绿植店的淡季

❶ 绿植店为什么不赚钱

问题一：绿植店能赚钱吗? 你好，我现在正在做这个。我卖鲜花和绿植。 说点经验，我的店的位置在人流还算大的地方，看得人多，但是买的人少。如果只是等着别人来买，不是个办法，也难有利润。但是不管是碰辩办公环境还是居家环境，对这方面都是有需求的，所以自己争取机会很重要，比如我现在会给一些上班族做一些办公室的装饰。 任何事情开始都不好做，重要的是坚持和改善，加油吧。

问题二：绿植店在小县城赚钱吗 开小商品店应该能赚钱，但你不一定会赚钱。要看你的经营思维，经营能力，选店地址，所卖产品，人员配备等。一般这种店投资不大的，几千或几万就行了。进货渠道，一般到义乌进货。

问题三：卖绿植应该怎么定价呢？不知道能不能挣钱啊？利润怎么样？有经验的给指点一下吧？ 应该不过，要有稳定的客户源

问题四：开一家绿色滚渣植物创意馆能不能赚钱 如图所示 能

问题五：绿植店赚钱吗 你好，我现在正在做这个。我卖大吵悄鲜花和绿植。
说点经验，我的店的位置在人流还算大的地方，看得人多，但是买的人少。如果只是等着别人来买，不是个办法，也难有利润。但是不管是办公环境还是居家环境，对这方面都是有需求的，所以自己争取机会很重要，比如我现在会给一些上班族做一些办公室的装饰。
任何事情开始都不好做，重要的是坚持和改善，加油吧。

问题六：开绿植店挣钱吗 好

问题七：有苗圃基地的人么，种绿植赚不赚钱 怎么说呢，这种事也说不准，看个人努力，有人照样做得好，咱们要有个风险评估，再给自己点信心，现在不管基地或者网上卖，生意好的大有人在，把相关事项研究清楚了。然后养花用心就ok啦，用肥的话找绿夫人花肥就ok

问题八：开植物店赚钱吗 认真做，多看点相关的书籍

问题九：绿植“出租” 会比卖更赚钱吗 关键是看看，市场需求，需求量的大可以租赁

问题十：绿植租赁挣钱不。怎么个挣钱发？ 挣钱真的很最挣钱

❷ 我想知道一般花店卖花的种类麻烦各位提示一下！！！！

花店卖什么花这不是重点，去别的花店看看就知道了。
最重要的经营理念；

花店经营理念：

花店，顾名思义是传播美的场所，其商品是花，因而花艺是花店的灵魂。首先从事花店业的人员，必须参加专业的花艺学校进修，努力提高花艺水准，才能高质量为顾客服务。
⒈有独特的经营理念，花店定位，创品牌花店。经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。
注意花店定位，从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构（花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部）都要有利于创建名牌花店，打响品牌，展示花店形象。
⒉重视顾客心理分析。顾客上花店购花，花店员工要分析顾客心理。①从年龄、着装、交通工具；②消费者心态，脸色、喜怒习惯爱好。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力消除这些情况。③同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上，这与人受教育程度、教养程度、生活方式及消费观念有关，介绍鲜花时，先问用途再选式样（花束或花篮，花束浪漫，花篮庄重），再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。
⒊重视特色经营和市场营销。花店要十分重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式布置（用仿真花、鲜花装饰花店空间）品种齐全的国内外花材、叶材；与众不同的花艺风格。重视节日经营以及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。
经营者不仅要经营花店，更要经营市场，要艺术创新、管理创新、服务创新。节日经常在花店经营中占着很大比重，要提前宣传（如店前挂红底白字横幅），分析市场需求，备好货源,组织熟练花艺员工和送花人员,适当进行市场营销(如店面广告、媒体广告，春节前向各大单位传真、电子邮件等），重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。
21世纪，将成为互联网的年代，各行各业有识之士正纷纷把目光投注到这一新兴领域。花店经营者不妨参与电子商务，其特点适用于花卉交易，加强竞争力。花店也可以进行品牌连销通宵花店等多种形式。
⒋重视员工素质培养和管理工作
要制定花店管理制度，用制度去规范员工，培养员工的主人翁精神。培养花店职业经理管理者（店长）和员工各负其责。同时花店要经常进行花艺培训，提高员工花艺技术水平，提高员工知识结构和美学修养。多订阅一些花艺书籍以及《中国花卉报》、《园林》、《花卉》、《台湾花艺》等书刊，及时了解花卉时尚动态，及早与国际花艺流行趋势接轨。

一个花店在外部市场的竞争力，其重要因素取决于花店内部基础管理是否到位；而全面创新能力，则是花店发展的动力源泉。花店要学习海尔的DEC管理法，要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理，制定目标系统、进行日清控制而制定有效激励机制。
好的品种才能带来好的价格。在花店内出售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。决不能哄抬价格，也不能变质贱卖，价格必须合理。凡是质次的鲜花和干花，情愿扔弃，决不出售。要学习海尔量级服务，对服务要创新，要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象。
花店服务要认真对待顾客投诉，一旦顾客购买花卉商品出现质量问题，一定要妥善处理，让顾客满意为止。
花店要争创名牌特色花店，每位员工要通过自己诚实的辛勤劳动，争做优秀员工，努力做到脑灵、手勤、脚快、口才好。务必“诚”字当先，做人要诚实，态度诚恳，待客诚恳，开辟客源，稳住熟客，争取新客，尽心尽责做好各项工作。

从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。
选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目，它的设计要为以后发展连锁店打下基础。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位。商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。这点非常重要。
在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当 兼营其它配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。
花店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要；花店装修考察能为消费者提供良好的购物环境，使消费者心情更加愉快；花店服务社区，可使消费者享受更快捷的服务。
经营花店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地提高花艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消费者。花店注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌，创花店特色之源。
花店的服务贯穿在经营过程的始终，它直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语。所以花店要引导消费，另外为适应少数消费个性化的需要，上门为其布置厅堂，进行花艺设计。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户，掌握其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。

一是员工职责明确，新入店的员工可以在职责手册看到所有需要负责的工作内容，精确到何时给什么花换水，员工接受店长领导，店长对总经理负责。二是走规模管理，几家分店按时上报进货单和销售量，由总店专人负责统一进货、分货。每个店都有详尽的销售曲线图表，记录每个阶段的鲜花销售品种、数量等情况，这对下一个销售季节的进货方向和进行准确的成本核算非常有帮助。三是给员工进升机会，不定期地组织全店的花艺比赛，促进学习，选拔优秀，留住人才。而且花店常年招工，不断选更优秀的员工，也给大家以激励。有了这种比较严谨的工作程式，花店的总经理就可以脱出身来再谋大发展，把握市场。
人员相对比较稳定，这比较利于花店的发展。对于不错的店员，送他去上花艺班，费用分两年全部报销，有花艺活动也尽量让他去。这样，店员觉得在工作中能够上进，有奔头。花店还对优秀的员工奉送3%的干股以示奖励，有了这些管理措施，就可以使得店员跟老板一条心，共同尽力经营花店。

参考：
http://www.jnhy.net/site/w61/gb_news_view.asp?userid=77&id=2978

❸ 淡季怎么卖花呀

1、出去学习

。趁淡季时间充裕，正是花店老板外出学习的最佳时机，摆脱自己的回花艺答瓶颈期，提升花艺水平。

通过学习可以查漏补缺，掌握近几年的市场流行趋势，还能和其他的学员交流彼此的开店心得与经验。2、店铺装修。

其他月份都比较忙，没有时间和精力花在装修上，那就趁着淡季的时候好好搞搞装修。

设计一个自己喜欢的风格，同时也让顾客耳目一新。3、副产品。

炎炎夏日，鲜花虽然进入了销售淡季，但绿植却成了夏日新宠，大部分人都喜欢在家摆放一些绿植，净化空气的同时还能美化居家环境。

现在大多数上班族，每天面对电脑，辐射较大，所以都比较喜欢买一些小盆栽放在电脑旁，环保又健康。

既然鲜花消耗快，那我们不妨把要枯萎的鲜花做成干花，包成花束、花盒或者直接倒挂作装饰都是不错的选择。

❹ 想开个绿植花草店，利润如何

总的来说，还是不错的，绿植毛利基本可以过半，巴拿马红掌，大的发价25，一般卖50，60都很畅销（裸盆），蝴蝶兰，多肉，水培利润更大。绿植店主要看两点，一是选址，二是产品。选址主要看你是不是开在花卉市场，花卉市场走量，绿植基本都是裸盆的，客单价低，主要靠流量挣钱。如果是社区底商，商业体走的就是精品路线，单笔利润高。如果你进货渠道，行业资源有限，刚开始就开到花卉市场还是要谨慎一些。二是产品，这个很重要，产品要有差异化和辨识度，尽量有自己创作的思想在里面，这样一是可以提高售价，二是做的有乐趣，发展空间大。无论在花卉市场还是精品花店，水培，盆栽，多肉都是吸引客人的关键。