花店管理表格

A. 花店如何开

主要流程：

1、确定你的花店位置 ,租金问题。2、要确定你的经营趋向。是以鲜花为主，还是以绢花为主。 3、了解其他花店的经营状况，以及经营品种。 4、寻找你的货源。 5、寻找你的固定大客户。6、到工商部门办理营业执照。7、到税务部门登记领取税票。

开花店的程序 首先是准备你所租店面的租赁合同（复印件）； 房屋产权证（可用复印件）； 身份证（复印件）； 登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。 不管你没有什么经验，一定要做好一个计划。
第一、确定卖什么花卉（组合花、礼品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鲜花，或者植物风水、植物软装修）。
第二、考察你当地市场，对你打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。
第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金；进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

如何开好精品花店 ？
（1）开店成功率有多高 国外对开花店的成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开花店成功者约80％，独立开店成功者比例约占20％。专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件，真正能让店面落地生根。 留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。
（2）开什么样的花店 倘若问你到底想开什么花店时，你能马上答吗？要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个鲜花店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话，
以下的建议，提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品，精品花店，品牌专营。
③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，植物软装修店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，植物风水店会是一个好的选择。 如果开到商场里，建议到各大商场先进行调研，观察、询问什么样的花卉好卖？什么品种畅销？ 另外，还须思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目，进一步了解自己所要开设的店面，是否因为业态属性不同，需有特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入花卉的适应度做逐一评估，听听不同业种的声音，听听开店的酸甜苦辣。
⑤确定开花店后，带上必须的文件材料和身份证、两张2寸照片到公司办理加盟合同。
（3）用什么方式开花店： 是单打独斗，自己开店？或是邀亲友合伙？专家认为，若所开设的花店内容，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。
（4）开花店前斟酌哪些投资要素 开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。花店所在地人口情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标顾客层，在花店定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。
相反的情况是：有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。 开花店之前的市场调查
①花店周围环境如何。 环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的花店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区、富人区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
②交通条件是否方便。 顾客到店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。 有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢？典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很 自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。 另一种典型街道。车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况。 一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开花店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。 在富人聚集的地段开设组合花、植物精油、吉祥物、礼品花、盆景、植物风水店，便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。 影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句话：风水决定一切。

B. 我需要一份花店的报表，店铺选址，花卉市场的品种，价格，我们的对手，优势，怎么做，市场数据等等。

给你来几点意见。
1、如自果你在县城里卖花，最好的销售办法就是打游击。
2、如果你在大城市开花店，亲收收了吧，这好像现在是行不通的，地址都需要人流量非常大的地方，这样的地方，一手房肯定是找不到的，单转让费就得10万以上，店面装修，铺货，周转资金，在加其他费用，得20万左右，三年之内是不会盈利的。
3、电子商务对实体经营的冲击，鲜花消费属于快速消费品，市场份额一天一天的被蚕食。同城做鲜花速递的有多少。

C. 我想开花店 请给我一个鲜花的价目表

绿植租摆价目表 绿植租摆价目表4 序号 绿植名称 规格（cm） 租摆价格（元） 临时租摆价格（元） 91 垂叶榕 120---200 65.0---90.0 100.0---130.0 92 金山棕 100---200 65.0---120.0 100.0---190.0 93 滴水观音 140---160 120.0 180.0 94 大叶伞 100---200 40.0---80.0 60.0---120.0 95 竹叶榕 200 230.0 340.0 96 垂榕 200 125.0 190.0 97 侧柏 150---200 25.0---50.0 40.0---80.0 98 小天使 40---60 15.0 25.0 99 白玉万年青 40---60 15.0 25.0 100 多子帝王 20---30 8.0 12.0 101 棕榈 180 65.0 100.0 102 叶子花 200 125.0 190.0 103 棕竹 60---250 50.0---80.0 80.0---120.0 104 美国垂榕 150---200 85.0 130.0 105 墨西哥铁树 100---120 90.0 140.0 106 翠竹 180---220 70.0 110.0 107 海芋 150---200 70.0 110.0 108 鱼尾葵 150 40.0 60.0 109 春羽 100---120 40.0 60.0 110 时来运转 60---150 35.0---50.0 50.0---80.0 111 五彩千年木 120---160 40.0---55.0 60.0---80.0 112 金枝玉叶 30---50 15.0 30.0 113 夏威夷椰子 40---180 25.0---65.0 40.0---100.0 114 龙血树 30---170 25.0---130.0 40.0---200.0 115 凤尾葵 140---160 35.0 50.0 116 金钱树 100 120.0 180.0 117 红掌 40.0 60.0 118 金琥 50.0 80.0 119 粉掌 50.0 80.0 120 鲜花 共计4页 上一页 注：1）以上租摆价格包含所有的运费、养护费，定期上门养护1---2次，并对凋零的绿植及时免费更换。 2）200元起租，200一下建议购买，免费提供养护指导或浏览我们网站的养护知识；自行养护。 3）以上价格为半年租期以上。

D. 有没有花店的销售和成本计划表

推荐您使用“花店业务通”软件，“花店业务通”是以订花人（会员）为中心，全方位协助花店老板管理订单、花材、花艺、资金的管理软件，它有以下几个优点：

1、简洁的界面，统一的信息录入方式，即使没有计算机基础，也能很快使用本软件。

2、独有“拼音码”录入功能；支持条码扫描枪；支持刷卡机；支持小票打印机。

3、强大的会员管理功能 自动记录会员的最后消费日期、累计消费金额、累计消费次数，最大限度挖掘客户消费，提高营业额。

4、订单管理 全程跟踪订单的状态（已送，未送），收款状态（全款，定金，应收）；打印订单、签收单、送货单、储值单、兑换单、进货单、销售单、调拨单和报损单 提高花店形象。

5、未送订单提醒，应收订单提醒，花器回收提醒，会员生日（支持农历生日）提醒，会员纪念日提醒。

6、特有“会员储值”功能，提前锁定客户；另有“积分兑换”功能，给消费额大的订花人送个礼物，增加客户忠诚度。

7、可以批量给客户（包括会员，订花人和收花人）发短信（发短信设备需要另外购买）和发邮件。

8、花材库存设置，全程记录花材进货，销售，调拨和报损，最大限度杜绝花材浪费 花材库存查询 盘点花店到底还有多少花材。

9、资金管理，全面记录花店收支 自动记录资金流向。

E. 花店里这三种花的数量如下表,如果7只

（1）63÷8=7（束）…自7（枝）， 答：最多扎7束，还剩7枝． （2）因为58÷7=8（束）…2（枝）， 81÷9=9（束）， 63÷8=7（束）…7（枝）， 所以如果7枝菊花、8枝百合、9枝玫瑰花扎成一束，这些花最多扎7束这样的花束． 答：这些花最多扎7束这样的花束．

F. 小花店如何管账

下面以总投资额三万元的花店为例，对这一管账法加以说明。 首先把三万元分为二部分，其中二万五千元存入A折，另外的五千元存入B折。A折中的二万五千元主要用于支付房租、装修费、人员工资等固定费用；B折中的五千元用于支付鲜花进货款及其他配套用品的款项。开张营业后，将每天的营业收入先存入B折，存满五千元后，将多余的款存入A折；进货时，从B折支出款项，而后通过营业收入补充B 折至五千元，多余的钱款再存入A折……如此循环。除进货外，其他所有开支都从A折进出。一年后，这两本存折就能有效地反映花店的经营业绩，A折表现出的是你的利润情况，B折则是你的花店是否拥有充足流动资金的保障。 在花店经营中，对资金的管理是令很多老板头痛的问题。尽管开花店的投入并不很大，但每天的进货、出货工作却相当繁琐，一旦管理不善，就会发生财务危机。花店管理中，财务是一个必须面对又比较难于管理的课题。 财务管理是一门很复杂的学科，是对资金的取得和有效使用所进行的管理工作。花店在从小到大要面临不同的财务管理上的问题，但无论发展快慢还是规模大小，如果能从最基础的工作抓起，对财务管理工作的顺利开展将会有很大的帮助。 1．把基础工作做好 建立原始记录： 可以通过建立相应的表格来做好原始资料的统计。对花卉采购——销售——顾客购买——跟踪服务等全过程进行记载，采取数字和文字相结合的方式来完成。这是进行统计的资料来源，所以，记录要准确、详细。 例如，采购记录表格可以设置物品名称、数量、价格、采购时间、地点、供应商、验收人等项目，同时要注明填表人是谁。 销售记录表内容包括产品名称、数量、价格、销售时间、销售员。 鲜花进出库的记录内容涉及品名、数量、时间、验收人、提货人等。 所有的记录应该尽量做到准确无误，损伤、变质、无法出售的产品都应在表格上有所反映，并有专人进行签字、确认。 此外，还有些内容也不应忽视，例如人员变动情况，工资变动，考勤，设备购入，维修，费用支出等都要有记录。这些都是财务人员进行记账等管理工作的基础资料。 资料汇总： 在每个月的月底，花店负责人要安排专人将所有记录收集上来，进行汇总，然后交给有关管理人员。 2．成本及费用控制 首先要有节约的意识，经营过程要精打细算，杜绝浪费，尽量节省开支。 其次是要考虑到全面性，即全员性和全过程。全员性是指从老板到员工都要涉及到。全过程是从产品进货到销售到顾客手中，都要伴随着成本控制。 第三是要注意责权利相结合。制定经济责任指标，成本费用严格按照经济责任制来要求，给相关责任人权利履行职责的同时，也要鼓励其控制好费用，对于有效降低成本费用的要给予适当奖励。 第四是做好目标管理。根据实际发生进行核算并加以预测来制定管理目标。在实际发生的成本费用支出中，目标作为依据，以对各项支出进行限制、监督和指导。 当然，每个花店的实际情况不同，对于实际成本和费用的控制，也要灵活掌握，不能因过于苛求降低成本，而限制了企业的发展。

G. 开了一个花店，求高手给编制一个Excel表

你需要的功能是透视表+函数
其实你可以去下个免费的进销存软件，有很多的比如 o n l y i t或者2 b iz box

H. 你好！求一份鲜花店的进销存表格，自动结算余额及库存！我的邮箱是[email protected].谢谢!

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I. 花店1月份销售表 品种 玫瑰花 康乃馨 百合花 数量/枝 1654 1071 192（1）______卖出最多

（1）玫瑰花卖出的最多；有1654枝；
（2）百合花卖出最少，有192枝；
（3）这3种花的销售数量按内照从多到少的顺容序排列为1654＞1071＞192；
故答案为：玫瑰花，1654；百合花，192，1654，1071，192．