是想把花店做大、做强。但任何一种经营模式和发展策略都不是一成不变的，而是要随着市场形式的变化不断进行调整。1988年开业的杭州良友花店总经理沈国强现身说法，讲述了他们花店"三个十年计划"的发展变化。
"第一个十年，我们目标不明确，开花店，办学校，经营内容杂而无序，结果走了很多弯路，为此也交了不少学费。在第二个十年里，我们通过不断调整营销策略，经营定位更加准确，同时也在不断变化的市场中寻找到了新的拓展空间，从过去单一的以出售产品为主，变成向客户提供全方位、高品质的花艺设计服务。"
在接下来的第三个十年计划里，他们尝试综合各种花艺软件设计，将自然绿化造景、精品家私、空间布置、采光照明等设计理念进行一体化整合设计，不仅提高了花店经营水平，也拓展了更广阔的市场空间。
明码标价是品味
讨价还价、打折让利，恐怕是多数花店的常见现象，这让消费者形成一种惯性，认为在你的花店买东西如果不讨价还价就吃亏了，下次不会再光顾了。其实，明码标价同样可以留住顾客。"从1997年开始，我们花店开始实行明码标价，第一个月就流失了30%的客户，但我们坚信要做一流的花店，就要有一流的品质和一流的价格。当我们坚持了几个月后，发现一些走掉的老客户又重新回来了，他们不仅认同了明码标价的做法，而且也把来我们花店买花当成是一种品味的象征。"
选择适合花卉的种植载体，刺激消费
很多人开始种花，但是他们的放置位置可能会因为空间限制而烦恼，无法达到自己欣赏效果。像实体店或者网络越来越多的销售花架之类的置物架，我们可以找他们做加盟商，实现共赢。特别是铁艺花架，带着欧式的范给人一种清新的感觉，我就觉得不错，有落地的、壁挂的适合盆栽或者藤蔓的。这样一方面在为客户着想，一方面也实现了我们另一份盈利。
企业文化是核心
做任何事情，第一次的印象是最深刻的。因此，"第一次就要把对的事情做对"。对于员工的管理，无论是鼓励对的，还是惩罚错的，必须从第一次入手。特别是对员工错误行为的纠正必须及时、准确，否则一旦形成惯性，就很难再纠正过来。这不仅是他们的管理之道，而且也是他们始终奉行的企业文化。
H. 开花店需要多少钱流程是怎样的。
通常开一家40——60平米之间的花店大概需要2-3万块钱就可以了。
开花店的主要流程
1、确定你的花店位置,租金问题、交通问题、技术问题。
2、要确定你的经营趋向。是以鲜花为主，还是以绢花为主。比如：确定卖什么花卉（组合花、礼品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鲜花，或者植物风水、植物软装修）。
3、考察当地市场，对打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。
4、寻找货源、寻找你的固定大客户。
5、资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金；进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行实际行动，开店启动。
6、到工商部门办理营业执照。准备你所租店面的租赁合同（复印件）；房屋产权证（可用复印件）；身份证（复印件）；登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右。
7、到税务部门登记领取税票。（办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。
8、择日开业
(8)盆花店铺扩展阅读
开花店需要注意的问题
1、首先是选址的问题，选址很重要，如果你是想要做批发的话，你可以去当地的花卉市场，里面几乎都是做鲜花的，这个可以带动你的销售，如果是想要做零售，可以选择一些比较人群繁华的地方，商场，医院，花卉一条街等类似于这样的地方，这样可以引流一部分客户。
2、装修店面，装修店面也需要一定的时间，这期间可以购置一些店里所需要的材料，剪刀，去刺工具，包装纸，礼盒，花架，等等，这些根据你自己的店面大小决。
3、如果你自己的店面比较大的话，自己忙不过来，需要招花艺师，或者是一些普通员工，这些都是根据自己的店面自己的实际情况而定，但是需要考虑在内。
4、在开店面之前，你自己要先找好进货渠道，花材渠道或者是包装材料渠道等等，因为一个花店的好快和花材质量也是紧紧相关的，只有好的材料，好的服务才会有回头客户。
5、开花店还要有技术，技术很关键，要懂得什么花送什么人，什么时候送合适，选择什么样的花束，花语是什么，怎么包装等等，这些都要先预先了解，学习或者是找熟练的花艺师，根据自己的店的实际情况而定。