花卉公司网站
绿植租赁网和花坞等。
1、绿植租赁网是国内专业的办公室绿植租赁服务平台，提供一站式的绿植租赁解决方案，包括绿植租赁、技术支宴配持、养护服务等，该公司的服务范围覆盖全国多个城市，基祥键客户群体涵盖了各类企事业单位、政府机关、商场、酒店等。
1、花坞是国内领先的花艺设计和绿植租赁服务商之一，主要从事办公室花卉和绿植租赁、花艺设计和婚礼策划等业务，该公司有着雄厚的技术力量和专业的团队，能够为客户提供高质量的服务。
3、好又多花艺是一家集花艺设计、绿植租赁、花卉销售及相关周搏巧边产品于一体的综合性服务公司，该公司成立于2009年，已经发展成为中国北方地区最大的花艺设计与绿植租赁服务商之一。
2. 鲜花预定网的鲜花预定系统
1、关键字：鲜花预定，鲜花预定网，花店加盟 ，鲜花速递网，易花网
2、系统介绍： 随着信息技术的高速发展和现代网络技术的改善，电子商务日益收到人们的重视，发展成为一种新兴的商务模式。网上鲜花预定是电子商务的一向内容，使得人们的购物变得更加方便、快捷、轻松，缓解了人们快节奏的生活方式，因而它得到了广泛的应用与推广。中国的花卉网络营销发展迅速。花卉网上营销将改变我国传统花卉企业营销的模式，加快推广科研成果的速度，促进花卉生产的发展，改变人们对花卉消费的习惯及观念，具有较大的社会效益及经济效益。本文利用实证分析方法，采用典型调查等形式，从近2000个网址中筛选出1628个网址，进行调查分析，获得945个具有代表性的各种花卉企业网络营销的详实数据。从中广泛而深入地研究分析我国花卉企业网上营销现状、存在的问题，提出了解决问题的策略及方案。研究结果表明我国花卉企业网络营销具有以下特点:1、中国花卉企业网络营销的地域性表现为:大陆相对落后于台湾及香港地区。中国大陆不同地域花卉网络营销企业分布，表现出不均衡的特点，这与中国花卉生产的产业化格局特点一致。2、中国花卉企业网络营销领域中，以花卉生产企业及销售企业对花卉的网络营销最为重视，其二者网站总数为调查总数的67%。3、网上经营的花卉品种依网站数量的排序为:礼品花一盆花盆景一园林植物一切花~种子种苗一容器工具一土壤肥料。说明礼仪鲜花类的应用在网络营销中居主导地位，同时也间接的说明了礼仪鲜花在网络营销中的经济效益也较高。其次为盆花盆景、绿化用的园林植物、切花。4、中国花卉企业网络营销方式表现为:企业宣传率达到65.8%，其中生产企业宣传率达94.5%，其次为销售企业(63.7%)。网络销售企业的宣传率占企业类型网站数的44%，说明销售类企业更重视树立企业形象，扩大企业的知名度，实现创品牌、保持知名度的效益。宣传、服务性企业的企业中仅有17%左右的企业进行企业自身的宣传。产品宣传方面，企业的宣传率为77.3%，同样是以网络销售企业(88.6%)、生产企业(87.8%)、销售企业(83.5%)最为重视网上产品的宣传，说明销售类企业更重视花卉产品的宣传，以实现较高的交易率与市场拥有率，获得显著的经济效益。花卉产品的网上标价率为48.2%，以网络销售企业的报价率最高达91.3%，其次为销售企业(71.7%)。生产企业(25.5%)、网络服务企业、信息宣传企业的报价率仅为11.5%~25.5%。这一研究结果说明，没有生产的项目的销售类企业因以销售为生，期望产品交易率更高。
3、背景和意义：中国网络的快速崛起和网民的增加，带动了电子商务的蓬勃发展，以阿里巴巴领航的电子商务，方便了网民的日常生活以及出行、购物等等。
鲜花，作为日常生活不可获取的生活细节，爱情、生日、乔迁、开业、婚礼 生小孩、道歉、探望、哀思、纪念日等等。同样的鲜花根据作用的不同，有着不同的包装装饰：圆形花束、单面花束、台式花束、落地花篮、鲜花圈、礼盒玫瑰等，由于鲜花的更新快，城市的小花店很难承受高额的房租、运输费用、店铺地址对花店的影响等。选择网上订花，既是网民方便自己的方式，也是鲜花运营者减轻自身成本的方式，下面具体讲解网上商店的意义 。
首先，投资少，回收快。一项针对中国中小企业的情况调查显示，个人在网下启动销售公司的平均费用至少5万元，而据易趣网礼品门类的负责人介绍，网上开店建店成本非常小。一般说，筹办一家网上的商店投入很小，不用去办营业执照，不用去租门面，不用囤积货品，所需资金不过1500元； 网上商店比同等规模的地面商店“租金”要低得多，同时租金不会因为营业面积的增加而增加，投资者也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
其次，基本不需要占压资金。传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金。 第三，小时营业时间。网上商店延长了商店的营业时间，一天24小时、一年365天不停地运作，无须专人值班看店，都可照常营业。网上商店节省了人力方面的投资，不用雇佣帮手，店主完全可以在享受生活的同时把自家的网上小店打理得井井有条；还避免了因为来不及照看店铺而带来的损失。同时，营业时间不受限制，消费者可以在任何时间登陆、购物。交易时间上的全天性和全年性，使得交易成功的机会大大提高。
第四，销售规模不受地盘限制。传统商店有多大就只能摆放多少商品，生意大小常常被小店面积限制。而在网上，即便在地面上只有一个小商店，或者干脆就没有门面，开店的生意却可以照样做得很大，第五，不受店面空间的限制。哪怕只是街边小店，在网上却可以拥有百货大楼那么大的店面，只要投资者愿意，可以摆上成千上万种商品。目前国内最大的专业拍卖网站同时在线的商品要超过10万件——已超过一些大超市。最后，不受地理位置影响。不管客户离店有多远，在网上，客户一样可以很方便地找到。这令消费群体突破了地域的限制，变得无限广阔了。 网上商店所面向的是全国乃至全球的消费者，这个潜在市场是单个商店，甚至是大型商场都无法相提并论的。只要商品有特色，经营得法，网上商店每天将带来成千上万的客流量，大大增加销售收入。
一看资质
除了是正规注册的公司外，对于购物网站，由于属于经营性网站范畴，必须取得省通信管理局颁发的“ICP经营许可证”，才是合法经营。ICP经营许可证有一系列要求和资质，比如公司注册资本必须是100万元以上，同时也象企业营业执照一样，需要每年年审。值得一提的是：此“ICP经营许可证”和工信部的网站备案号不能混为一谈，前者“ICP经营许可证”是一种经营许可，只有符合条件和资质的公司才会获颂此证。
二看经营历史
一个网站，如果多年经营并且拥有良好的口碑，才是可信赖的。根据相关统计，中国的企业寿命平均只有5年，对于竞争激烈的鲜花速递行业来说，更是如此，成千上万的鲜花网站前仆后继，历经十余载，大部分已湮灭，大浪淘沙，真正形成品牌和竞争优势的并不多，只有廖廖数家。
1、以查看该网站域名的注册开始时间，可以在万网输入域名查询，点“详细”查看该域名注册的具体信息，如果域名注册时间晚于其描述的经营开始时间，这中间就有问题。
2、查看该网站的资质文件，如营业执照，ICP证书等，如果不知道如何在第三方平台查看，那就查看该网站自身展示的资质，通常在网上公布的资质上明目张胆造假的可能性是很小的。可以查看证书上经营的开始时间，以及了解年检盖章情况。
3、查看该网站展示的大事记或公司动态，查看最早发布的新闻或活动的日期，了解其内容，判断是否有链接或生动的内容佐证。
一个连经营时间都造假的企业，缺少最基本的诚信，难以让人信赖。
三看客户体验
质量和服务是企业生存和发展的根本。一个企业，只有把消费者放在第一位，踏跳实实的服务好每个客户，无论是售前、售中还是售后，为客户着想，注重客户的体验，才能留住客户，留下好的口碑，形成企业的竞争优势。查看客户的评价有助于真实了解该网站的服务水平，但这里需特别提醒到的是，不排除某些网站自行伪造大量好评的可能，那怎么判断其是否真实评价呢?
1.查看每条评价是否有IP地址、评价时间的详细展示，越丰富造假的可能性越小。
2.查看各条评价是否叙事风格、书写格式迥异，如果雷同需谨慎对待。
3.评价内容中是否有具体购物或配送过程的事宜描述，即评价内容是否丰富，如果内容都很简短，则可能有问题。
3. 曾估值超10亿的“花卉行业独角兽—宜花科技”疑似倒闭停止运营
近日鲜花行业说了解到，致力于用移动互联网技术改变落后鲜花产业的服务平台—— 宜花 ，疑陷入经营问题而停止运营。
目前，宜花的app、官网均无法打开，我们多次尝试拨打宜花的客服热线和联系曾经认识的某位宜花员工，但一直没人接听和未回复。
再次多方打听联系到了一位曾经和宜花合作的花农朋友，据花农朋友说，从去年开始，宜花就已经开始拖欠大家的款项，目前有很多人的钱都没拿到，我还有万把块钱也没拿到，现在什么人都联系不到，*&%T￥*M*&D！（这位朋友也愤怒地发表了许多吐槽）
在网上查到的各种负面信息，如北京市朝阳区市场监督管理局 通过登记的住所或者经营场所无法联系而将其列入经营信息异常 、 多起司法诉讼申请冻结宜花公司财产 等问题。
申请人北京宅急送快运股份有限公司于2019年12月3日向本院申请仲裁前财产保全，请求查封、扣押或冻结被申请人北京宜花花卉有限公司价值704307.50元的财产。
申请人广州市荔湾区辉皇花卉批发部与被申请人北京宜花花卉有限公司申请诉前财产保全一案，申请人于2019年11月26日向本院申请财产保全，请求对被申请人北京宜花花卉有限公司价值共317031.13元。
也有普通消费者觉得“宜花—找鲜花”app提供的鲜花种类多样，配送及时，花新鲜，在“宜花”推出“充值即享优惠”活动，“充五千或者是一万的消费者，购花时享受优惠”，作为平台常客，为了购花方便和享受优惠，向“宜花—找鲜花”app里充值了5000元，目前还剩3790余元无法退款。
采购供应链的坑
一些熟悉鲜花行业的朋友应该知道，大的鲜花公司、鲜花电商在采购供应链中有非常多的坑。
就以“宜花”来说，采购员对花材品种、等级、病虫害识别的专业程度，市场行情的把控能力，上游采购仓和采购员的管理能力，稍有不慎，就会出问题。
供应商管理问题导致 宜花回扣事件 所造成的采购失控，这也许也是从曾经到停止运营前一直存在的问题。
“包月鲜花”风口时的焦虑和黯然离场
曾经宜花也是做过面向C端的包月鲜花业务的，利用平台B端业务的优势，宜花也曾幻想站在风口起飞。
只是当时宜花在这块业务上有些单一，迟迟满足不了消费者的个性化需求，起步也较晚，也就被flowerplus、花点时间等平台甩在了屁股后面。从体量、营运模式完善度等方面都不具竞争力，因此在日常鲜花赛道上，宜花最后选择了离场。
B2B模式的物流之坑
B2B采购业务是宜花的主要业务。就物流层面而言，一站式冷链物流是区别于传统鲜花行业的关键因素，也应当是其优势。
宜花希望通过一站式冷运物流体系提高鲜花的运送效率，大大降低鲜花的折损程度，成为其核心竞争力；但另一方面，一站式冷链物流在提升了运送效率与降低鲜花损耗的同时也成了主要的成本源，因而在价格上并没有给宜花带来优势，反而成为实现盈利的绊脚石。
物流配送还是自有物流体系，在多个主要城市建立仓储中心，加之还有推广费、平台维护费等，这就让原本采购价格低廉的花材增加了不小的额外成本。
资料显示，2016年宜花在淡季交易额为4000万元左右，鲜花交易量约5000万支，团队人数也从600余人砍至400余人以节省人工成本，而在这一年仅实现分仓盈亏平衡。
现今看来，宜花当时透露的财务情况也许更为严重，纵然盈利，也是利润微薄。
另外，与传统鲜花行业一样，陷入了供需不平衡的状况。由于宜花是从花农处直采鲜花然后卖给花店，因此平台方的鲜花供应情况与花农这一生产方和花店这一需求方有着直接关联。
一方面，鲜花种植依然以散户花农为主，产地目前种植技术仍和国外差距甚大。另一方面，即使在鲜花电商大力教育市场的情况下，花店端的销售依然是以礼品鲜花、节庆鲜花为主。
这就导致了，这个行业长久以来存在的问题，生产端高度分散、技术落后，需求端高度集中，由此花农与花店两端造成了供需不平衡的鲜花销售现状，宜花作为采购平台，自然也陷入此种泥淖中。
把鲜花从产地直接送到花店，去中间化，宜花的模式就是这么简单。但为了完成这样一个模式，背后需要付出的却是非常多的。
在早几年还并没有大规模出现的日常鲜花、团购花像现在这样走入更多消费者的家中。国内的鲜花供应端也不像现在这样，有顺丰、跨越、中通等物流公司做到最快隔天就送到，采后处理、种植理念也有更进一步。
宜花的创始人荣超曾经反复强调宜花的核心是技术能力，通过高新技术对原本的鲜花供应链做一个“升级换代”。
而从建立供应链管理协同系统，配合RFID技术，将分拣效率大大提高。自行开发供使用的供应链管理系统：仓储管理系统、物流管理系统、商品管理系统、大数据预测系统、各地区采购系统、采购任务系统、采购招标系统。
改变传统落后的供应链模式导致鲜花价格贵、可选择品类少、购买不方便，鲜花质量既没有标准也没有保障。
宜花虽然失败了，但它的理念值得继续学习，目前整个鲜花行业仍然需要改进很多地方，发展和进步要靠每一个行业人的共同努力和态度。
4. 平常买花可以在哪里买
买花的地方有
很多的啊
5. 花卉网络营销的特点摘要
无论你是否承认，我们实际上已经进入了网络化营销时代，对于花卉花木企业来说，不仅仅要做好内部种植管理，更应该紧随花卉花木网络化营销的需要，从互联网上寻找市场商机。
从某些地区来看，不少花卉花木企业主把精力放在种植花木方面，对于花木销售网络化推广经营还没有引起足够的兴趣，主要反映在以下几个方面：
一、花卉花木营销以本地业务为主，缺乏外地市场拓展的张力。
对于不少企业，尤其是小型花卉花木业主来说，因为没有达到花卉规模化经营，要拓展外地市场似乎心有余而力不足，因而，各个花木业主都在本地推广业务，大到联系本地或地区附近的园林绿化单位、绿化企业，小到城市各个花店，基本能够让花木产品能够顺利销售出去。虽然一朝能得温饱，一旦发生意外事件，难以想象本地市场能够为企业化解危机，而满足小型化企业经营，无法获得外部技术的支持。可以说，这类情况仍然属于小农意识的企业化管理；
二、花卉花木营销人力推广为重，较少实行虚拟网络化营销。
三、花木企业网络营销载体选择的缺失。
企业利用互联网进行花卉花木销售推广，有很多方式方法，一般情况下，花木企业的网络化销售都会选择垂直行业网站，就两广地区来说，也有不少花卉花木行业网站，譬如广西花卉网、广西花木根艺网、广东花木网等行业站点，企业通过在行业网站上发布供求信息，能够获得不少市场需求者的关注。一般情况下，这些行业性网站都是免费发布信息，如果加入网站vip会员，会得到更多的推广营销服务，受到市场需求者的关注会更多。当然，也要视行业网站受关注程度而定。
四、花木网络化营销在企业网站推广和管理中的不足
从企业建立花卉花木网站而言，不少建站企业认为建立了花卉花木网站就能够为企业获得源源不断的订单，实际上陷入了网站建设的误区。从企业建站到网络订单的获得，其实是一个网络化营销推广的过程，需要做很多的工作，认为建立网站就能促进产品的销售，绝对是建站企业为了推广自己的产品而做的夸大宣传。所以，花卉花木企业建站，需要寻求一系列可以促进花木网络化营销推广的方法和建议，咨询建站公司，如果能免费获得一些网络营销的方案或方法，是一个不错的选择。
建站是网络营销推广的第一步，重要的是如何进行网络推薯隐答广。不少网站在建站过程中会免费提供不少推广的建议，譬如广西花木根艺网、广东花木网都有企业建站的服务，可以提供网站推广的建议。
五、地区不同，对花卉花木网络化营销推广的认识也大不一样。在一些僻远的地区，商业化程度不够发达，各类信息接触较少，不少养花种植业主还停留在过去小农户经营模式，显然已经不能适应日趋发展的时代需要。花卉消费观念落后，阻碍消费行为
在许多人眼数慧里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差异性，不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费，局限于这样的消费观念与携李心态难以促进花卉的发展。
花卉产品结构不合理
我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。而花卉属于季节性产品，同质化造成上市一哄而上，产品供过于求，价格上不来，损伤了花农的利益；而在淡季花卉价格飙涨，市场不稳定，严重影响了花卉的销售；所谓的“一村一品牌”，导致相同花卉生产者相互残杀利益受损，不利于花卉业的发展。
产品质量不高，缺乏市场竞争力
我国的花卉销售主要存在两种渠道：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。我国批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。同时，由于宏观调控和行业管理不力,造成运输效率低,成本高。可以说，我国花卉业的流通渠道缺乏现代批发市场应有的规范与效率。从实质上看，我国花卉批发市场处于由传统市场向现代批发市场的过渡，有待于进一步发育成熟。
服务人员素质低下
我国花卉业的发展基本上是传统方式，花农自产自销。随着花卉业飞速发展，花卉业种植、销售人员普遍素质低、服务水平差、缺乏市场观念的弊病越来越暴露，与花卉业科技含量越来越高、市场竞争越来越激烈的发展方向背道而驰。对此，我们必须培养具有现代花卉知识的种植人员和销售人员。