斗南花卉模式

① 昆明斗南花卉产业园区的6. 斗南，请世界重新想象

园区项目建成后，预计年鲜切花交易量将达到80亿枝以上，盆栽观赏植物交易额达到20亿元以上。市场年交易额可达100亿元（远期达300亿元），提供就业岗位6万个。
未来的斗南国际花卉产业园区将以国家级花卉市场建设为核心，发挥斗南花卉的品牌效应，以科技为支撑，信息为桥梁，服务为纽带，整合产业资源，消除信息孤岛，提升产业发展能力，体现农业产业化国家龙头企业的引领、带动和辐射作用。以设施完善、功能齐备、运营规范、管理先进为目标，致力于创新花卉交易模式，推进花卉电子商务交易，建设花卉信息服务平台，实现全国花卉价格形成中心，构建企业总部区，建立花卉科技支撑平台，整合花卉物流资源，大力发展花卉文化旅游，建设花卉科技示范种植基地。
以国家级花卉市场为核心的斗南国际花卉产业园区将以中国花卉产业中心为目标去建设、运营。国内外致力于花卉产业的企业将到斗南开辟市场；大专院校、科研机构到斗南，将技术资源、智力资源、教育资源直接介入到产业前端，服务广大花卉企业，实现产学研的高度结合；从事产业投资，风险投资、互联网企业、第三方服务的企业关注斗南，关注中国花卉的发展。
斗南将更加茁壮成长，昂首走向世界。
世界，请重新想象斗南。

② 求助个人对斗南花卉的近期发展对策研究的看法

一、斗南村花卉产业化经营的情况 斗南村曾是中国农村中非常普通的一个村庄，人口多，耕地少，除了气候宜人外便再无更多优势，敏锐的斗南人在实行家庭联产承包时期，为获得比种粮更高的经济效益，现实逼迫着斗南人去思考，他们发现随着人民群众物质文化生活的水平提高，欣赏花卉、美化生活已逐步成为人们的一种需要。一些斗南人正是在这市场开放、农产品结构不断调整的时期抓住了这个契机。xxxx年第一个种花人在人们怀疑的眼光中获得了成功，这个一部分思维敏捷的人以创新的灵感，大胆进行了花卉种植，均得以成功，在示范的作用下农民纷纷效仿，突破了旧的产品结构，呈现出“一花引来百花发，百花发时香万家”的景象。 市场经济是效益经济，是生产者追求效益的场所，斗南人在效益意识的驱动下，不断调整产业结构和产品结构，追求市场经济的最佳效益，在建起8000平米的花卉交易市场的基础上打开门户，引进了一批花卉企业。一部分人同时走出斗南，扩宽思路，勇闯市场，把营销的触角伸向了全国各大城市及海外，斗南村花卉产业化经营渐成规模，出口贸易日趋成熟。 二、斗南村花卉产业化经营的基本经验 三、存在的问题与对策 （一） 存在的问题 目前斗南村的花卉生产企业规模化、专业化水平明显提高，花卉生产的区域化优势更加明显花卉市场建设规范化，流通体系不断完善，国内外交流与合作日益增加，总体上呈健康、蓬勃发展之势，但自身也存在着严重不足。 1. 缺乏国家宏观指导，花卉出口能力弱，花卉以内销为主，在世界贸易中占的份额低（加点数据） 2. 花卉业科技含量低。第一，花卉科技投入少;第二，从业人员文化程度较低。在从业人员中专业技术人员所占比例太少;第三，花卉育种工作十分落后。第四，花卉生产科研技术滞后，不重视产品质量、先进栽培技术和贮藏保鲜等；第五流通设施严重缺乏。 3. 中国的花卉特色与优势未充分发挥，特色花卉的开发与利用力度也不够。如中国的盆景具有丰富的文化底蕴和中国特色。 我们在花卉生产中与国外发达国家相比差距还很大，花卉生产的资源优势还未转化为产业优势，现在面临国际市场的巨大冲击，因此，我们必须明确目标，抓住机遇，积极推进，迎接挑战。

③ 昆明斗南花卉产业园区的5. ”斗南花卉“大事记

中国花卉产业发展的一部壮丽史诗
1984年，斗南花农形成鲜花交易街。
1999年，成立昆明斗南花卉有限公司，兴建昆明斗南花卉交易市场。国家农业部将斗南花卉市场确定为全国定点花卉市场。
2000年，国家林业局、中国花卉协会将斗南花卉市场认定为全国重点花卉市场。
2001年，昆明斗南花卉市场被上海大世界基尼斯之最认定为“最大的鲜花交易市场”。
2004年，“斗南”花卉商标被认定为云南省著名商标。
2005年，农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、中华全国供销合作总社联合认定昆明斗南花卉有限公司为农业产业化国家重点龙头企业。
2007年，“斗南DOUNAN及图”注册商标被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标。
2010年，昆明斗南花卉有限公司携手香港阳光基金、香港荣丰集团，成立昆明斗南国际花卉产业园区开发有限公司。
2011年，斗南国际花卉产业园区开工，列为农业部“十二·五”重点项目、农业部—云南省政府“部省”合作项目、云南省“三个一百”重点建设项目、昆明市“十二·五”重点项目、昆明市农业和旅游业重点项目。
2012年，斗南花卉市场交易额连续十多年保持全国第一。被国家农业部确定为国家级斗南花卉市场。昆明斗南国际花卉产业园区开发有限公司被评为昆明“十佳”成长型文化企业，启动国家AAAA级旅游景区规划。
2013年，呈贡新区斗南国际花卉产业园区管理委员会挂牌成立。

④ 斗南花卉的介绍

昆明斗南花卉市场于1998年8月18日破土动工，占地74亩，到目前为止总投资额近亿元，已建回成了功能齐全的综合鲜切花交易大答厅、玫瑰交易厅、车花交易厅、精品花交易区等。市场的建成和健康运行，为广大花农、花商和从事花卉产业的企业提供了一个较好的交易平台。 2004年，公司计划实施“斗南花卉”品牌战略，探索与农户、基地、花商共同组建花卉产品合作组织，以统一的品牌、统一的包装、统一的质量标准、统一的运输、统一的特许专营来规范“斗南花卉”外销形象，据此做强做大“斗南花卉”，为进一步打入国际市场奠定基础。 [1]临滇池东岸，享有“金斗南”之称。这里地理环境优美，全年平均温度15.1℃，年降雨量886.9MM，农业条件十分优越。斗南距昆明市18公里,距南昆线货运组装站也仅5公里，交通条件十分便捷。斗南花乡拥有种植鲜切花基地6000余亩，占地面积8000多平方米，集产﹑供﹑销一体的花卉交易批发市场，每天有2000-3000多人上市进行交易。

⑤ 昆明斗南花卉产业园区的4. 战略定位

4.1.1. 提升辐射能力
建设中心市场、分中心市场、品牌连锁加盟店，加强种球、种苗、专用农资配套服务体系。
4.1.2 发展现代物流
建设花卉物流基地及地下冷库、中转仓库、加工包装车间、花卉质量检验检测中心，实现花卉运销畅通。
4.1.3 创新交易方式
完善花卉分等分级和电子统一结算，扩大网上交易，推进中远期订单交易方式，规范发展无形市场。科学编制斗南花卉价格指数，努力使其成为引导国内花卉产销的“风向标”和“晴雨表”。
4.1.4 支持科技研发
吸引国内外知名花卉企业入驻，与国内知名大学、科研机构密切合作，建立花卉科技支撑平台，促进科技成果转化，缩小在自主产权、自有品牌、花卉质量等方面与发达国家的差距。
4.1.5 推动标准化建设
建立和完善生产种植、包装运输、冷藏保鲜等方面的标准，抓好推广和示范，提高花卉产品的质量等级和商业价值，提升参与国际市场的竞争能力。
4.1.6 强化信息服务
推进花卉拍卖、物流配送、质量监控等信息系统建设，构建花卉电子信息交易中心和花卉电子信息互动平台，努力为生产经营主体提供全面、及时、准确的信息服务。
4.1.7 加强基地建设
建设花卉种植核心示范基地，引入世界知名的种植大户、研发大户、营销大户，集中展现花卉品牌和花卉文化。打造花卉成果展示基地、种植示范基地、技术培训基地、人才教育基地、标准推广基地。
4.1.8 推动会展贸易
建设斗南国际精品花卉会展交易中心，办好“昆明泛亚国际花卉展”、“泛亚国际农业博览会”等展会，搭建面向东南亚、南亚的农业特色会展贸易平台，促进国内外行业交流与合作。
4.1.9 强化金融服务
构建金融服务平台，满足花企、花商、花农等花卉产业主体在资金投入、资本运营、资金保值增值等方面的实际需求，建立银企合作机制，吸引国内外资本投向花卉产业。
4.1.10 发展文化旅游
以斗南花卉市场为核心，建设斗南国际花卉产业园区，建立花卉历史博物馆、花卉主题广场等，连接花卉种植基地，融入历史人文资源，体现花卉文化收藏、艺术创造、休闲饮食等功能，促进以花卉文化为主题的旅游业发展。