花店大数据

⑴ 花点时间线下新零售花店怎么样对花店创业者有哪些友好之处。

好处有很多，可以归纳为以下吧。

市场空间、需求空间

花点时间是以线上切入鲜花领域的，花点时间的线上预购消费模式可以说影响了人们对鲜花的消费方式，不只是送礼才买花，日常也预订鲜花用于生活所需。这种对于现实中，大家即兴的想买鲜花的需求就没办法满足，或者说现在线下的小花店没办法满足消费者即想品种多、款式网红、还便宜的需求。所以花点时间新零售花店还是大有优势可在的，很有竞争力和市场空间。

配套服务周全，专业团队帮着操心

花点时间成立6年以来，积累了上千万级的用户和上亿的鲜花销量，在2020年就已经发展成为鲜花领域最大品牌，肯定是在做鲜花这块有点东西的。据我所知，他们的线下花店从大数据选址开始、到后面的装修成型都是有团队配合完成的，鲜花的选品库存也是根据数据进行科学储备的。还有向上订单的导流加持，可以说起步相当稳妥了。

虽然你自己当花店老板也得干活，但是遇到问题可以找组织啊，相较于单干那可太省心了。

⑵ 花店淡季生意不好，位置也不好，天天都在赔钱，有开花店经验的朋友帮帮我啊

开花店不赔钱的方法：关键环节只要在于掌握技术、选择地段、店面布置、内熟悉行情、经营策略容等五个方面。

1、要想经营好花店，首先要知道怎么开拓市场，活动市场。如果单单靠每天卖一两束花式赚不了什么钱的，所以市场要从婚礼，大型活动来着手。

4、参加网上鲜花商城、联盟等。这个可以试试看，有这类跨城市的联盟的，现在异地单也不少，同行给订单也是一个盈利的方式。

5、为了增加竞争力，可以开考虑增加服务项目，除了门店的销售，也可以建立稳定的客户档案，接受注册客户免费送货上门。

⑶ 曾估值超10亿的“花卉行业独角兽—宜花科技”疑似倒闭停止运营

近日鲜花行业说了解到，致力于用移动互联网技术改变落后鲜花产业的服务平台—— 宜花 ，疑陷入经营问题而停止运营。

目前，宜花的app、官网均无法打开，我们多次尝试拨打宜花的客服热线和联系曾经认识的某位宜花员工，但一直没人接听和未回复。

再次多方打听联系到了一位曾经和宜花合作的花农朋友，据花农朋友说，从去年开始，宜花就已经开始拖欠大家的款项，目前有很多人的钱都没拿到，我还有万把块钱也没拿到，现在什么人都联系不到，*&%T￥*M*&D！（这位朋友也愤怒地发表了许多吐槽）

在网上查到的各种负面信息，如北京市朝阳区市场监督管理局 通过登记的住所或者经营场所无法联系而将其列入经营信息异常 、 多起司法诉讼申请冻结宜花公司财产 等问题。

申请人北京宅急送快运股份有限公司于2019年12月3日向本院申请仲裁前财产保全，请求查封、扣押或冻结被申请人北京宜花花卉有限公司价值704307.50元的财产。

申请人广州市荔湾区辉皇花卉批发部与被申请人北京宜花花卉有限公司申请诉前财产保全一案，申请人于2019年11月26日向本院申请财产保全，请求对被申请人北京宜花花卉有限公司价值共317031.13元。

也有普通消费者觉得“宜花—找鲜花”app提供的鲜花种类多样，配送及时，花新鲜，在“宜花”推出“充值即享优惠”活动，“充五千或者是一万的消费者，购花时享受优惠”，作为平台常客，为了购花方便和享受优惠，向“宜花—找鲜花”app里充值了5000元，目前还剩3790余元无法退款。

采购供应链的坑

一些熟悉鲜花行业的朋友应该知道，大的鲜花公司、鲜花电商在采购供应链中有非常多的坑。

就以“宜花”来说，采购员对花材品种、等级、病虫害识别的专业程度，市场行情的把控能力，上游采购仓和采购员的管理能力，稍有不慎，就会出问题。

供应商管理问题导致 宜花回扣事件 所造成的采购失控，这也许也是从曾经到停止运营前一直存在的问题。

“包月鲜花”风口时的焦虑和黯然离场

曾经宜花也是做过面向C端的包月鲜花业务的，利用平台B端业务的优势，宜花也曾幻想站在风口起飞。

只是当时宜花在这块业务上有些单一，迟迟满足不了消费者的个性化需求，起步也较晚，也就被flowerplus、花点时间等平台甩在了屁股后面。从体量、营运模式完善度等方面都不具竞争力，因此在日常鲜花赛道上，宜花最后选择了离场。

B2B模式的物流之坑

B2B采购业务是宜花的主要业务。就物流层面而言，一站式冷链物流是区别于传统鲜花行业的关键因素，也应当是其优势。

宜花希望通过一站式冷运物流体系提高鲜花的运送效率，大大降低鲜花的折损程度，成为其核心竞争力；但另一方面，一站式冷链物流在提升了运送效率与降低鲜花损耗的同时也成了主要的成本源，因而在价格上并没有给宜花带来优势，反而成为实现盈利的绊脚石。

物流配送还是自有物流体系，在多个主要城市建立仓储中心，加之还有推广费、平台维护费等，这就让原本采购价格低廉的花材增加了不小的额外成本。

资料显示，2016年宜花在淡季交易额为4000万元左右，鲜花交易量约5000万支，团队人数也从600余人砍至400余人以节省人工成本，而在这一年仅实现分仓盈亏平衡。

现今看来，宜花当时透露的财务情况也许更为严重，纵然盈利，也是利润微薄。

另外，与传统鲜花行业一样，陷入了供需不平衡的状况。由于宜花是从花农处直采鲜花然后卖给花店，因此平台方的鲜花供应情况与花农这一生产方和花店这一需求方有着直接关联。

一方面，鲜花种植依然以散户花农为主，产地目前种植技术仍和国外差距甚大。另一方面，即使在鲜花电商大力教育市场的情况下，花店端的销售依然是以礼品鲜花、节庆鲜花为主。

这就导致了，这个行业长久以来存在的问题，生产端高度分散、技术落后，需求端高度集中，由此花农与花店两端造成了供需不平衡的鲜花销售现状，宜花作为采购平台，自然也陷入此种泥淖中。

把鲜花从产地直接送到花店，去中间化，宜花的模式就是这么简单。但为了完成这样一个模式，背后需要付出的却是非常多的。

在早几年还并没有大规模出现的日常鲜花、团购花像现在这样走入更多消费者的家中。国内的鲜花供应端也不像现在这样，有顺丰、跨越、中通等物流公司做到最快隔天就送到，采后处理、种植理念也有更进一步。

宜花的创始人荣超曾经反复强调宜花的核心是技术能力，通过高新技术对原本的鲜花供应链做一个“升级换代”。

而从建立供应链管理协同系统，配合RFID技术，将分拣效率大大提高。自行开发供使用的供应链管理系统：仓储管理系统、物流管理系统、商品管理系统、大数据预测系统、各地区采购系统、采购任务系统、采购招标系统。

改变传统落后的供应链模式导致鲜花价格贵、可选择品类少、购买不方便，鲜花质量既没有标准也没有保障。

宜花虽然失败了，但它的理念值得继续学习，目前整个鲜花行业仍然需要改进很多地方，发展和进步要靠每一个行业人的共同努力和态度。

⑷ 花店运营找哪家运营公司

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⑸ 2024年适合普通人创业的10个小项目

1. 手工艺品店：在2024年，手工艺品因其独特性和手工价值而受到欢迎。你可以选择在线平台或实体店铺，销售手工制作的皮具、珠宝和木制品等。
2. 宠物店：随着宠物经济的兴起，宠物店提供食品、玩具、用品及美容服务（如洗澡、修剪）的潜力巨大。
3. 美容美发店：个人护理服务总是需求旺盛，你可以提供面部和身体护理，甚至开设培训课程，提升专业技能。
4. 咖啡馆：开设一个有特色的咖啡馆，提供手冲咖啡等饮品，能够吸引喜爱休闲的顾客。
5. 网店：利用电商平台，你可以在家中开设自己的网店，销售服装、电子产品等商品，逐步建立自己的品牌。
6. 培训班：如果你有特定专长，如英语、烹饪，可以通过线上线下方式开设培训班，满足人们的学习需求。
7. 代理销售：考虑成为保险或互联网广告代理，利用网络平台推广产品或服务。
8. 家庭旅馆：在旅游热点地区，提供家庭旅馆服务，特色服务如自助厨房能增加吸引力。
9. 花店：销售花卉或提供花艺设计服务，满足不同客户的需求，花店是一个季节性强的创业选择。
10. 互联网广告代理：利用大数据精准投放广告，这个领域需要的投资少，市场潜力巨大。
这些项目既适合个人也适合公司代理合作，经过全面培训后，便能轻松上手。在选择适合自己的创业项目时，应充分考虑市场需求和自身专长。