2017花店招聘信息
A. 开一个花店注册商标在哪一个类别中
44类园艺、花艺摆放，（花束花艺商标在此类注册）35类商业销售，（花店招牌、花束、花艺商标在此类注册）39类快递服务。
（花店招牌、花束、花艺商标在此类注册）具体商品和服务区分表（2017文本）如下：
第44类含农业、园艺服务 庭园设计440012， 庭院风景布置440012， 花环制作440037， 园艺学440072， 园艺440077， 农场设备出租440084， 植物养护440094， 空中和地面化肥及其他农用化学品的喷洒440115， 花卉摆放440143， 草坪修整440148， 树木修剪440166， 灭害虫（为农业、园艺和林业目的）440168， 除草440171， 风景设计440199，为碳抵消目的植树440206第35类广告；商业经营；商业管理；办公事务。
第39类含 运输及运输前的包装服务救护车运输390006， 搬运390021， 卸货390026，货物递送390027， 货运390039， 运送家具390047， 运输390048， 运送乘客390051， 货物发运390060， 运送旅客390063， 废物的运输和贮藏390064， 搬迁390065， 货运经纪390072， 运输经纪390073， 运输信息390077， 救护运输390082， 运输预订390083， 交通信息390098，物流运输390101
B. 做电商前景好吗
目前整体电商市场存在模式较多的就是B2C，也就是零售模式。而19年社交电商也是如火如荼。即使各方面发展都较快，甚至有出现存量，这个电商市场仍然是个非常大的蛋糕。根据阿里巴巴的报告，中国目前社会零售总额达到38万亿，总体来讲未来这个38万亿的市场将会被数字化，在这个即将被数字化的市场蕴含的机会跟潜力是无比巨大的。而在19年的双11和双12总体销售中，创造了史无前例的非凡业绩。而19年整体品类的排名，消费群体更倾向于90后00后，耳机耳麦也正式进入了TOP榜单，而2020年，也因为疫情的原因，很多人对健康的关注度也极高，整体市场无论是氛围还是热度都是极高的，所以2020年做国内电商也会有很大的发展机会。
虽然说线上市场比较好，但是对于商家来讲，选择好一个平台或者选择一个不错的电商代运营公司是比较重要的。
以上也只是我个人对国内电商的一小部分的阐述，除了国内的电扇，19年的跨境电商也火了一种模式，准确的说是从18年到19年跨境电商都被推上了风口，很多国内的电商都在转型或者扩张做跨境电商独立站，尤其是在南方广州、福建、深圳做独立站的卖家很多，基本上在18年到19年玩的都很溜，跨境电商独立站其实就是Saas建站的一种模式，这一类独立站入场门槛低，相对于跨境平台来讲，对卖家是比较友好的，无论是从平台佣金还是购物体验，都比较受国外消费者欢迎，特别是跨境电商的运营，基本每月薪资都能上万。
C. 花点时间线下新零售花店怎么样对花店创业者有哪些友好之处。
好处有很多，可以归纳为以下吧。
市场空间、需求空间
花点时间是以线上切入鲜花领域的，花点时间的线上预购消费模式可以说影响了人们对鲜花的消费方式，不只是送礼才买花，日常也预订鲜花用于生活所需。这种对于现实中，大家即兴的想买鲜花的需求就没办法满足，或者说现在线下的小花店没办法满足消费者即想品种多、款式网红、还便宜的需求。所以花点时间新零售花店还是大有优势可在的，很有竞争力和市场空间。
配套服务周全，专业团队帮着操心
花点时间成立6年以来，积累了上千万级的用户和上亿的鲜花销量，在2020年就已经发展成为鲜花领域最大品牌，肯定是在做鲜花这块有点东西的。据我所知，他们的线下花店从大数据选址开始、到后面的装修成型都是有团队配合完成的，鲜花的选品库存也是根据数据进行科学储备的。还有向上订单的导流加持，可以说起步相当稳妥了。
虽然你自己当花店老板也得干活，但是遇到问题可以找组织啊，相较于单干那可太省心了。
D. 自媒体时代，花店业者如何靠短视频赢得红利不言花艺给出了答案
E. 门客鲜花最新消息，公司的控制人还没有被法办吗依旧逍遥法外
能个鲜花最新消息，公司的控制了，现在还没有被罚板嗯，具体呢？现在正在等着嗯，看情况来抓捕归案。
F. 做什么生意比较好推荐推荐
好做的生意有宠物店、鲜花店、照相馆、美甲、糕点店。
1、宠物店
在人内均国民生产总值容超过3000美元后，养宠家庭的比例将大幅度提升，中国的很多省市已经具备这一条件。伴随着宠物数量和宠物消费都在增长的情况下，开宠物店不赚钱显然是一个伪命题。
2、鲜花店
通的花店跟花卉市场卖的价格差距很大，这利润是真的有一倍以上的，开一家花店那还不是非常赚钱。普通的花店跟花卉市场卖的价格差距很大，利润空间很大。
5、糕点店
糕点店目前的市场上有着相当不错的前景，给投资者创业带来很多的合作优势，让人们可以顺利地去发展事业。紧随现代糕点市场的步伐，不被市场所淘汰、一直抓住消费者的消费心理。
G. 电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么
鲜花电商消费场景深入拓展线上线下融合将成趋势
线上单量增速趋缓，实体花店似乎成为出路之一
随着线上单量增速趋缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎成为出路之一。再加上近年大型花卉市场疏解腾退，花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入，探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势，但也要为此付出开店、招聘的成本，且要为鲜花在花店中的折损承担风险，早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。
鲜花电商市场规模有望继续扩大
2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测
数据来源：前瞻产业研究院整理
渗透线下博弈实体花店
一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日，鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息，开放供应链以吸引合伙人加入，并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示，花点尘誉时间已为加盟者提供供应链体系，包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等，同时在选址、肆桐品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题，北京商报记者向花点时间求证，但截至记者发稿，并未收到花点时间的官方回复。
早在今年7月，花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露，花点时间已开出20家门店，坪效高于一般传统花店。至于未来，线下门店以100家起步，主要分布在一二线城市。
鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店，但均处于测试阶段。花加相关负责人表示，线下花店可以作为线上订单配送点，极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店，或者和线下花店做深度合作。
为迎合实体门店的布局，鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日，花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日，花加与抖音联手将三里屯的Mercedes
Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。值得注意的是，鲜花电商逐渐向线下渗透，与想要触网的花卉市场形成了对接。
线上线下融合将成趋势，寻求新流量成为必要举措
鲜花电商为保证全链条可控性，搭建了相关的配套设施，随着线上单量增速趋缓，企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%，2017年降至68.5%，预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场，鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加，寻求新流量成为必要举措。
与此同时，消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费，市场对鲜花需求呈上升趋势。因此，需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能，而在大型集散中心疏解腾退后，单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况，鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。
成本高企发展之路待探索
鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年，系统使用费每年6500元，保证金4万元，店铺设计费6500元，超过40平方米则需按平米数额外收费。
与此同时，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，物流和人工是目前最主要的费用，特别是物流，高成本的冷链物流应用比例加大。
鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式，布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题，企业应利用线上网络体派雹段系现有的资源将实体门店的体系相融合，充分利用已有的网点和资源进行体系升级，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。