北京花卉电商

⑴ 曾估值超10亿的“花卉行业独角兽—宜花科技”疑似倒闭停止运营

近日鲜花行业说了解到，致力于用移动互联网技术改变落后鲜花产业的服务平台—— 宜花 ，疑陷入经营问题而停止运营。

目前，宜花的app、官网均无法打开，我们多次尝试拨打宜花的客服热线和联系曾经认识的某位宜花员工，但一直没人接听和未回复。

再次多方打听联系到了一位曾经和宜花合作的花农朋友，据花农朋友说，从去年开始，宜花就已经开始拖欠大家的款项，目前有很多人的钱都没拿到，我还有万把块钱也没拿到，现在什么人都联系不到，*&%T￥*M*&D！（这位朋友也愤怒地发表了许多吐槽）

在网上查到的各种负面信息，如北京市朝阳区市场监督管理局 通过登记的住所或者经营场所无法联系而将其列入经营信息异常 、 多起司法诉讼申请冻结宜花公司财产 等问题。

申请人北京宅急送快运股份有限公司于2019年12月3日向本院申请仲裁前财产保全，请求查封、扣押或冻结被申请人北京宜花花卉有限公司价值704307.50元的财产。

申请人广州市荔湾区辉皇花卉批发部与被申请人北京宜花花卉有限公司申请诉前财产保全一案，申请人于2019年11月26日向本院申请财产保全，请求对被申请人北京宜花花卉有限公司价值共317031.13元。

也有普通消费者觉得“宜花—找鲜花”app提供的鲜花种类多样，配送及时，花新鲜，在“宜花”推出“充值即享优惠”活动，“充五千或者是一万的消费者，购花时享受优惠”，作为平台常客，为了购花方便和享受优惠，向“宜花—找鲜花”app里充值了5000元，目前还剩3790余元无法退款。

采购供应链的坑

一些熟悉鲜花行业的朋友应该知道，大的鲜花公司、鲜花电商在采购供应链中有非常多的坑。

就以“宜花”来说，采购员对花材品种、等级、病虫害识别的专业程度，市场行情的把控能力，上游采购仓和采购员的管理能力，稍有不慎，就会出问题。

供应商管理问题导致 宜花回扣事件 所造成的采购失控，这也许也是从曾经到停止运营前一直存在的问题。

“包月鲜花”风口时的焦虑和黯然离场

曾经宜花也是做过面向C端的包月鲜花业务的，利用平台B端业务的优势，宜花也曾幻想站在风口起飞。

只是当时宜花在这块业务上有些单一，迟迟满足不了消费者的个性化需求，起步也较晚，也就被flowerplus、花点时间等平台甩在了屁股后面。从体量、营运模式完善度等方面都不具竞争力，因此在日常鲜花赛道上，宜花最后选择了离场。

B2B模式的物流之坑

B2B采购业务是宜花的主要业务。就物流层面而言，一站式冷链物流是区别于传统鲜花行业的关键因素，也应当是其优势。

宜花希望通过一站式冷运物流体系提高鲜花的运送效率，大大降低鲜花的折损程度，成为其核心竞争力；但另一方面，一站式冷链物流在提升了运送效率与降低鲜花损耗的同时也成了主要的成本源，因而在价格上并没有给宜花带来优势，反而成为实现盈利的绊脚石。

物流配送还是自有物流体系，在多个主要城市建立仓储中心，加之还有推广费、平台维护费等，这就让原本采购价格低廉的花材增加了不小的额外成本。

资料显示，2016年宜花在淡季交易额为4000万元左右，鲜花交易量约5000万支，团队人数也从600余人砍至400余人以节省人工成本，而在这一年仅实现分仓盈亏平衡。

现今看来，宜花当时透露的财务情况也许更为严重，纵然盈利，也是利润微薄。

另外，与传统鲜花行业一样，陷入了供需不平衡的状况。由于宜花是从花农处直采鲜花然后卖给花店，因此平台方的鲜花供应情况与花农这一生产方和花店这一需求方有着直接关联。

一方面，鲜花种植依然以散户花农为主，产地目前种植技术仍和国外差距甚大。另一方面，即使在鲜花电商大力教育市场的情况下，花店端的销售依然是以礼品鲜花、节庆鲜花为主。

这就导致了，这个行业长久以来存在的问题，生产端高度分散、技术落后，需求端高度集中，由此花农与花店两端造成了供需不平衡的鲜花销售现状，宜花作为采购平台，自然也陷入此种泥淖中。

把鲜花从产地直接送到花店，去中间化，宜花的模式就是这么简单。但为了完成这样一个模式，背后需要付出的却是非常多的。

在早几年还并没有大规模出现的日常鲜花、团购花像现在这样走入更多消费者的家中。国内的鲜花供应端也不像现在这样，有顺丰、跨越、中通等物流公司做到最快隔天就送到，采后处理、种植理念也有更进一步。

宜花的创始人荣超曾经反复强调宜花的核心是技术能力，通过高新技术对原本的鲜花供应链做一个“升级换代”。

而从建立供应链管理协同系统，配合RFID技术，将分拣效率大大提高。自行开发供使用的供应链管理系统：仓储管理系统、物流管理系统、商品管理系统、大数据预测系统、各地区采购系统、采购任务系统、采购招标系统。

改变传统落后的供应链模式导致鲜花价格贵、可选择品类少、购买不方便，鲜花质量既没有标准也没有保障。

宜花虽然失败了，但它的理念值得继续学习，目前整个鲜花行业仍然需要改进很多地方，发展和进步要靠每一个行业人的共同努力和态度。

⑵ 中国十大花店排行榜：胡须先生上榜，它只卖玫瑰

一年一度的三八妇女节又要到了，这一天我们可以给自己的母亲送上自己准备的礼物，例如一捧康乃馨，现在到处都有花店，我们可以提前预定，到了三八节的那一天花店就会送出那鲜艳的花朵。
中国十大花店排行榜
1.野兽派
2.roseonly
3.花加
4.春舞枝
5.花礼网
6.胡须先生
7.RoseToMe
8.泰笛
9.花点时间
10.宜花
1.野兽派
成立时间：2011年
野兽派，十大马克杯品牌之一，隶属于上海布鲁爱电子商务有限公司，这个品牌就是因为卖花起家的，这个品牌最开始在微博上的营销做的非常好，很快就收到了很多粉丝的关注，后来逐渐扩展业务，花瓶、精品装饰品也在他们经营范围。
2.roseonly
成立时间： 2012年
Roseonly，隶属于诺誓(北京)商业股份有限公司，这个花店只销售一种花，就是玫瑰花，并且推销的口号是：一生只送一个人，所以很多男士会给自己心爱的买这个品牌的花。
3.花加
成立时间：2015年
花加，隶属于上海分尚网络科技有限公司，这个品牌主打的业务是日常鲜花订阅，如果你喜欢花，可以来这家店订阅鲜花，它每周都会配送，让你的家每周都能看到新鲜美丽的花朵。
4.春舞枝
成立时间：2008年
春舞枝，隶属于云南春舞枝花卉有限公司，这是一个综合性的花卉企业，产业设涉及到花卉行业的方方面面，涵盖了电子商务、鲜花速递、花品加工、花艺教育和产业园区等方面。
5.花礼网
成立时间：2005年
花礼网，隶属于深圳市百易信息技术有限公司，这是我们国内知名的鲜花礼品网站，在网络上的口碑非常好，他们家的花非常新鲜，并且包装的也很精致。
6.胡须先生
成立时间：2014年
胡须先生，隶属于杭州胡须先生电子商务有限公司，这是我们国内的一个知名的鲜花电商品牌，他们和很多的鲜花种植园合作，为消费者提供新鲜的、品中繁多的鲜花产品。
7.RoseToMe
成立时间：2013年
RoseToMe，隶属于北京清汀科技有限公司，这个品牌主打的产品是进口玫瑰，都是采空运的手段，以最快的速度到达国内，这个品牌旗下有很多珍惜的玫瑰花品种。
8.泰笛
成立时间：2013年
泰笛，隶属于泰笛( 上海)网络科技股份有限公司，这个品牌主要经营居家服物品，致力于为消费者提供更优质的生活，业务主要涵盖三个领域，包括洗涤、鲜花和绿植租赁。
9.花点时间
成立时间：2015年
花点时间，隶属于花意生活(北京)电子商务有限公司，这个品牌也是打造一周一花的营销策略，并且订购鲜花的价格也比较便宜，只需要99元就可以享受一个月的鲜花。
10.宜花
成立时间：2014年
宜花，隶属于北京直花花卉有限公司，这是我们国内规模比较大的鲜花供应商，这个花店不仅自己零售鲜花，还为其他的花店提供鲜花，他们在鲜花的保存方面很有经验，很多鲜花店都愿意和它合作。

⑶ 北京地铁里面的鲜花驿站自助贩卖机是属于哪家公司的

弗洛花园的鲜花驿站，在北京开始正式投放，主要集中在地铁、写字楼、社区等。现已有70多台鲜花驿站，预计2019年年底在北京投放500台以上。

弗洛花园的鲜花驿站是以只能鲜花驿站来打通生态惠民工程建设最后一公里，满足生态绿色惠民、园艺文化惠民和产业产品惠民的现实需求。

鲜花驿站可以满足民众的各种需求，3天内更新未售出的鲜花，7天更新一次鲜花品种，10分钟线上解决客诉。多种花卉任由民众选择，全面满足民众在不同场景下的需求。

北京弗洛花园文化发展有限公司成立于2014年，是中国开拓鲜花电商行业先驱之一。公司耕耘鲜花行业多年，完善全产业链式发展，秉持以服务至上为原则的理念，带给用户不一样的生活体验。在国内多地成立了分公司，下设鲜花农场、冷库及专业生产流水线，并购2家行业公司，在云南建立产学研培育种植基地，在云南、上海、广州、重庆、北京建立分子公司及冷链仓储，市场覆盖率满足21个省市配购需求。一流花艺师团队精心搭配每周花材，每周一次时令鲜花，月送四次，将有温度的鲜花以最快速度送达用户手里。

弗洛花园独立开发WEB、APP及移动端无线订购系统，平台以“线上订阅+产地直送+增值服务”创新服务满足用户。2018年申请国家级高新技术企业。优质客户有建行、广发行等6大银行，世界500强外资、国有企事业等。

弗洛花园秉承“鲜花+美的生活方式”为理念，专注高端日常鲜花服务于配送。未来，弗洛花园将加强和引进世界名花，加大私人礼品定制品质服务。