海棠瓜子代理

① 四季海棠怎么养

四季秋海棠，又名瓜子海棠。植株矮小，叶色娇嫩光亮。花朵成簇，色泽柔丽，花色有红、白、粉红以及中间色等。养护得好，四季均可开花，但以秋季最盛。

盆栽四季秋海棠用土可用腐叶土、园土各半，加少量河沙，另加少量饼肥末作基肥。刚上盆的花苗浇水不宜多，缓苗后再转入正常浇水。

早春放室内向阳处培养，注意通风。晚霜过后移至阳台半光处。浇水要"见干见湿"，每10～15天施1次氮磷结合的稀薄液肥或复合化肥，则枝叶繁茂，开花不绝。生长适温为20~C～24℃，气温高时可放北面阳台上培养，注意适当遮荫。四季秋海棠夏季怕强光暴晒，而且此时植株处于半休眠状态，一定要控制浇水，停止施任何肥料，并把花盆移至通风凉爽及有散射光地方，防止强光直射。放室内培养时夏季要打开电扇吹风，使空气流通，以利其安全度夏。

夏季养护是否得法，是养好四季秋海棠的关键时期，如养护不当，常易发生叶片蜷缩或焦边等现象。为此夏季除注意避免阳光暴晒外，浇水一定要适量，以盆土略湿润为度。过干叶片要萎蔫；过湿极易导致根腐。但四季秋海棠既怕盆土积水，又怕空气干燥，它喜欢较高的空气湿度。为此夏季必须天喷水，并向附近地面洒水，以降温增湿。

深秋以后天气渐凉，光照强度减弱，这时是四季秋海棠又一个生长旺盛期，应移至半光处，并加强水肥管理，保持盆土湿润，每7～10天施1次腐熟液肥，这样就会花繁叶茂。四季秋海棠喜半荫环境，既怕强光，又要有一定散射若长期光照不足，植株徒长，柔弱细长，开花不多，花色浅淡不艳，故冬季放室内培养时要放向阳处接受光照。

冬季室温如能保持15℃以上，可继续施些薄肥，保持盆土湿润，仍可继续开花不绝。

② 深圳可以种海棠吗

海棠，已知在全世界共有35种，分布于北温带，我国有25种，除华南地区外均有分布。海棠夏季喜半阴、凉爽与通风良好的环境，忌高温、渍涝及强光直射。在夏季养护时，就要顺着它的“脾气”。海棠在高温高湿的条件下，极易发生斑点细菌病，所以，在深圳种海棠是有些困难的。
不过现在也有培植相对耐热品种，比如四季海棠。四季海棠为秋海棠科秋海棠属，原产巴西，多年生草本植物，又称秋海棠、虎耳海棠、瓜子海棠。光、水、温度、摘心是种好四季海棠栽培管理的关键。定植后的四季海棠，在初春可直射阳光，随着日照的增强，须适当遮荫。同时应注意水分的管理，水分过多易发生烂根、烂芽、烂枝的现象；高温高湿易产生各种疾病。及时修剪长枝、老枝而促发新的侧枝，加强修剪有利于株形的美观。栽培的土壤条件，要求富含腐殖质、排水良好的中性或微酸性土壤，既怕干旱，又怕水渍。如果您在深圳有这样的土壤条件，能够采取遮荫、除湿、控制温度等措施，可以试着种植。

③ 海棠中医美容的发展历程

第一阶段：“海棠创办期”（1994年——1997年）
1994年8月28日，海棠企业创始人王海棠女士建立了世界上第一家特色中医美容美容院，开创了美容运用中医理论的先河，继而1995年8月18日开办了第一期中医美容培训班，编撰了《中医美容》一书，教授中医美容知识，1996年初始，海棠试探性地在全国各地进行中医美容基础理论的巡回普及讲座，对中医美容之路进行学术研讨，奠定了良好的医学理论基础，在中医美容理论初见雏形之时，海棠毅然于1997年8月6日开设了全国第一家中医美容产品生产、研发的化妆品厂，给海棠中医美容创业考试画上了一充实的句号。在海棠初创期奠立了中医美容“产”和“研”的基础。
第二阶段：“海棠推广期”（1998年——2000年）
1998年3月5日，海棠成立产品销售部，对以“海棠王”“海棠美”为代表的中医美容产品进行推广销售，并率先在全国美容行业实行销售“分院制”，有针对性的普及和教育终端，随著产品销售的不断加大和中医美容理念的日渐普及，海棠在1999年3月10日在全国美容行业又率先实行了“产品加盟连锁制”，为中医美容知识的普及化提供了有力的网络群体保障，中医美容理念得以在全国各地开花，为了更系统和更深层次的普及中医美容文化知识和理念，海棠于2000年3月12日购得200亩土地，并于当年落成全国首屈一指的中医美容民办大学，从此在海棠发展的第二个阶段奠定了“学”的根基。
第三阶段：“成长早期”（2001年——2003年）
2001年始，海棠号列车的正式启航，使海棠加大了全国中医知识和理论的宣传和推广渠道，中医美容演示会，研讨会、学术会、开遍了祖国大地，形成了一套完整、科学的连锁与终端教育系统，在全国33个省会和地区都设立海棠产品的代理机构和连锁机构，继而中医美容之花在国外美容爱好者的应声邀请之下走出了国门，2002年8月第一批海棠中医美容欧洲考察团走出国门，前往欧洲和东南亚讲学，推广国人为之骄傲的传统文化和现代美容的结合的结晶“中医美容”，并在国外设立的“分校”和“分销”机构，由此在海棠发展的第三个阶段奠立了“销”的基石
第四阶段：“成长中期”（2004年——2008年）
海棠中医美容产品在全国热销，引发了全国上下的中医美容学习和推广热潮，2004年享誉世界美容行业的首次“世界中医美容大会”在海棠企业召开，从此奠定了海棠中医美容鼻祖的地位，海棠在不断的产品销售、生产、研发、教育方面吸取广大顾客的信息反馈，不断完善自我，将“企业与大学并行，科技和财富共赢”的方针始终贯彻海棠，2004年海棠公司通过了保健品企业GMP认证，海棠学院纳入计划内招生院校、2005年通过了IS9000认证、2006年将海棠设立为技能考评点、2007年新征土地200于亩，2008年海棠又一举在高等院校评估中获得头彩，海棠学院拥有的土地面积达524余亩，建筑面积达12万平方米，为学院升本奠定了硬件设施，自此，海棠最后的 “服务与美容服务”的基石基本确立，海棠已发展成为“产”、“研”、“销”、“学”、“服务”五为一体的科技类民营企业。

④ 怎样养四季海棠

1、土壤

四季海棠的养殖选好了土壤可以起到事半功倍的效果，养殖四季海棠最好选择使用肥沃而疏松的泥土，我们自己配制土壤的时候可以使用肥沃的园土或者塘泥，然后再添加一份腐叶土或者粗河沙，也可以使用煤渣代替河沙来增加泥土的排水透气性。

2、光照

四季海棠的生长喜欢充足的光照，不过夏季的时候阳光强烈，温度也比较高，我们最好将在户外养殖的四季海棠进行半遮阴养护。如果是在室内养护将其放在没有中午的阳光照射到的地方养殖即可。如果室内没有阳光直射，我们需要保湿明亮的光线，防止四季海棠因为光照不足而发生生长不良现象。

5、通风

四季海棠的生长对于通风环境的要求比较高，如果环境的通风不好，会导致空气质量差而引起其生长不良。所以无论是春夏秋冬，在室内养殖的四季海棠都需要定时的多开门窗换气，以保证其有良好的空气质量生长。

⑤ 山西海棠电器集团股份有限公司的“海棠”破产

1995年开始，海棠在繁盛荣耀的外表下面便已经开始出现了不可逆转的亏损。1995年至2001年，连续7年间“海棠”经营亏损累计达5300多万元，平均每年亏损近千万元。1996年“海棠”按照现代企业运作模式改组为山西海棠电器集团股份有限公司，然而也就是从这一年，企业开始了亏损。这一年海棠洗衣机管理层为海棠洗衣机定下了年销售3个亿的目标，上半年就完成了1．7亿，可到了下半年，一些新兴厂家新产品的不断推出，导致海棠的销售一路下滑，海棠销售收入比上年同期下降25．8%，次年又减少1亿多元。由于产品积压，海棠洗衣机不得不从上海、南京等重点商业城市撤出，销售市场由22个省市缩减为6个，产品的市场份额由原来的10%跌到1．7%。2002年3月，海棠电器集团再次进行改制，董事将海棠集团的8个生产车间和总厂分割为9个新的独立子公司。这次改制被日后的许多人们认为别有用心。
可惜，这几次改制并没有救活已经枝残叶败的“海棠”，特别是最后一次改制后，“海棠”甚至再没有进行过什么值得称道的业务往来。“海棠”的衰落可以说是势如破竹，固定资产从1995年鼎盛时期的1．5亿元一路下滑到破产时的6400万元，而市场份额也被后来崛起的海尔、小天鹅、荣事达等洗衣机新贵迅速占领，到2002年，海棠集团的洗衣机产量仅剩下2万余台。 2002年12月17日，四川省成都市科威电器有限公司以“海棠电器”无法偿还其到期的38万元债务为由，将“海棠”告上法庭，申请法院裁定“海棠”破产还债。相隔一天之后，也就是2002年12月19日，长治市中级人民法院经过审核，宣布“海棠电器”破产还债。
消息一经传出，三晋哗然。人们震惊之余，不禁要问：科威是谁？海棠怎么就破产了？
1984年成立的四川省成都市科威电器有限公司是四川省一家规模较小的电器生产企业，自1997年以来一直与“海棠电器”进行业务合作，向“海棠”提供全自动洗衣机用的牵引器和电脑板。然而几年来，用“科威”老总张光仲的话说，合作并不顺心。2002年2月底，双方经对账，明确“海棠”欠“科威”38万元货款，为此“海棠”向其出具了还款保证，并承诺所欠款项将于2002年5月底前一次性付清，然而这样的承诺却最终没有兑现。“科威”称，之所以起诉“海棠”，是因为看到海棠在目前的处境中根本不可能通过其他方式偿还债务，所以不得不诉诸于法律，让它通过破产来依法偿还欠款，保护公司利益不受损失。
2002年11月28日，成都市科威电器有限公司向长治县人民法院递交“破产申请书”，请求法院宣告海棠电器破产还债。2002年12月12日，长治县人民法院向长治市中级人民法院打报告，请示该案的级别管辖。2002年12月17日，一领导作出批示称，“该案中院管辖为妥”，“海棠”破产一案遂移至中院。12月19日，法院作出裁定，“海棠”宣告破产。
“科威”的起诉和“海棠”的迅速破产让人们觉得始料不及。“曾经辉煌20年，资产过亿元、利税上千万的国家大型二档企业怎么就这样倒在一个外地小企业的区区30余万元的债务中”，这是山西地方媒体常常要问的一个问题。
对于“海棠”破产的根由，所有的分析不外乎这样几种：一是曾经带领海棠走向辉煌又最终为海棠的没落埋下隐患的海棠电器前任董事长梁吉祥，他曾经挂印“海棠”17年之久，创造了“海棠”的鼎盛，也在这过程中扭曲了一个企业健康的内部机体。海棠的老职工们论及海棠的没落，都认为梁吉祥应负一定责任，因为是他以权谋私开了海棠内部腐败的先河。与此同时“海棠”现代企业运作模式有名无实的窘况，以及管理层出于利益之间的争斗和内讧也是导致企业走向衰败的主要原因。目前，梁吉祥等人已分别受到党纪、政纪处分，或移送司法机关处理。另一个原因则是其管理方式落后、产品结构单一及国内洗衣机行业生产饱和等外部因素所致。
然而，当这些足以威胁“海棠”生存的致命弱点随着“海棠”的破产被一一展现之后，另一个观点也随之凸显：“海棠”破产是否缘于避债。
有人认为，“海棠电器”在2002年3月份进行的那次改制，将2亿多债务安在了空壳的集团身上，而把几条生产线及销售公司剥离出去，分别成立了双桶、自动、油烟及销售等9个独立法人性质的子公司，其实是为“逃债”打下了基础。在采访中，一些当地政府官员和“海棠?内部人士也坦言，希望通过破产，让“海棠电器”轻装上阵，东山再起。而破产前的“海棠电器?第三届董事会总经理宋文斌表示，此次破产是有目的的，属保护性破产。
那么，“海棠”破产是否真的缘于避债？负责审理此案的长治市中级人民法院民二庭庞宽庆庭长在接受此间媒体采访时曾公开表示，“逃债?说法他也听说过，“但这只是一种说法，我们法院是绝不会让这种说法成为事实的。
然而时隔不久，2003年3月1日，成都科威向山西省长治县人民法院提交了一份“撤诉申请书”，要求撤销对山西海棠集团的破产判决。“科威”称：“海棠”隐匿财产，欺骗了他们。“海棠”自称无力还债，但其了解到海棠的破产裁定作出前将600万现金存入了公司内部某个人账户，而且海棠电器在太原的一幢海棠大厦占有31．97%股权（价值人民币732万元），也完全可以还债，同时科威还认为，这次审判不合法律程序。
为何“科威”会一反常态呢，据称，成都科威在提出山西海棠破产前，曾与“海棠”原董事长宋文斌达成过某种口头协议，事后因宋失信才导致了“科威”的撤诉。 对“海棠破产真实性的怀疑最终导致了“海棠”在江苏、浙江的7家债权人的联合上诉。目前这7家债权人已经向山西省高级人民法院提起诉讼，要求撤销长治市中院2002年12月19日作出的有关“海棠”破产的判决，终止其破产程序。
他们认为：“科威”是一家私营企业，注册资本只有几十万，持“海棠”的到期债权38万，而“海棠”拥有注册资本上亿元，这几年虽然亏损，但仍在经营，一个有上亿资产的企业为何还不了“科威”区区38万元的债？这是一种“蚂蚁吞大象”的不正常现象。
这7家债权人均为山西海棠集团的零配件供应商，共持有山西海棠集团债权600余万元，与山西海棠有着十几年的业务往来。“海棠”破产的真实性对他们来说意味深重。这7家债权人的代理律师在接受记者采访时说，“海棠”破产的真相是“假破产、真逃债”，与此同时，“海棠”还有转移、隐匿财产的行为。他认为：第一，2002年4月6日，山西海棠集团以委托书的形式，将出售海棠大厦的部分股权所得1560万元，存入了其集团内部某会计个人所开的账户内；第二，2002年4月17日，山西海棠集团将生产场地的840平方米、办公室50平方米无偿“租”给了“改制”后已是独立法人的长治海棠新能源公司；2002年5月31日，又将集团原钣金车间、厂房1800平方米无偿划给了长治海棠金璨电器有限公司。而长治市中级人民法院于2002年12月17日立案，12月19日即下达宣告破产裁定，审理时间如此之快，同样令人质疑。对于四川成都科威电器有限公司申请山西海棠集团破产还债的行为，他说，这不过是一出闹剧而已，周瑜打黄盖，一个愿打，一个愿挨。