花卉租赁前景

① 农村创业项目

农村创业项目

农村创业项目，现在的人们因为受到大环境的影响，所以大多数都面临着失业的风险，他们的未来就是一面迷茫，有些人就会选择回到农村发展，下面是一些适合农村的创业项目。

农村创业项目1

项目1、货卡车租赁

城市在成长，农村同样日新月异，在农区购置一辆中小货卡来开展业务是很有市场的。农村创业点子推荐。随着农村生活水平的提高，对于农村根蒂根基设施的设置装备摆设也是日益更新，农村道路设置装备摆设、房屋设置装备摆设等都离不开汽车的运输，而且日常生活也离不开运输，如家用日常货物的运输、婚丧之事的运输等等。牛羊育肥用益速宝。

项目2、个性化时尚小礼品

有一种个性化的礼品，是把手机里的照片，比如、宝宝照、婚纱照、艺术照、生活照、写真照，印成一本赏心悦目的书，像杂志一样的，留住您和家人的每一个瞬间。潮流时尚，且价格不贵，千家万户都可以消费得起！即解决了手机里照片太多-内存不足的苦恼，还可以永久保存，随时拿出来欣赏。

市场需求量大，每家每户、宝宝百天周岁、五一十一旅游、朋友聚会、每年全家福、婚庆、各产品宣传手册等，都可以做。在这个手机拍照如此盛行的年代，此项目会火得停不下来！

DIY定制礼品还有台历、T恤、抱枕、打火机、书包、汽车挂件、水晶魔方、水晶风车、胎毛吊坠、各式桌摆、手机壳、马克杯、变色杯、钥匙扣、停车牌、钱包、照片冲印、明信片、笔记本、挂画、手绘海报、木刻画、木梳…等。，

项目3、手工绣品

近年来流行复古潮，中装很受欢迎，刺绣也成为时尚热点。可租一间20平米的门面，开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内，加上办证照等其他费用，启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富，树木，花卉，人物，动物都会受欢迎;另外要提高售后服务质量，告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识，并尽量免费帮他们修补。

项目4、现卖鲜牛羊奶

如今做生意，靠先知先觉，要会想点子，不怕做不到就怕想不到，市面上万事万物无奇不有，拉着牛羊就能把生意给做得有声色，现挤羊奶牛奶销售，市场空间大，市面上几乎也是零竞争，将奶牛或奶羊拉到在一些居民区、学校门口等

一定能迎来不少人的围观，奶制品本来也很畅销的，实实在在的看着鲜奶挤出来，味道也是最正宗的，原汁原味，不含添加剂，营养价值高，其实在这个商业化的时代就缺少这样的好东西，产品真材实料就不担心没人买，这样的生意只要品质优，服务好，留住老客户长期消费那也是在常理之中的。

项目5、农村种植技术服务

种植业一直都是农村的重要行业，比如农村经济作物的种植、园艺苗木种植，花卉种植、果树种植等都是比较热门的。不少城郊的农村，生态农业园、种植园、绿化园林基地等兴起，这就带动了技术服务这块业务的发展。

农民学种植的技术也并不难，自身条件优越，有自己的土地，还可以实践操作。只要深入去掌握一些专业种植知识，同时参与社会职业资格考试（如蔬菜园艺师、农业果林工程师、中药材种植员、果树栽培技术员等等），这些都是农村市场所需的人才。当然，自己准备做种植技术的服务，还是要根据当地的实际情况去深入，选择好当地对口的种植专业去开展。

农村创业项目2

农村创业点子1、农作物种植

农村离不开的便是农作物，作为农村创业点子首选，无疑就是农作物种植。蔬菜、中药材、瓜果类的种植越来越越受到市场的欢迎，农村空气、水质、土壤条件优越，之路好，产量高，更容易受到城市居民的喜爱、打入都市市场。

农村创业点子2、家禽家畜养殖

如今农村的产物是越来越受城里人的喜爱了，健康、绿色正是城里人对食品的要求。那当然离不开养殖业。养猪、养鸡、养鸭的越来越多了，在村子周边盖起了越来越多的大棚子，这些都是养殖户们的养殖基地，这些属于生活消耗品，每天都要用到，市场很大，用大车直接拉进城市了。

农村创业点子3、花卉培植

花，一个美丽的名词，如今与花有关的产品也越来越多了，比如说吃的有花蜜、鲜花饼，看的有盆栽、盆景。而且如今结婚是越来越离不开花了，好婚礼都是花给堆出来的。再看看写字楼、大厦，每层都有三、五盆的绿植。一盆小小的多肉植物，总是能上美女们爱不释手。由此可见花卉培养的市场有多么大了。

农村创业点子4、农家乐

农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧崩的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。如今的农家乐，吃的不比酒店差，棋牌样样都有，还能感受一下农家的风情。

农村创业点子5、电动车维修店

电动车已成为农村商品的三大件之一。但由于乡村路况不好，电动车出故障多、损耗大因此更换部件和送修的频率都较高。而目前，许多乡村还没有电动车维修店，农户的电动车坏了，都得上城镇修理，十分不方便。

因此，开个电动车维修店已是顺应形势，水到渠成之事。但农村开维修店，选址很关键，一般来说，要选在电动车多的村庄，或是邻近几个村庄的'中心地带，以便占有足够的市场。

农村创业点子6、水生花卉栽培厂

水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成,园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大,所以此项目有一定的市场前景。小投资办厂创业项目，另外水生花卉喜光,喜温,耐湿,病虫害少,繁殖系数高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生产成本低,管理简单,一次引种当年就能见效,适合女性创业。

农村创业点子7、鱼塘的开发利用

农村鱼塘开发和利用，这一点很多农民都不重视，一是没有养殖技术，二是鱼塘大小不一，属于村上财产，三是几个人合伙承包，年限较长。一般都是一年打捞一次，集中上市，所以赚不到钱，导致的情况是、想做的做不了，不想做的在硬撑，不过，事在人为，只要你想做 ，鱼塘真的可以赚到钱的。

承包了村上的鱼塘，面积不到10亩吧，1995年的时候签订的合约，承包时间为30年，一年才500块钱，一次性付清15000元租金，现在一年纯收入也有3到5万，这样的投资也是不错的。

农村创业点子8、有机食品

有机食品是高标准下的产物，是以生态环境的可持续发展为目的，从“土地到餐桌”实现全程质量监控生产出来的安全、健康、优质的食品。有机产品有很多类别，价格通常是普通产品的两倍以上，这是阻碍市场快速扩大的一个障碍。而将有机产品当作礼品则已成为一种趋势，这为相关企业提供了不错的机会。

农村创业项目3

1、果树种植

如今在城市里，苹果、橘子、橙子、葡萄、西瓜、梨等是大家茶余饭后必吃的水果，所以在农村搞水果种植是一个主流的创业方向。

如果大家在农村想种植水果来赚钱，一定要选择优质相对稀缺的水果品种，或许更容易赚到钱，譬如蜂糖李、红美人、血橙、拇指西瓜、白草莓等优质品种，同时尽可能地提高产量，并拓展线上线下销路，才能最终靠种果树创业成功！

2、有机蔬菜种植

如今大家对健康食材需要越来越大，特别是城镇的中产及以上家庭，相比较菜市场上用农药化肥种出来的蔬菜，他们宁愿多花钱来买有机绿色的蔬菜。

所以未来有机蔬菜的需求量一定会有增不减，但种植户在种出高品质的有机蔬菜的同时，你也要想办法让更多人知道你的有机蔬菜，所以有想法的可以建立自己的有机蔬菜品牌，并拓展大型商场等线下渠道，才是最应该做的。

3、农家乐

农家乐在农村很早之前就很火爆，但如今在农村搞农家乐想要赚钱，你一定要有自己的核心竞争力，比如特色菜、优质的服务等等，才能让你脱颖而出。

4、农村电商

前两天去电影院看了《一点就到家》，讲的就是1个城市青年和2个农村青年，在农村搞农村电商 物流的创业模式，这里并不是让大家去模仿他们，而是去借鉴他们的思路，即把农村优质的农产品运往城市，再把城里好的东西运回农村。

5、维修店

如今农村每家每户都有大量的农用机械、小轿车、摩托车、及各类家电，如果你精通维修技术，那么在村子里面开一个维修店，一定很吃香。

6、乡镇幼儿园

如今不论城里的家长，还是农村里的家长都很重视子女的教育问题，尤其在农村教育资源相对紧缺，所以在农村乡镇上开一家幼儿园，在招到高质量的老师和做好幼儿园的饮食安全，赚钱是迟早的事儿。

7、门窗防盗网安装

如今在农村随着大家居住条件的提升，农村每年都会有人翻新或修建自己的住房，所以在农村售卖门窗和防盗网，并做好上门安装服务，一定不比打工赚的少。

8、废旧轮胎资源再利用

在农村乡镇上的修理厂和废品收购站里，每年都会有大量废弃的汽车轮胎，大家可以用极低的价格收购这样的废弃轮胎，然后用机器加工成小块状的颗粒，再买个橡胶厂，倒手就能赚上一笔钱。

9、乡镇护理型理发店

日常生活中，大家除了吃喝拉撒睡外，一到两个月后必不可少的一定就是理发了，外加如今大家工作压力大，特别是在女性群体中的脱发问题，一直是困扰她们的痛点问题，所以在乡镇上搞一个护理型的理发店，也是一个不错的方向。

10、旧货铺

如今城市每年都会丢弃不少很多还能正常使用的家电电器，所以在城市里一定有遇见过这样一群开着电动三轮车收购冰箱、洗衣机、电视、电脑、空调的小贩，他们再稍微修理翻新下，最后运往农村以丰厚的利润出售。

② 开鲜花店利润怎么样

开鲜花店的前景如何，怎样经营管理才能盈利？鲜花，是美丽的象征，也是幸福的象征，鲜花也是节日里不可缺少的主角。而且，人们都喜欢鲜花，尤其是女性朋友，到了情人节，怎么少得了玫瑰；到了母亲节，怎么缺得了康乃馨呢？所以说，想创业的朋友，开一家鲜花店，是非常有前景的，利润也是很可观的。怎样开鲜花店，鲜花店如何经营才能生意兴隆呢？

还有，一定要抢占网络市场、线上市场，并且要对接第三方平台，提供同城送花服务。如今，很多人买花都是用过网络买花的，因此，你一定要把精力和主力都放在这一块，加大力度、不断更新，让你的鲜花店成为本地区的一个代表。最后，一定要抓住节假日这个突破口，提早动手，占领阵地。到了节假日，比如情人节、母亲节、七夕节这些，一定要线上、线下一起行动，展开强大的宣传攻势和打折促销力度，把你们本地市场占领下来。综上所述，开鲜花店的前景非常好，按上面的方法做，就能盈利。

③ 开个花店需要注意些什么

一、我觉得哦,这要看你想开什么性质的花店了,如果想赚钱的话开医院旁边,其他的基本上不会赚多少吧,其实你想呀,哪些人会一直用鲜花装饰自己的房间,肯定是有钱到冒油的人对
吧,所以开家点在有钱人多的地方应该也不错. 还有要开店的话,起码你自己对花要有了解啊,
什么情况下送什么花?花语是什么?花的特点?怎么养?等等...还应该自己学会插花,这可以作为你的特色,教那些有钱,闲来无事的太太插插花,她们就会一直买了吧~ 花店一定要有自己的特色,现在外面的花店都千篇一律,我以前想买铃兰,怎么也买不到,如果你开店的话记得帮我搞枝铃兰哦! 还有一些养花的经验应该会有人教你的,比如,为什么花很容易谢,但它在店里能活很久,因为店里那些花瓶里加入了一些特殊的物质,这些都应该知道一点,对吧~~~ 希望对你有帮助.

二、有自已的创业意识真是不错，不过我建议先不要自已干，应该先找个经营好的花店去打工，在那里多留心眼，学习知识，模清门道，同老板搞好关系（如能取得支持最好，但也不可轻易暴出自已的来意），学到了知识再动手不迟，到时候决定干不干，在那里干，怎样干，心里就有底了，要比在这里“隔靴抓痒”强得多。您说呐？不好意思，给你泼冷水了。

三、需要注意的有店周围的环境。因为用户的需求多少才是能否开店的根本，在此时也要注意成本。当然，必备的相关知识也不可少哦。再就是花店开好后要注意自己的服务。在我看来，服务的好坏直接影响到未来的发展。

四、开一家花店需要做的事情很多，大概包括：学习技术和经营，找门面，确定市场和盈利模式，办执照，装修，找货源，招聘员工，开发花艺产品，宣传，定价，培训员工等。一般情况下第一步都是从学习开始。

五、󰀀先得学会养花，插花什么的。而且要学好。得学会营销，把花推销出去，让大公司，大客户订，每次年节庆典都订，要学会搞关系，平时给别人点小恩小惠，吸引生意。最好的方式是先去别人店里干段时间，熟悉一下。租赁花卉什么的也比较有市场。

六、别慌着开，先去找个花店去打打工学习再说。󰀀花店不好找工作就去你准备进货的地方学。他们为了你以后进他们货会教你的。󰀀沉住气先学几个星期再说。多观察多问业内前辈。󰀀很快就可以自己上路。

七、你要学会怎样插画配花，最好的办法是到你县城的其他花店看看，会有很多可学的。开店就要赚钱的那就要调查一下你县城的市场，要选好店面的地址。细节就靠你去其他花店所看到，大致都差不多。

八、我们开了很多年鲜花店，包括实体和网络的，有几点分享，希望对你有用的：󰀀󰀀 1，实体花店选址很重要。实体生意的核心是地段，靠近医院，大的商圈，交通比较方便的地方，等等，是你选址的考虑因素。多看下你的同行在哪里吧，思考下他们选择这些地方的原因。󰀀󰀀 2，多元产品和服务。实体店铺零售鲜花只是花店生意的一部分，有时间生意很差的，比如夏天。但是很多花店经营很多年，看起来生意清淡。其实他们有其他的生意渠道，比如婚庆，比如绿植租摆，比如水果礼品等等。你需要和附近的公司啊，事业单位啊，搞好关系。这些是长期经营的关键。需要慢慢积累，用心经营的。󰀀󰀀 3，网上生意。网络鲜花是今后的发展趋势。你也要注意发展和外地同行的关系。我知道不少地方的花店，因为在网上和同行关系不错，光是接网单，一年生意都很不错的。你网络比较熟悉，业可以自己经营网上花店，作为实体的补充

九、我想如果你想开花店的话，不如先了解花朵的含义，与包扎.....󰀀󰀀这样对于开花店更有帮助....󰀀󰀀现在市场....玫瑰，百合，万寿菊等等...比较群众化.

十、我没开过花店,但我想了想,觉得需要注意的地方还是很多的. 首先,要捕捉时尚.我不爱养花却爱逛花店,主要原因就是为了去感受花店里的时尚,看看有什么新玩意没有.三明说:新颖的花瓶\水培植物\小盆栽等等吧,只要是新鲜时尚的东东都是人们感兴趣的卖点. 其次,环境.很多花店布置得很一般无非是各种花一通乱摆,我喜欢有艺术感,有创意的花店,这能令人感受到来自花的创意让人感受到花店的品味,要知道独特的东西总是最吸引人的.具体的可以摆些插花造型摆放在突出的位置等等 第三,价格,现在很多花店的价格都不低,鲜花是易耗品损耗是很大的所以很多商家都把价格定得很高,让买花成为了一种奢侈行为,这无疑是在自己堵花店的门.呵 第四,手段.呵呵,手段很多哦,我常想,我要是开花店我就把那些不好卖的花送一些过往的人,或者一元卖了,我可不等着亲眼见它们全蔫在我的店里,最后倒进垃圾筒(是不是我没开店呢所以才这么想,哈) 第五,引领.这是什么意思呢?就是说,你的花店不要仅仅停留在卖花这个层次上,每星期有半天免费教授插花呀\免费护理客户买回家里的植物呀什么的,要让你成为引领客户进入花的时尚世界里的引路人,要让大家在你"无私"的帮助下契而不舍的徜徉在流涟在你花的海洋里,哈

十一、首先你要考虑花店的规模和人手，定位是什么，高档还是实惠型的。然后再选址，选择交通方便，能够方便停车，市口好的地方，并要预算好租金和营业收入的关系。其次对插花艺术要有所了解，即使是你自己不做，也要学习一下花的知识，这样才显得专业。花艺是花店的灵魂，不过关肯定会影响营业额的。这些都准备好了以后，就考虑进货了，刚开始最好到当地的大型花市配货，等生意稳定了，有起色的时候可以考虑到昆明斗南市场批货。在最后说一下开店的时机，8-10月比较好

十二、啊,简直就是我梦想中的花店...很美好的想法...加油啊~󰀀话说,你想问什么?意见么?󰀀󰀀如果想开这样的花店,有卖鲜花,干花,花茶的话,货的来源一定要充足和多样,另外,店铺的装修也是很重要的,简洁大方,不能花俏,要烘托出花是店的主角~!对了,店铺一定要够大...虽然这应该你也知道,但是我还是说一说(可以无视我...)󰀀我想,开花店盈利也是需要的,这就要你打造自己花店的品牌...不过不能太~高雅...而让普通人望而却步...󰀀󰀀那个...我干脆说一下我的那个梦想中的花店吧...(OTZ...也是可以无视我,我只是看到你的想法,就马上热血沸腾了...)󰀀一间不大不小的店,分开两部分,一部分专卖花(鲜花,干花,逼真的假花),一部分提供桌椅让客人可以坐下来享受花茶,顺便欣赏店内卖的花,甚至提供与花有关的甜品供客人享用(比如说熏衣草芝士蛋糕~)...󰀀󰀀the last...可以无视我...&不要笑我...

十三、，我以前也想过开花店的，不知你的花艺技术如何哈，单卖花束肯定是不 行的，利润大的还是接花车和婚庆业务，你要多和婚庆公司接洽。还有什么礼仪呀，展览公司之类的，搞活动的时候都用得到鲜花撒，你看嘛什么车展、房博会之类的都有用鲜花布置的，网络订花也可以搞，反正只要自己喜欢又用心去好好经营应该还是可以的，我也很喜欢花艺就是没有时间，安排不过来呀。祝你成功哦！！！！

十四、开花店要会各种花束、花篮的包装，还要了解寓意。󰀀新手从起点开始，开花店也要建立固定的客户群。󰀀现在投资项目越来越多，选择项目很重要的。像开花店这种行业现在发展的很快，但市场上像样的花店，有的城市里都找不到一家，这么大一个商机，在学校或年轻人流量大的地方开花店很不错。开花店需要做的事情很多，大概包括：学习花艺技术和店面经营，找门面，确定市场和盈利模式，办执照，装修，找货源，招聘员工，开发花艺产品，宣传，定价，培训员工等。开花店一般情况下第一步都是从学习开始。

④ 开花店真的很赚钱吗

一般情况下，开花店是挺赚钱的。开花店有80%的毛利，一到节日价格更会暴涨。

鲜花市场的规模增长，从侧面反映出了消费结构升级，消费者对“悦己”的需求越来越重视。所以很多创业者，尤其是女性，把目光瞄向了鲜花市场。不喜欢职场的束缚，开个小花店，又美又赚钱，多好。

如果鲜花电商仅仅是这样的模式，似乎不会对小花店形成冲击。但鲜花电商的发展，在一定程度上促进了两大高端鲜花品牌的出现。

挑选技巧：

1、看花头

挑选玫瑰等重瓣花时，花的花瓣分层较多，可以看看花头花瓣的状态是松软还是硬朗。如果是较硬的感觉，那就证明此花比较新鲜。同时，花瓣富有弹力、花色鲜艳者适合购买。

2、看状态

如果是拿回家插在花瓶里，最好挑选那些含苞待放的花。这样，你就可以在未来的时间里欣赏到花朵开放，花儿的凋零的整个过程，同时，在花开的时候，散发出的独特的香味。

如果是当做会议花朵，又或者是其他用途，则可以选择开的正盛的鲜花，这样子的花束就会显得饱满而有生机。

3、看花枝

花枝越长越新鲜：购花时应选择同类花枝中最长者。为保持其新鲜，提高吸水性能，花店每天都要将切花枝茎的下端剪去一段。因此，茎越长的花越新鲜。

⑤ 鲜花店经营管理论文怎么写

近年来，花卉消费呈雨后春笋之势，花卉消费群体覆盖八方，花店业逐渐发展成庞大的市场，花店的经营管理也显得日益重要。下面是我整理了花店经营管理论文，希望能对大家有所帮助!

《浅析花店业经营的正确定位》

内容 摘要: 社会 发展 与变革为花店业的发展创造了可观的前景，同时也为花店业的持续盈利发展提出挑战。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，这是花店业不变的话题。本文通过引入艾·里斯(Al Rise)和杰克·特劳特(Jack Trout)的定位 理论 ，联系国内花店业实际情况，对花店业的正确定位作了肤浅引导。

关键词:花店业 花卉 经营

近年来花卉消费呈雨后春笋之势，花卉消费群体覆盖八方，花店业逐渐发展成庞大的市场。经过九十年代初、中、后期三个阶段的发展形成了 目前 数量庞大的花店群体，但由于经营理念的先进与否，各个花店的盈利相差万千。一个花店要在激烈的市场竞争中立于不败之地，需要明确自己在市场中的位置，以独特的经营模式和理念，确定服务群体，并做出正确定位。

1.我国花店业的发展前景

我国花店业的发展是同我国解锢思想和改革开放同时起步的。随着生活水平的提高，居住环境的改善，人们开始探索精神方面的需求，鲜花作为一种特殊的消费品,慢慢地走进了人们的生活,花店也应运而生。上世纪70年代末,杭州城出现了建国以来最早的花店，即杭州花店,属杭州花木公司主管,除卖花外还卖土特产品。随着鲜花需求量的不断增加,杭州出现了鲜花的专售店,真正意义上的花店从此诞生。

中国 是一个具有13亿人口的世界大国，但在花卉业的发展上却只是初级水平(附：中、台、日2004年花店业销售量分别为3亿枝、12亿枝、35亿枝)。中国花卉业的发展虽处在初级阶段,但发展速度仍然还是和市场 经济 同步的。自从1984年我国对花卉业进行正式发展以来，年生产面积从2万公顷发展到现在的年生产45.3万公顷，年销售从7亿元发展到现在的382.3亿元。据不完全统计，全国大大小小的鲜花店十几万家，以四川眉山区域为例，九十年代开花店的只有几家，而现在已经达到了上百家。散布于大街小巷的小花店代表着中国花卉零售业的主体力量，花店业已成为我国一支脱颖而出的商业新军。因此，我国花店业的发展前景非常乐观。

2.花店业发展的现状

花店业发展初期，人们对花的销售和购买观念不是很明朗，而且经营者对商品进行盲目销售，促使出现了一时的暴利现象，巨大的利润，廉价的投资，吸引了众多的投资者。随着市场经济的推进和消费意识的提高，人们对商品的价格有了一定的评估，花店业出现了盲目的价格战，成本和利润的考量使得低质量的商品涌入市场，消费者也对商品失去了购买欲望，据调查每个城市只有20%的花店生意红火。

在我国目前经济发展形势下，花店数量的剧增并非说明行业发展到了尽头。相反，一个市场形势机遇与挑战并存，思想观念从物质的满足向精神的渴求的转变，为花店业的发展创造了一个契机，为我国探讨花店业的定位提供了新的平台。

3.定位理论及其在营销业的战略意义

三十多年前，美国营销专家艾·里斯(Al Ries)和杰克·特劳特(Jack Trout)在《 广告 时代 》等杂志上发表了总题为“定位时代”的系列 文章 ，首创“定位”(Positioning)概念，自此，“定位”风靡世界营销行业。

“定位”理论强调：解决传播难题，要从“局外”，即换位思考，站在消费群体角度寻求解决之道，充分关注消费群体已有的认知基础(已经形成的看法)，调动顾客“头脑中已经存在的东西”，使之重新链接，从而对新的品牌及产品属性产生认知和购买欲望。

从操作角度，“定位”理论的建议：选择清晰、简化的信息及概念，进行“聚焦”式传播。最好是“一词占领头脑”，如“沃尔沃—安全”、“宝马—驾驶乐趣”、“联邦快递—隔天到”、“佳洁士—没有蛀牙”等。同时，传播时需以竞争品牌为参照，找出差异化的概念或与竞争品牌进行对比，将顾客对竞争品牌的视线转移过来。

定位的基本 方法 不是创造出新的、不同的东西，而是改变人们头脑里早已存在的东西，把那些早已存在的联系重新连接到一起。

“定位”它以简明、锐利、操作性强的特点，既给市场领导者持续保持优势提供有力武器，也给市场挑战者、追随者以及新进入者创造品牌提供了平台。今天的国内市场上，无论是“西门子”冰箱这样的“贵族”，还是“今麦郎”方便面这样的新锐，品牌运作和营销传播中均有“定位”的清晰身影。

4.花店的定位

像其他服务业一样，消费越发展，服务划分得就越细。花店需要定位正是顺应目前花卉消费不断发展的潮流,花店的定位已非常多样。应该说，不管要开的花店是大是小，对经营者都是一种全身心的投资，花足够的时间和精力调研市场，相当程度上可以避免风险。一个有发展潜力的花店是经过周密的市场调研，进而换位思考，从店的选址、气氛烘托、产品质量、服务和经营特点等方面让消费者抢眼挖心。

经营行业的定位最主要的就是定位消费群体。市场调研时，应该对一个大区域内的花卉发展、区域特点、消费水平、消费层次、消费习惯、花店分布、个体心理与货源等进行一个总的 分析 权衡，并对潜在消费者的情况和花店业发展的趋势做出预测，再结合自身条件，在店位选址、店面装饰、经营范围、宣传攻势和服务等方面找到最佳切入点，正确定位自己的花店。

4.1 经营理念定位

思路决定出路，经营者思路决定花店出路，独特新颖而正确的经营理念带来的是持续增长的盈利。思想观念要超前，要创新，要新奇特，讲信誉，争创品牌。通过观念创新，带动经营管理和 市场营销 创新。花店要及时跟上花艺 时尚 趋势，努力 学习 国内先进花店的新做法和各种 经验 。要有强烈的竞争意识，市场意识。面对鉴赏水平日渐提高的消费者，经营者应不断提高花艺水平，注意学习积累新知识和技能，多与同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，取长补短，这是花店创立服务品牌，创花店特色之源。

4.2 选址定位

从选址上，应选择 交通 便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心 医院 。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。

对城市规划较快的地区，有些地段眼下租金便宜，但不久可能面临拆迁重建，有些地段看似租金昂贵，但它周围将要发展起庞大的消费群，无论是写字楼还是住宅区，都有这种情况，选址时，这些因素应该考虑进去。目前，国内的花店按照以上选址定位的理念，分成了七大类型:

4.2.1花店开在市场内

投资相对较少，几个简单的花筒，一张桌子几乎是花店的全部固定资产了，优点在于消费比较集中，顾客可选择面大，商品的流通比较快，缺点在于商品数量多宜损耗，商品的质量没法保证。

4.2.2花店开在商业区或医院、学校

客源广泛并且相对稳定，但商品宜损耗。花店开在医院附近，一般都是以看病人或哀思为主，应准备成品花篮、花束，可兼营水果篮等适于看病人的礼品。花店开在学校则以庆典、节日用花为主。

4.2.3花店开在地下室，写字楼层内或一些比较特殊的地点

目前 越来越多的 企业 认识到 自然 、健康、绿色办公新空间的重要性，“绿色 时代 ”已兴起。这种潮流为商务花艺市场提供了巨大的发挥空间。 特色的经营，优质的服务，是他们生存的特点。

许多高级写字楼相当注重“面子工夫”，即使是前台，也非常注重花艺的摆设，花店可以针对周边的客户群提供更专业化的商务花艺，而白领群集中也更可能拓展个人服务。 成立花艺工作室，凭借出色的花艺水平，优质的服务，全面的商品，也通过设计师本身的特色是花店的生存之道。

4.2.4店开在 交通 便利的繁华街道

服务对象以流动人群为主客流量最大，他们可能没有太多的时间等候，应当提前插制几个花艺成品，分出档次，使各类顾客都能尽快的选择到所需的商品。借助自己创意的门面设计，全套的工具设备，品种丰富的商品，优质的服务，特色的管理模式属于花店里的中档花店。

4.2.5设在超市或商场内的花店

一般分成两种: 一类是超市或商场的收银台对外组赁柜台，另一类是与超市或商场联营，进入超市或商场内部。受超市、商场经营特点 影响 ，这种影响是好的一面。因为超市、商场都会定期对所有商品进行市场调研，在一段时间内推出那些品种，多少量怎样定价都有 科学 依据。其次超市的统一宣传公式很强。

超市、商场中买鲜花是一种新的形式，应该和传统话点分开，有各自的服务领域。要求花艺精美，并经常是电话定单的商业花卉消费可以交给花店去做。

4.2.7 网上花店

这是一种不需要门面和装修的花店，通过 网络 的平台建立的网络花店，更广阔的服务区域，更丰富的商品选择，便捷的购物。由于电脑和互联网的普及，网站拥有巨大的客流量，方便快捷的互联网和免费电话定花、送花服务已经为大多数消费者所接受。

4.3 店面环境装饰定位

外观是店铺给人的整体感觉，体现店铺的档次，也能体现店铺的个性。从整体风格来看，可分为 现代 风格和传统风格。

现代风格的外观给人以时代的气息，现代化的心理感受。这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。

具有民族传统风格的外观给人以古朴殷实，传统丰厚的心理感受。许多百年老店，已成为影响中外的传统字号，其外观装饰等都已在消费者心中形成固定模式。因此传统的外观风格也很吸引顾客。

店铺要想取得好的 经济 效益，首先必须使消费者走进店里。除广告宣传、传统声望等因素外，消费者对一个不相识店铺的认识是从外观开始的。人对事物的一般心理反应是，一个室外装修高雅华贵的店铺，销售的商品也一定高档优质;而装饰平平或陈旧过时的外观，其销售的商品也一定是相间交错低下，质量难保。过于豪华或简陋的装饰，搭配不协调的布置，都将成为拒绝消费者的人为屏障。因此店面环境装饰定位是将成熟的思维点固定于某一位置上，确定花店的表现重点，确定表现花店环境的形式。要明确在环境设计中花店投入的资金和想要达到的目的，再根据调查 研究 中所得到的信息，确定花店的设计风格。气氛定位应确定是活泼的、还是严肃的;是怀旧的，还是店面装潢精致、所售商品价高质优，面向中高收入者经营服务的高档花店，还是花材都在实惠常见之类的普通亲切的小花店等。花店定位的第一大忌就是不高不低，不上不下，企图两者兼顾。这种做法在两种消费对象那里都难以得到认可，是个很危险的决策。

4.4经营范围定位

花店经营范围包括鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、花卉租赁、花卉门诊、花卉意境设计、鲜花预约服务、婚庆服务等。具体选择要根据不同的消费群体与消费特点来确定经营范围，可单一经营某一方面或则综合经营也可只兼顾其中2-3种项目。

比如： 花店以经营商业礼仪花艺为主，则主营礼仪花篮、花束、花车、婚礼场景布置等为最好;以经营家居装饰用花为主，则可以综合经营与家居饰品有关的其他项目，比如干花、盆花、绢花以及花器工艺品等。

经营范围的确定非常灵活，根据定位的不同来选择经营范围，力求精致。

4.5 宣传定位

无论中低档花店还是高档花店，宣传攻势必不可少，宣传策略要和消费群体定位相得益彰。那些为高级商务区写字楼提供用花的花店，广告可以打在白领阶层爱看的休闲杂志上，促销活动可以和大商场、高级酒吧、咖啡厅联合展开，面向住宅区的花店，广告可以打在散发给住户的超市宣传单上，或经常与区内的超市联合推出促销活动。总之，经营活动要针对性强，不能片面撒网。

4.5 服务定位

花店的服务贯穿在经营过程的始终，它直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率。花店应根据客户消费的不同时间灵活安排经营时间;大多数消费者在购买鲜花时不知道花语，所以花店要引导消费;为适应少数消费个性化的需要，可上门为其布置厅堂，进行花艺设计;花店服务社区，可使消费者享受更快捷的服务。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户，掌握其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等。

要注意质量和水平。绝对高档和低档的花店都容易保持自己的水平，但大多数的中偏高档的花店却容易水平忽高忽低，若想在同类中脱颖而出，创出品牌，开店之初就应该有意识持之以恒地保证自己花卉的质量和特色。要注意人员形象。对定位高档的花店来说，人员的培训绝对不能忽视，有的花店看起来高档，但服务人员的素质并不高，这使得花店的形象大打折扣。

结语： 伴随花卉业市场的 发展 ，国人花卉服务需求提高，这就给花店业同时带来了机遇和挑战。然而市场的扩大并没有缓解花店业的激烈竞争，却带来了花店业整体经营模式及服务理念的革新。正确定位花店，才能够在花店业市场新一轮的激烈竞争中立于不败之地。

参考 文献 ：

[1]李永红.花店经营手册. 农村 读物出版社，2005.8

《普罗旺斯连锁花店营销战略模式分析》

[摘 要] 花店已成为城市生活中不可或缺的重要行业之一,花卉事业的经营,并非仅在“量”上取胜,更必须有“质”方面的优势。因此花卉品牌的打造是兵家必争之地。连锁经营对花店行业而言在成本及销量方面均具有不可忽视的重要作用。本文就连锁花店的营销战略问题进行讨论。

[关键词] 连锁花店 营销战略 市场细分 目标市场 市场定位

花店已成为城市生活中不可或缺的重要行业之一。花店的经营面积平均近20平方米,少数大店有100-200平方米的。每家花店的经营人员一般有2-3人,多者近10人。从经营品种看大多数是以经营鲜切花为主,包括散卖鲜切花、为客户制作束花和花篮、婚车装饰和环境布置、销售插花艺术品等。在调查中发现,虽然花店发展趋势喜人,但尚存在一些问题需要不断改进和完善。主要表现在:规模普遍较小、设施设备落后、信誉度较差、花店业从业人员中不少人缺乏花卉业务知识和技能。

因此创建一家设施齐全、布置装饰考究、员工专业技能娴熟、不仅能进行零售还能按时按质按要求进行网上订花送花、鲜花速递、订单等交易的花店能填补这一空缺。普罗旺斯便是一家定位中高端的以零售鲜切花为主要业务的连锁性质的花店。行销大师菲利普•科特勒说:“品牌的意义在于企业的骄傲与优势,当公司成立后,品牌力就因为服务或品质,形成无形的商业定位。”所谓的品牌不是单薄的象征,乃是一个企业总体竞争力,或企业竞争力的总和。更近一步说所谓的品牌不单包括名称或标记,还可能扩及系列的平面视觉体系,甚至立体视觉体系。但一般常将其窄化为在人的意识中围绕在产品或服务的系列意识与预期,成为一种抽象的形象标志。花卉事业的经营,并非仅在“量”上取胜,更必须有“质”方面的优势。因此花卉品牌的打造是兵家必争之地。

蛋糕 较之鲜花在生活用途、购买需求等方面具有相似的特性,“好利莱”蛋糕正是一家以品牌优势领军蛋糕市场的零售企业。连锁经营对花店行业而言同样具有不可忽视的重要作用。下面来分析一下连锁花店的营销战略。

一、市场细分

花企只有洞察鲜花消费动机即消费者的需求异质性,才能准确地拟定有效的市场细分-定位策略,从而俘获消费者的“芳心”,提高企业的市场应变力和销售业绩。根据对消费者对鲜花购买动机的细分鲜花消费的市场细分如下:

a.经营节假日鲜花,主要产品为散卖鲜切花、为客户制作束花和花篮。

b.布置酒店、宾馆等公共环境。主要产品为花篮,有寓意的中高档观叶植物盆景、盆花、插花艺术品。

c.装饰菜肴,主要顾客为西餐厅,产品为无需包装的鲜切花。

d.满足顾客的 兴趣 爱好 ,装饰及改善家庭环境,如窗台、阳台、桌台等。产品为花种、有特殊用途的盆景、盆花、插花艺术品、仿真花及附带的配套工具,如:花肥、花盆等。

e.满足开业、店庆、婚庆或晚会会场等的布置装饰需要,主要产品为大型花篮、观叶植物盆景、盆花、婚车装饰等

f.满足顾客食用的需求,用做茶叶和化妆品、食品的原料,产品为各种花茶、花瓣。

g.满足顾客省事省力的需要,开展网上订花送花、鲜花速递等业务。

二、市场选择

1.评价细分市场

(1)细分市场规模和增长率

市场规模大且增长率高的市场为:a、b、e、g

市场规模小但增长率交高的市场为:c、f

市场增长率低但市场份额较大的市场为:c、d、f

市场增长率低且规模小的市场为:c、f

(2)细分市场的结构吸引力

根据迈克尔波特的“五种理论模型”理论进行分析:

在前文分析到的七个细分市场中,竞争最为激烈的是经营节假日鲜花满足开业、店庆、婚庆或晚会会场等的布置装饰需要。布置酒店、宾馆等公共环境因对专业技能的要求比较高,所以该市场的现有的竞争不是很激烈。

鲜花零售行业的供应商为 种植 花卉的厂商或花农。和其他产品相比,花卉的运输成本占产品成本的比重要更大一些。花店采取连锁经营,大批量进购会极大地降低花卉植物的运输成本。零售行业要想在同类竞争中取得优势,自己控制产品的生产和供应固然是最好的,但一体化经营会增加企业的成本和风险,因此最好的方案是与一家或几家供应商建立长期合作伙伴关系,以保证供应产品的质量和价格。

鲜花的购买者大多为有一定收入水平、追求较高生活质量的群体,因此会更在意产品本身所蕴含的价值,而不会对产品的价格斤斤计较。

除了对专业技能要求较高的业务(布置酒店等公共环境)外,进入该领域对资金、专业技能、人员等的要求都不高,因此进入门槛相对较低。另外为防止潜在的竞争者的进入,服务很容易模仿的,最重要的是控制自己的供应商和把握核心的专业技能,争取以最快的速度占领市场。

基于顾客对鲜花植物的特殊的需求,因此该行业的各细分市场都不存在替代者的威胁。

(3)企业的目标和资源

普罗旺斯连锁花店前期的市场为威海市,通过威海市场的连锁经营形成一定的规模和竞争优势,进而向全国其他中端市场进军。考虑到顾客的购买力及花卉产品被我国的消费者认知的状况,投放初期以进军中端市场为主,待各项资源完备之后向高端市场进军。

通过现有花店加盟的方式来获得地理位置优越的经营场所,并且与高校或专业协会合作对原有的员工进行定期的统一的培训。并且现有花卉生产厂商的竞争激烈程度,使得对战略伙伴的挑选也更容易实现。

2.选择目标市场

通过对上述市场的细分与评价,花店的主要业务定为:

(1)经营节假日鲜花,如玫瑰、康乃馨等,作为节日礼物。主要产品为散卖鲜切花、为客户制作束花和花篮。

(2)布置酒店、宾馆等公共环境。主要产品为花篮,有寓意的中高档观叶植物盆景、盆花、插花艺术品。

(3)满足开业、店庆、婚庆或晚会会场等的布置装饰需要,主要产品为大型花篮、观叶植物盆景、盆花、婚车装饰等

(4)满足顾客省事省力的需要,开展网上订花送花、鲜花速递等业务。

在市场模式上选取产品专业化,即销售以鲜切花、盆景为主要产品来满足不同的需求。在目标市场战略上选取差异化营销战略,即为各个细分市场制定不同的市场营销组合。因为现今的花店行业已处于成长阶段,消费者的需求各异,无差异营销战略显然不合适。另外以同样的产品与现有的花店竞争,也不会获得优势。在经营节假日鲜花,开业、店庆、婚庆或晚会会场等的布置装饰等业务上以中端产品为主,以规范化、标准化的服务领先竞争对手,如统一的定价模式、熟练的包装技能、准确的送货系统等。在高端消费市场上,如布置酒店、宾馆等公共环境,则要实行特色化战略,以独特的专业技能、较高的产品质量,完善的售后服务等来满足顾客的较高要求。

三、市场定位

普罗旺斯作为一家走品牌战略的花卉零售企业其竞争优势在于产品差别化或服务差别化。采取“三高”的经营方针,即高品质,高技术,高服务。花店作为花卉的零售业,鲜切花的品质是办好花店的基础。因此应关注花卉生产基地情况,与供应商达成一致,始终销售优质的鲜切花。

花店经营的不仅仅是鲜花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务,花艺设计是花店经营的根本,花店经营者必须在作品风格和品位上为客户量身定做。为此,花店注重插花技术的创新,以提高花店的服务水平。形成定期的培训体制,花店应订购台湾、新加坡、韩国及欧美的部分花卉杂志,学习中外插花技术,了解最新的插花潮流,并从中找出适合客户群的实用部分。

花店是服务行业,让顾客满意是员工工作的最终目的。24小时昼夜服务、电话订花、随叫随到,为各阶层人士解决应急服务。连锁经营涉及相应的范围后,客户就如同享受惠普的电脑全国联保一样方便的享受异地送花,而无需采取较为昂贵的网上订花了。花店的成功与一套灵活务实的管理机制分不开。在花店的管理上,实施经理负责制,花店全体员工和业主按一定的比例分享利润,以充分调动大家的积极性、创造性和自觉性。

企业的最终目的是获得品牌知名度,进而获得品牌优势。在产品推广前期要注意广告策略的运用,店面的设计装饰采用统一的风格,鲜花的包装上也要注明品牌名称,使普罗旺斯“高技术、高品质、高服务”的品牌形象深入人心。

参考文献:

[1] 张燕:如何经营花店[J]. 农村百事通 , 2005,(10)

[2] 陈渭坤:上海花店――零售业一支劲旅[J]. 中国花卉园艺 , 2002,(19)