鲜花产品分析

『壹』 我国花卉现状及发展前景和方向

① 我国花卉行业现状
我国发展花卉产业只有20多年的时间，作为一项新兴产业，其发展迅猛。从1984年到2003年的20年间，我国花卉种植面积增长了27倍，产值增长了57倍，出口创汇增长了47倍，分别达到了43.5万公顷、353亿元和9756万美元。
花卉产品结构严重失衡。
我国花卉产品结构严重失衡，绿化苗木、草皮等产品占了绝大多数。据介绍，我国花卉销售额最高年份时达到540亿元，但是八成以上是观叶植物、绿化苗木和草皮，鲜切花和盆花所占比例有限。
产业效益低下。
与一些花卉大国相比，我国花卉产业效益还很低下。我国花卉栽培面积位居世界第一，但是鲜花总量占国际市场的比例约为3％。据了解，我国大多数大中城市的鲜花六成以上都是进口的，自产鲜花的份额微不足道。由于重视程度和投入不够，不少本地花卉还在节节萎缩。
产业发展缺乏科技后劲和内涵。
我国花卉产业缺乏科技后劲和内涵，正面临考验。传统的大路货花卉由于不注重科研更新和提纯复壮，品种严重退化，已经难登大雅之堂。
国际市场竞争力低。
近年来，我国花卉产业呈现出超常规发展态势，生产面积增长过快、产品结构不合理，导致质量低、效益低，导致在国际市场上竞争力低下。
② 我国花卉行业的发展前景
花卉是大有潜力的朝阳产业。
我国花卉消费绝大多数属于集团消费和节假日消费，全国城镇人口年平均消费鲜切花3枝，按全国人口计算人均消费不到1枝，个人消费人均不到2元。如果我国人均鲜花消费能力提高到人均5元，仅国内个人年消费总值就增加37亿元以上，所以国内花卉市场的潜力巨大。
西部大开发战略将带动花卉市场的发展。
当前国家实施西部大开发战略，专家预测，以生态环境建设为切入点，西部12省区仅退耕还林对苗木的年需求量就在400亿株以上，缺口很大。西部广大地区的退耕还林、治理沙漠化、石漠化、泥石流、建设绿色通道工程等对花卉苗木有很大的需求量。
小城镇建设为花卉业提供了较大的发展空间。
全国范围内的城市与小城镇建设将掀起城市绿化、美化的热潮。以广西为例，按照规划，“十五”末广西的城镇化水平将由目前的23％提高到31％，届时城市建成区绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积将分别达到36％、30％和10平方米。这为花卉业提供了较大的产业发展空间。
国际花市的活跃为我国花卉业开辟了另一增长点。
目前，国际花卉市场异常活跃，近几年行业产值（包括鲜切花、盆花、盆景、绿化苗木、草皮等）每年以10％以上的速度递增。就鲜花消费来说，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。我国也已跻身世界花卉生产和消费大国行列，特别是我国的盆景和珍稀花卉在国际市场上十分抢手，出口前景广阔，近10年来，我国花卉出口创汇额达2.6亿元以上，以后，随着我国花卉产品的品质、规模等不断提高，花卉出口业还将呈不断增长趋势。

『贰』 以鲜花销售物流为例，分析销售物流渠道构建时应考虑哪些因素

其实的好多的问题，答案呢，就在问题里了。

仿佛荷兰的全球最大的鲜花版生产和物流权的楷模：
对完全商品的专业化的、无限提升，为可见物流产业的交集和融合进产业链条的无缝衔接的，即使从JITs；直到多物流种类的考量构建，都是有非常的模范和参考的意义的。

国歌

『叁』 鲜花售卖网站的发展现状及市场前景分析

随着互联网的普及和电子商务的发展，网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在众多网购品类中，鲜花电商网站显得尤为突出。这类网站通过数字化生产、物流和销售环节，以及利用各大电商平台资源，实现了花卉产品的在线销售。本文将探讨鲜花电商网站的发展现状和市场前景。
一、发展现状
1. 规模扩大：在激烈的市场竞争推动下，鲜花电商网站的规模不断扩大。目前，一些知名鲜花电商网站已涵盖数百种花卉品种，并实现了多个国家和地区的销售覆盖。
2. 服务升级：为了提升用户体验，鲜花电商网站不断改进服务。例如，引入生日提醒、回购提醒等服务功能，以增强用户粘性。
3. 社交营销：鲜花电商网站开始利用社交平台进行营销，通过互动交流增强用户对鲜花的需求感。
二、市场前景
1. 消费需求不断增长：据统计，华人每年在鲜花上的消费总额达到数十亿元人民币。随着消费水平的提升和年轻消费群体的增长，鲜花销售市场的需求前景依然广阔。
2. 跨境销售潜力巨大：除了国内市场的拓展，鲜花电商网站还有广阔的海外市场。美国、英国、加拿大等国家的华侨华人消费者众多。随着中国“一带一路”倡议的推进，鲜花电商网站有望将中国特色花卉推向全球。
3. 服务升级提升品牌竞争力：在市场竞争加剧的背景下，鲜花电商网站需通过专业化和精细化的服务来打造品牌优势。不断优化服务和加强品牌建设，是吸引用户、提升品牌影响力的关键。
总结而言，鲜花电商网站作为电子商务领域的一种新兴服务模式，在未来市场中拥有广阔的发展前景。面对激烈的市场竞争，鲜花电商网站需要不断创新，提升服务品质，以服务质量为核心竞争力。

『肆』 奥洛菲鲜花舒缓洁面乳的清洁力度如何

奥洛菲鲜花舒缓洁面乳是一款备受好评的洁面产品，其清洁力度在用户反馈和专业评测中均表现出色。以下是对其清洁力度的详细分析：
深层清洁效果：
奥洛菲鲜花舒缓洁面乳含有双重创新活性成分，这些成分能够深入毛孔，有效清除肌肤表面的污垢、油脂以及彩妆残留。
其配方中的柔和清洁因子能够轻松卸装，同时去除不洁物，确保肌肤得到彻底的清洁。
温和性与舒适度：
尽管具有深层清洁的能力，但奥洛菲鲜花舒缓洁面乳却非常温和，不会对肌肤造成刺激或不适。
它维护了肌肤的保护膜，使肌肤在清洁后依然保持清爽柔滑的状态。
适用肤质广泛：
根据用户反馈，奥洛菲鲜花舒缓洁面乳适合多种肤质使用，包括中性、混合性、油性和干性肤质。
对于敏感性肌肤来说，这款洁面乳也是一个不错的选择，因为它能够温和地清洁肌肤，同时避免引起过敏或不适。
成分安全性：
奥洛菲鲜花舒缓洁面乳的成分经过严格筛选和测试，确保安全无害。
它不含有害化学物质，如酒精、香料等，因此对肌肤更加友好。
使用体验：
许多用户在使用后表示，奥洛菲鲜花舒缓洁面乳不仅清洁力强，而且使用感极佳。
它易于起泡，泡沫细腻丰富，能够轻松覆盖整个面部区域。
清洗后，肌肤感觉清爽不紧绷，仿佛焕然一新。
综上所述，奥洛菲鲜花舒缓洁面乳的清洁力度是相当出色的。它不仅能够深层清洁肌肤，去除污垢和彩妆残留，而且非常温和舒适，适合多种肤质使用。如果你正在寻找一款高效且温和的洁面产品，那么奥洛菲鲜花舒缓洁面乳绝对值得一试。

『伍』 电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么

鲜花电商消费场景深入拓展线上线下融合将成趋势

线上单量增速趋缓，实体花店似乎成为出路之一

随着线上单量增速趋缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎成为出路之一。再加上近年大型花卉市场疏解腾退，花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入，探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势，但也要为此付出开店、招聘的成本，且要为鲜花在花店中的折损承担风险，早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。

鲜花电商市场规模有望继续扩大

2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

渗透线下博弈实体花店

一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日，鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息，开放供应链以吸引合伙人加入，并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示，花点尘誉时间已为加盟者提供供应链体系，包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等，同时在选址、肆桐品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题，北京商报记者向花点时间求证，但截至记者发稿，并未收到花点时间的官方回复。

早在今年7月，花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露，花点时间已开出20家门店，坪效高于一般传统花店。至于未来，线下门店以100家起步，主要分布在一二线城市。

鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店，但均处于测试阶段。花加相关负责人表示，线下花店可以作为线上订单配送点，极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店，或者和线下花店做深度合作。

为迎合实体门店的布局，鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日，花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日，花加与抖音联手将三里屯的Mercedes

Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。值得注意的是，鲜花电商逐渐向线下渗透，与想要触网的花卉市场形成了对接。

线上线下融合将成趋势，寻求新流量成为必要举措

鲜花电商为保证全链条可控性，搭建了相关的配套设施，随着线上单量增速趋缓，企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%，2017年降至68.5%，预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场，鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加，寻求新流量成为必要举措。

与此同时，消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费，市场对鲜花需求呈上升趋势。因此，需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能，而在大型集散中心疏解腾退后，单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况，鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。

成本高企发展之路待探索

鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年，系统使用费每年6500元，保证金4万元，店铺设计费6500元，超过40平方米则需按平米数额外收费。

与此同时，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，物流和人工是目前最主要的费用，特别是物流，高成本的冷链物流应用比例加大。

鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式，布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题，企业应利用线上网络体派雹段系现有的资源将实体门店的体系相融合，充分利用已有的网点和资源进行体系升级，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。