包鲜花创业

⑴ 鲜花店应该怎么样经营

工具/材料
花店
1、经营一家鲜花店必须要首先去确定经营模式，我个人的建议是不要加盟一些品牌，因为花店本身就是一种自我经营的店面，不需要进行品牌经营，比如玫瑰花就是玫瑰花，至于品牌根本没有意义。加盟的话要额外收取加盟费，实在没有必要。
2、我们开一家花店，要注意的是选址的问题，一般来说花店的最好选择在一些闹市区，千万不要节约一点点房租，因为闹市区买花的人，一天下来就够你的房租了。美国著名经济学家艾顿就说过，开什么样的店面，选择什么样的位置，赚钱就是如此简单。
3、一家花店的经营，必须是建立在稳定的货源基础上。因此我们决定开花店的时候，要开始寻找货源，首先货源比较品种齐全，其次必须保证质量没有问题，最后要在价格方面有一定的优势。
4、开一家花店要注意学习包装鲜花的技艺，因为现在每年流行的包装方法都不一样，年轻人送鲜花都会跟着最新的潮流，因此大家一定要注意学习这些技术，这样才可以得到消费者的认可。
5、鲜花店必须要有自己的特色，这个特色主要表现在我们装修店面的特色上。因此大家在店面装修的时候，要在网上多找一些比较潮流的设计图，这样就可以设计出一个符合你店面风格的装修，只要装修时尚就可以吸引大家的眼球！
6、鲜花店内的灯光是一个最大的窍门，因为店面里面的灯光衬托出鲜花的美感。比如红玫瑰配上柔和色调的灯光，会更加的娇艳诱人，这样也会吸引很多人的注意，对于促进鲜花店生意有很大的好处。
7、开一家鲜花店要实体店结合网店，现在网上的订花生意已经越来越好。根据相关部门的统计网上订花可以占到实体店经营收入的百分之三十五左右，因此我们要参加一些这样的平台，促进自己的鲜花生意。
8、鲜花店要注意人工费用的节约，因为你多雇佣一个人，那么你的店面每个月需要指出至少三千元的收入，一年下来就是三万六千元，这是一个庞大的数字，因此人力成本必须要尽量节约，最好自己亲力亲为！
特别提示
鲜花店是一个很不错的创业选择，主要你勤于劳动，那么一定可以赚钱！

⑵ 一个新手怎么开花店

一个新手怎么开花店

一个新手怎么开花店？有不少人心血来潮萌发出想开花店的想法，但是作为一名新手的我们，开花店是不简单的，很多人不知道开花店有什么讲究。接下来就由我带大家了解一个新手怎么开花店的相关内容。

一个新手怎么开花店1

1、开花店的准备：

新手在开花店前就会听到有人说，学会包花种花插花就可以开花店了。这个是你还没有开花店的想法，当你开了花店后你就知道，原来开花店不止包花插花这样简单的工作。不仅要懂植物、懂花卉、还要清楚花的碧燃亩养护，更重要的是要懂得如何经营好花店。这样我们就要去学习花艺的知识，去掌握各种花材在不同的季节的供应时间，还要学习各种花材的养护知识和技巧，对每种花材原料价格的了解，购花时还要了解清楚花材本身的材质特性。

你要知道做什么行业都是会有竞争的，开花店也是如此。想在竞争如此激烈的花艺行业生存发展下去，你就需要不断地创新更多漂亮的花艺作品。还要知晓花材与花材之间如何搭配使用、花器和花材以及装饰品之间搭配、花艺作品跟环境的搭配等等，这些都需要花艺师去认真思考，设计出顾客满意的花艺作品。

2、花店店址的选择：

我们新手开花店的选址也是很重要的，在人员集中的居民区，或是医院和学校附近都是有一定优势的。以我开的花店为例。我的花店是开在大学附近，离学校五分钟到十分钟的路程。当学生们想要鲜花时一下就可以走到我的花店。逛街的同时也可以知道你的花店。大学生有的时候不是特意过来的，当他们走到花店门口看见了自己心动的鲜花也是会下单的。

3、花店的客户群体分析：

我们应该针对客户群体进行分析。我们要设计出适合他们的盆栽和花束。同时也要给自己的花店定位，我们的花店在大学附近，这样我们就可以快速定位出我们的主要客户是老师和学生，当然包括社区里的居民。

在节日时如有春节、教师节、母亲节、父亲节、圣诞节、情人节等节日。 我们需要多储备一些花材。大家都知道学生都是讲究浪漫的。同时一些小的绿植盆栽，搭配起来，也是很受大学生们欢迎的，比如多肉植物。

4、花店周边商圈分析：

插花行业圈段颤的类型也是十分多样化的，创业者面对花艺商业圈需要有一个充分的了解，这样我们才能够让自己的花店适合所处的花艺商业圈。除了要了解外在的行业条件，还要及时调查顾客的实际需求。这有就是花店经营状况、同行业竞争状况、花店的地理条件以及相关法规等，都是影响花店在花艺圈竞争实力的重要因素。我们创业开花店应该将这些情况列入到我们的考虑范围内。

5、花店内装饰与设计：

花店的室内设计，要在设计前充分考虑一下开店所需要的占地面积。为了扩大我们店面的空间视觉范围，需要设计师巧妙地用装饰树来增加空间感，再用本店特色花在树木上的点缀，墙面选用绿植墙，花店就会充满自然的生气，一片生机勃勃，繁荣景象，能给顾客和店主带来愉悦的心情，在视觉上起到吸引顾客的作用。

一个新手怎么开花店2

花卉市场景况如何悔森

1、前景分析：就北京来说84年北京的花店仅有5家，而现在北京的花店数量已经超过了1000家以上这就是北京的发展速度，而全国面积的花店业，也是在迅速的发展者。花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大。

2、投资分析：一般租金应该在2000－3000左右，店铺装修不需要太豪华，但是一定要有充足的阳光，大概要个20000万左右，营业执照大概需要5000-10000才能办理下来，首次进货挑选自己喜欢的，不需要太多，5000元的样品足够了，包装纸之类最好是找个定点送货，需要的时候就提货，不需要算了，而且这样的话，比较便宜！总结30000-40000就可以开一家鲜花店了！

3、利润分析：花店的利润相对于高端花店而言，利润很大，超出拿货价的10倍甚至几十倍，但是对于路边的小花店而言，它的利润最多也只有2-3倍，有的一倍也没有，这到底是什么原因呢？花不都是一样的吗，为何相差这么远，是在胡扯吧。原因其实很简单，高端花店卖的是舒适的花艺环境及周边的各大国际品牌的衬托，销售的不仅仅是花是服务要求，高素质、高品味、高审美、高要求，店员形象和店面CI及VI形象也是很重要的。据统计，鲜花店的每月利润在10000-20000左右，在情人节或者什么节日的时候利润会更大。据北京花卉协会郑先生介绍，2002年北京鲜花市场的'消费约在5．51亿元。记者走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，北京现在已有花店数量约800～1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场（莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场……）航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施，但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20％，而在荷兰、日本等国家的这个数字达90％以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

开花店主要流程

1、确定你的花店位置 ,租金问题。

2、要确定你的经营趋向。是以鲜花为主，还是以绢花为主。

3、了解其他花店的经营状况，以及经营品种。

4、寻找你的货源。

5、寻找你的固定大客户。

6、到工商部门办理营业执照。

7、到税务部门登记领取税票。

开花店的程序 首先是准备你所租店面的租赁合同（复印件）； 房屋产权证（可用复印件）； 身份证（复印件）； 登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。 不管你没有什么经验，一定要做好一个计划。

第一、确定卖什么花卉（组合花、礼品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鲜花，或者植物风水、植物软装修）。

第二、考察你当地市场，对你打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。

第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金；进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

开花店的技巧

1、技术掌握

首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。很简单，一本介绍插花用书便解决问题。总之，经验就是熟能生巧。

2、店址的选择

这是开花店的关键。因为零售利润在花卉业中可达50％-80％，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10％～30％之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。另外?在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大，将来换成玻璃门窗，以展示花店内部的容颜。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大、价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。

3、店铺装修

花店的装修主要体现在花团锦簇这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便是多装有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了。当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀。另外，作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后，后庭做仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一做广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。

4、进货渠道

鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间得到最大保证，现在北京鲜花批发市场有花乡、亮马河、莱太、玉泉营、航天桥、大自然等几家，如果你有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。总之，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源。经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发，不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。北京芳芳花店的王女士说?如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙。除此之外，北京吉祥鲜花店经理的经营策略是无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场。

⑶ 花艺工作室创业计划书

花艺工作室创业计划书

【导语】现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。 下面关于花艺工作室创业计划书 ，希望可以帮到您!

一、摘要:

从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞争的'激烈程度可想而知。

但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋

从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。

花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

二、花店情况：

名称：梦花缘花店

广告语：花来一份好心情

招牌：

经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。

目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义，把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!尽可能的提高花店的知名度和美誉度，建立属于自己的一套完整体系，最终推向全市，全国，甚至全世界，做大做强。

三、花店定位：

选址定位:交院后街(德全路中街十字路口一门市处，人流量多而集中，属于大学城内，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意)。

装饰定位：以现代风格装饰，给人以时代的气息，现代化的心理感受，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼(但都要以节约成本为主)。

经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。

宣传定位：要以消费群体相符合，针对性强，不能片面撒网。

服务定位：引导消费，让顾客了解其花语，顾客有需要，可以上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计;教会消费者养护保鲜知识，经常访问客户，掌握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等;可为消费者灵活安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。

四、产品结构：

花色、品种齐全，盈合市场需求;

包装精美，特色花艺，花材品质优;

五、卖场布置:

一个几十平方米的门市要布置好基本所求。门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;

六、目标消费系统：

大体是老、中、青年，年龄是18岁——60岁之间，最主要消费群体为大学生，因为地点本就在大学后街，主要客流量就是大学生，也最为集中，所以他们作为第一和首要消费群体;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是为其它过路客等。

七、经营方式：

1、 以自己五万元的资金开此店，在节约成本的前提下，开好花店

2、以服务顾客第一，质量绝对过关，价格绝对相对便宜，积极的花店要以走价格+质量+服务为宗旨，赢得客源;

3、可以广告宣传，在大学城里，贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等;

4、花店发展稳定后，就可以在网上宣传和网上销售，更大的提高知名度和客源;

5、在温江范围内，我们可以保证送货上门和上门服务。

八、盈利方式：

本身卖鲜花等的品种的利润;

鲜花配送的服务费;

上门服务的服务费;

九、风险分析和对应措施：

鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。

淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。

策略：

1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店发展业务的方向;

2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。

3、选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地，这样的话可以形成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响。

4、经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺。

十、成本分析：

总共资金——五万元

店铺的租金(三万元左右);

店铺简单装修费(五千元左右);

进货款、设备配置费、;两名技术员工费等(一万元左右);

备用余款(五千元左右)。

十一、促销方式：

与学校等单位建立好关系，采取互惠互利双赢的战略模式;

服务必须是一流的，对于配送而言，只要有定单(在温江)，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务;

实行会员制，满一定钱，可以发会员卡，适当的打折;

在特定节假日期间，对在本店登记的人员(如会员)，发短信问候等，对在此期间的顾客买花，可送小礼品和打折等。

⑷ 从买花到卖花，全职妈妈原来可以这样创业

有很多全职妈妈，都想一边带娃一边创业，什么样的创业适合呢？需要时间灵活、节奏不紧张、不要太累、利润相对不错，这样算下来，其实卖花就是一个挺好的选择。

尤小北就是这样一位全职妈妈，而且她有俩娃，大的才上一年级，忙中偷闲，她已经兼职卖花两年了。

认识尤小北，是通过花田小憩的学员群，在一众开花店的学员中，只有她是正准备开花店的，但是她的卖花经验却很丰富。

两年前，尤小北因为喜欢花，每周买一次花摆放在家里，慢慢地，周围的朋友也会让她帮忙带一点。后来，大家不满足于花店的“老三样”，开始从云南订花，找她带花的朋友也越来越多，从最开始的二十几个人，最后发展到200多个人。她也开始变成了大家口中的“卖花姑娘”。

尤小北通过微信群和朋友圈接单，在家完成包装设计，让客户上门自取。这样就完全不耽误在家里照顾孩子。最初她没有学过花艺，上手了才发现，要做出好看的花一定要进行专业学习，于是上网查找资料，一开始也走了弯路，后来发现花田小憩的内容非常丰富实用，就坚持学习下来。

尤小北把自己家的客厅，专门装饰出一角用来做花，就像一个微型小花店。平时卖散花为主，多是客户的日常生活用花，其次才是送礼的花盒和抱抱桶等。尤小北的经验是，选花时，尽量挑选本地市场上少有的花材，如果是本地市场有的品种，就选质量更好、颜色更特别的。每次进花，常规的玫瑰、康乃馨、洋桔梗等，她都会尽量多挑几个颜色给客户选择。本地市场上的草花很少，她就经常订一些新奇的草花品种，给客户们新的体验。

在花礼的设计上，她也非常灵活。比如那些追求性价比的客户，她会让他们以同样的价格，买到更多品类的花。客户少的时候，她也会搭配一些散花，配上花瓶，赠送给家周围的美容店、母婴店、童装店等，给它们做前台花。因为这些店都是女性顾客群体多，很容易被鲜花吸引，自然而然就会加她的微信，然后再建群，组建兴趣小组，普及鲜花的养护知识。她也会教大家一些简单的插花技巧，有时候还会相互讨论一下网红花礼图片，做些线上的小比赛甚至线下的花艺活动。

时间久了，客户们都把尤小北当成朋友相处了。而尤小北也会用心考虑对方的需求，会为客户建立档案，记录下她们的购买频率、喜欢的风格、偏爱的品种，有时候也会送点小礼物，给客户们一点惊喜，是客户们心目中一位暖心的老板。

一边兼顾家庭，一边卖花，精力上肯定要付出很多。尤小北会利用一切可以利用的时间，学习和打理花材。她每天早上六点半就要起床，做家务，照顾两个孩子，晚上孩子们睡着了，她会打理花材，有时候会熬夜工作到凌晨。可是对花艺的喜爱，和看到客户们拿到鲜花那一刻幸福的表情，她又觉得全都值了。

尤小北的最终目标还是开花店，而且最快就在明年初，现在只是她的准备阶段，用她的话说，兼职卖花的试错成本比较低。这两年来，她积累了不少的客户和经验，今年受疫情影响，生活用花消费比之前有所下降，但花礼订单反倒比之前多，单价也更高一些。复工后，尤小北的每个节日业绩都不错，母亲节、儿童节、教师节等订单不少，有时候一个节日就几千元流水，这让兼职顾家的她已经很满足了。

卖花的这两年，她最大的感触是，专业的学习太重要了，不能盲目自信。没接触花艺之前，她认为做花礼很容易，因为鲜花本来就好看，随便包一包就拿得出手，但是一上手才发现，根本不是这么回事，尤其是当看到客户拿到别的花店的花束图片来找她买散花，一下子就被打击了，暗自下决心要好好学习花艺，提升产品设计能力，让每一个信任她的客户都能拿到满意的花礼。

⑸ 鲜花如何包装

随着生活水平的提高，越来越多的人喜欢包装鲜花。在客厅和卧室放一束花，让家里突然不一样了。很多人以为包花难，其实不难。有的人自学学会了，然后开店创业。今天我给大家简单讲解一下如何包装一束花。
1、准备玫瑰、剪刀、绳子、缎带、绵纸。
2、取出一张绵纸，对折。抓住裙边，把花束的上半部分包起来，扎好。
3、再拿一张薄纸，朝不同的方向包起来。
4、取两张薄纸，轻轻对折，然后第二次对折。
5、拿一张薄纸，对折，把花对折。
6、在前面扎上蝴蝶结即包扎成功。
这样可以做一些简单的花束，但是如果需要开店或者准备找工作的话，那就必须去专业的地方学习花艺，或者通过我们不断的练习，看别人的作品，不断的模仿，然后把花束包装起来。

⑹ 开花店创业计划书

要想 创业 ，一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

一,项目名称:幻蝶轩 婚庆&花艺

二,公司项目策化

1. 项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而在淮南市场，婚庆布场和艺术家居插花才刚刚起步。因此，婚庆&花艺是很有市场前景的。

2. 花店使命

有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的完美将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为您打造一个梦幻般的婚礼，带给您美好与幸福!

3.公司目标

成为淮南市最好的婚庆公司及花艺公司。

本花店将用一年的时间在消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 通过引导启发，使消费者更加了解喜爱花艺。并且，让婚庆花艺布场深入人心。

三,经营环境与客户分析

1.行业分析

幻蝶轩 婚庆&花艺是以婚庆和花艺为主，面向全市居民的花卉店。目标客户有新婚夫妇，家居人士，公司开业庆典，宴会，庆典，扫墓等等。市场面大，范围广，只要有影响力，就能深入人心。

2.目标客户分析

有学生，家居者，新人等普通消费者，也有公司，酒店，机关等大型客户。不管是哪类客户，提供优质产品和良好服务是必须的。不论是花艺还是包装，我们都要打出自己的特色。

四,经营策略

1.小组成员:

王娟(组长) 主要负责花店的经营管理及开发计划。

陈明 主要负责经营策略与项目规划。

X X 主要负责市场调查和结果分析。

2.营销策略分析

2.1 品牌策略

花店建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.

2.2 价格策略 完美花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.

2.3 促销策略

⑴宣传策略

利用发传单，贴广告，与各大报社，电视台，婚庆公司，婚纱摄影，花店花卉中心建立良好关系，互惠互利，争取双赢。

⑵服务方面

完美花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

1.打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.

2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.

3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.

4.不定期的在网上与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.

5.对待消费者的问题必须详细解答并面带微笑

6.建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统

渠道建设

就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供

货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.

⑺ 开鲜花店赚钱吗

有的赚钱，有的不赚钱。

一家小花店规模在30平米左右，租金在2000—3000左右，30平米的装修费在5000—10000万左右，鲜花店的设备包括鲜花保鲜柜、喷壶、剪刀，费用大概在3000左右。鲜花店内需要一两个花艺师，月工资在一千至两千左右，算下来总投资在两万左右，成本对于大多数投资者都可以承受。

鲜花店进货都是按量批发，一枝花的价格几毛或者几元，但经过插花技艺的加工，把十几支困在一起，然后用漂亮的彩纸包装好，立刻就能十几元上百元，商机们可以看出其中的差价有多大，它的增值点就在于包装。

其实不止是鲜花，很多商品价格高的原因都在于它的包装，像中秋节的月饼、巧克力等零售产品，也是一个很好的营销点。但鲜花有一个弊端，虽然娇艳但很容易枯萎，一旦变得不新鲜价格就会大打折扣，所以要么做好保鲜，要么就扩大销量，让它在有效期内卖出去。

鲜花店想要提高营收，那么它的服务就必须做好为，就从包装入手，不同顾客的审美价值是不一样的，鲜花推荐和打包都是有讲究的，有个性化的方案才能达到顾客的认可。为了留住一些老顾客，如果每周开展插花体验活动，这种人性化的策略会把商家和顾客的距离拉近。

现在很多鲜花店不仅仅是只买花了，普通花店想要和特色化的花店竞争是比较困难的，原因是消费升级带来的购物体验，自己的鲜花店最好有“观赏价值”，例如在自己的鲜花店装饰成园艺杂货店，让产品多元化，还可以增加额外收入。

⑻ 网上花店创业计划书

一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化
1.提供鲜明,公司使命
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
2.公司目标
立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
三、经营环境与客户分析
1.行业分析
"XX"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除XX的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以XX大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.
2.调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.
⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.
⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.
⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.
⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.
3.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.
四、经营策略
1.小组成员:
2.营销策略分析
2.1品牌策略
网站建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
2.2价格策略
XX网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.
大学生创业建议

⑼ 开鲜花店的利润空间大概是多少

开鲜花店的利润空间大概是40%-60%。总体来说，花卉业毛利一般都会超过60％，扣除每月的房租水电、员工工资、杂税开支等各种费用，纯利还是比较可观的，对于一个不想再给老板打工的人来说，出来创业开一家花店，花店带给你的利润可以比老板开的工资高出好多。

花店的主要利润来源包括。

1，花草零售：小区的居民或者商超的流动人群基本每天会有一些小的零售额，可以解决店铺的一些小开支。

2，节假日订花送花：这块的利润相对比较可观，主要发力是通过互联网平台，主要有团购网，建议大家可以在节假日提前（比如情人节、母亲节）半个月左右开始在当地的自媒体大号上投放一些订花送货上门的图片贴片广告，广告内容里应该有引导消费者心理诉求的一些字眼，留下一个订花送花热线电话，在当地的便民信息平台也要适当的发布一些信息，便于需求者检索。还有目前比较火的社区团购也可以参与一下。

3，婚庆现场用花、婚车、捧花、演艺用花：开花店的重要利润来源之一，所以说如果要花店开得好，必须跟当地的婚庆公司，婚车团队、演艺活动公司搞好关系，建立长期的合作关系。